Pendiri syarikat pemegang bitcoin terbesar, Strategy, Michael Saylor, menerbitkan artikel panjang berjudul “Bitcoin Reform: Kemelesatan Tradisi dan Kebangkitan Modal Digital”, berhujah bahawa bitcoin sedang bergerak dari kepercayaan awal rangkaian kepada struktur moden yang mampu menampung modal global. Beliau mengusulkan konsep reformasi termasuk: Satoshi adalah pendiri bukan nabi, whitepaper adalah asas teknikal bukan undang-undang tertinggi, self-custody adalah hak bukan kewajiban, kepercayaan harus dikelola melalui pemisahan pihak lawan yang baik, serta menentang penggunaan istilah “paper bitcoin” secara seragam untuk barangan bursa dan saham syarikat. Saylor juga meramalkan bahawa peringkat seterusnya bitcoin akan menjadi transformasi modal digital, dengan pasaran sasaran yang merangkumi saham global, pendapatan tetap dan emas.
(Ringkasan sebelumnya: Michael Saylor: Amerika Syarikat sepatutnya membeli 5-25% jumlah Bitcoin sebelum tahun 2035, dan jabatan keuangan masa depan boleh menghasilkan pendapatan tahunan sebanyak $10 trilion)
(Belakang: Satoshi Nakamoto mencipta ekonomi abadi! Wawancara Michael Saylor beribu-ribu perkataan: Memusnahkan kunci peribadi Bitcoin selepas kematian adalah bentuk kebajikan desentralisasi tertinggi)
Masa kepercayaan Bitcoin sedang mengalami perubahan. Pada 25 Ogos, pendiri syarikat pemegang Bitcoin terbesar, Strategy, Michael Saylor, memuatkan artikel panjang berjudul "Reformasi Bitcoin: Kemelesatan Tradisi dan Kebangkitan Modal Digital" di platform X, mengemukakan pandangan menyeluruhnya mengenai peringkat seterusnya Bitcoin: dalam pandangan Saylor, Bitcoin sedang bergerak dari "kepercayaan rangkaian awal" kepada struktur kewangan moden yang mampu menampung modal global.
Dia mengemukakan konsep utama "Reformasi Bitcoin", secara sekaligus membalikkan kesan lama banyak orang terhadap Bitcoin: Satoshi adalah "pendiri" bukan "nabi"; whitepaper adalah "asas teknikal" bukan "perlembagaan akhir"; pengurusan sendiri adalah "hak" bukan "kewajiban"; kepercayaan tidak perlu ditolak sepenuhnya, tetapi dikelola melalui pemisahan pihak lawan yang baik. Dia juga tidak bersetuju dengan memberi label "kertas kripto" kepada semua alat kewangan — dari komoditi yang diperdagangkan di bursa hingga saham syarikat.
Dari "wang elektronik titik-ke-titik" ke "infrastruktur modal digital"
Saylor menempatkan peringkat seterusnya bitcoin sebagai "transformasi modal digital", dengan pasaran sasaran yang merangkumi aset bernilai berbilion dolar secara global termasuk ekuiti, pendapatan tetap dan emas. Dalam pelanannya, bitcoin tidak lagi hanya menjadi "wang elektronik titik-ke-titik" yang didefinisikan dalam whitepaper Satoshi Nakamoto, tetapi akan berkembang menjadi infrastruktur asas yang menyokong seluruh pasaran modal digital.
Mengapa memilih masa ini untuk mengemukakan "teori reformasi"?
Di sebalik naratif ini, terdapat peralihan Strategy daripada syarikat perisian kepada pemegang aset bitcoin dalam beberapa tahun terakhir. Dari “pengurusan sendiri adalah hak, bukan kewajiban” kepada “pengurusan kepercayaan pihak lawan”, Saylor cuba membawa bitcoin daripada keyakinan awal yang bersifat ekstrem kepada kerangka aset yang boleh diakses oleh institusi dan negara—serta menyediakan peta jalan yang lebih makro bagi gelombang semasa dalam aset digital.
