Presiden FIFA Gianni Infantino terbang ke Morocco untuk pertemuan krisis bersama kakitangan kanan selepas usaha komersial paling ambisius badan itu dalam bertahun-tahun runtuh di bawah beban kontroversinya sendiri. Pertemuan tersebut, yang diadakan di Rabat pada 5 Ogos, lebih merupakan latihan kawalan kerosakan daripada sesi strategi.
Rancangan yang dimaksud ialah FIFA Forward Enterprise, atau FFE, anak syarikat komersial yang diusulkan yang akan dinilai pada $20 bilion dan menjual 20% saham minoriti kepada pelabur swasta, mengumpulkan kira-kira $4 bilion untuk operasi pertandingan FIFA, termasuk Piala Dunia. Ia diumumkan pada 28 Julai dan pada dasarnya gagal dalam tempoh dua minggu.
Apa sebenarnya FFE itu, dan mengapa ia runtuh
FIFA ingin modal luar tanpa menyerahkan kawalan operasi, jadi struktur tersebut mengekalkan pelabur swasta dalam kedudukan minoriti tanpa kuasa membuat keputusan. UEFA dan beberapa konfederasi menentang dengan keras, dengan mengutip kebimbangan tata kelola, dan perlawanan ini cukup luas sehingga Infantino membatalkan usulan tersebut sebelum ia boleh dibawa ke pengundian rasmi.
Pihak yang telah menandatangani, termasuk Thrive Eternal dan JPMorgan, yang mengendalikan penilaian, dibiarkan memegang templat syarat yang mati. Pegawai di dalam organisasi dilaporkan menjauhkan diri daripada Infantino, dan dengan kemungkinan usaha semula pilihan raya yang akan datang, masa yang tepat sangat tidak selesa.
Sudut kripto yang hampir jadi
Di dalam struktur FFE terdapat butiran yang secara singkat menjadikan cadangan itu menarik kepada dunia blok rantai. Socios.com, platform keterlibatan peminat yang dibina di atas blok rantai Chiliz, telah menawarkan untuk membentuk tranch ekuiti berjumlah kira-kira $4.2 bilion sebagai saham yang ditokenkan, membuka kepemilikan fraksional kepada peminat daripada membataskan penyertaan hanya kepada pemain institusi.
Dengan FFE kini disimpan, tiada satu pun daripada prosedur itu berterusan. Permainan tokenisasi telah mati, dan Socios.com kembali mengendalikan program token penggemar yang menghasilkan keterlibatan tetapi bukan ekuiti.
Apa yang perlu diambil oleh pelabur dan pasaran kripto daripada ini
JPMorgan dan Thrive Eternal tidak menandatangani latihan penilaian untuk entiti bernilai $20 bilion secara sembarangan. Permintaan terhadap sukan sebagai kelas aset adalah nyata dan terus meningkat. Apa yang ditunjukkan oleh kegagalan FFE ialah bahawa permintaan sahaja tidak cukup untuk menggerakkan perubahan apabila organisasi asas tidak mempunyai konsensus dalaman. Kemampuan UEFA untuk secara efektif menolak cadangan yang disokong oleh institusi kewangan AS utama memberi petunjuk yang banyak tentang di mana kuasa sebenar berada.
Kedudukan Infantino menjelang kitaran pemilihan semula juga patut diperhatikan dari perspektif pasaran. Arah komersial FIFA, termasuk keputusan mengenai hak siaran, pengembangan pertandingan, dan struktur pelaburan masa depan, berasal dari presiden. Infantino yang lemah membawa kepada FIFA yang lebih tidak dapat diramal, dan ketidakpastian dalam badan pentadbir sukan paling bernilai komersial di dunia memberi kesan lanjutan kepada setiap entiti yang mempunyai perjanjian, penyertaan, atau teori pelaburan yang berkaitan dengannya.
Visi $20 bilion untuk FIFA Forward Enterprise telah hilang, dan eksperimen ekuiti yang ditokenkan yang sempat hidup di dalamnya turut hilang bersamanya.