Penulis asal: Eric, Foresight News
Pada 11 Ogos, waktu Beijing, ENS DAO secara rasmi mengundi dan melaksanakan usul "Next Era of ENS DAO". Protokol domain paling penting di Ethereum ini, setelah beroperasi selama hampir sepuluh tahun, akhirnya melengkapkan satu kepingan teka-teki yang telah lama hilang: sebuah entiti undang-undang yang mewakili ia memasuki dunia nyata.
Perkara ini bermula pada Jun tahun ini. Pada 19 Jun, ahli penguasa ENS Foundation, Katherine Wu, memuatkan cadangan di forum tatacara, dengan idea utama ialah menyerahkan operasi harian DAO, pengurusan geran, dan strategi dana jangka panjang kepada ENS Foundation yang beroperasi secara formal.
Gagasan ini segera memicu kehebohan di komunitas. Pendiri Rotki, Lefteris Karapetsas, secara terus terang menyatakan di X bahawa cadangan ini pada dasarnya sama dengan pembubaran diri DAO, menyerahkan hampir 500 juta dolar AS ke kewangan kepada yayasan, bahkan secara terbuka mengkritik pendiri Nick Johnson kerana menyerahkan separuh hak undi kepada dirinya sendiri. Seorang penyelidik L2BEAT pula marah dan segera membina cadangan domain alternatif yang tiada pemilik dan tidak boleh dirug. Pada puncak perdebatan, penulis cadangan Katherine Wu menerbitkan artikel panjang untuk menjelaskan tetapi menutup ruang komen, yang justru menarik lebih banyak keraguan.
Kekhawatiran komuniti bukan tanpa sebab. Ketika DAO-DAO pada 2021 ditubuhkan, mereka semua percaya bahawa tata kelola berdasarkan bobot token akan menyelesaikan semua masalah, tetapi beberapa tahun kemudian, keletihan pengundian, kurangnya pertanggungjawaban terhadap penerima dana, dan kos koordinasi yang tinggi—semua masalah ini juga berlaku pada ENS. Respons Nick Johnson sangat jujur; beliau berkata DAO hampir hanya memikirkan cara membelanjakan dana perbendaharaan, dan kadar pengundian yang rendah justru menunjukkan betapa sukar untuk mengekalkan keselamatan DAO melalui pengundian berdasarkan token. Dengan kata lain, ini bukan soal sama ada perlu mewujudkan desentralisasi, tetapi soal jenis aktiviti apa yang sesuai untuk bentuk DAO.
Versi akhir yang diluluskan membuat konsesi yang jelas berbanding draf awal pada Jun, dan inilah perkara yang patut diperhatikan dalam usul ini.
Pertama, sebanyak 54.6 juta token ENS yang dipegang oleh DAO, yang mewakili 54.6% daripada jumlah peredaran, tidak akan dipindahkan sama sekali dan akan terus dikendalikan oleh pemegang token di bawah mekanisme rantai. Satu-satunya pengecualian ialah satu transaksi tunggal sebanyak 1 juta ENS yang secara khusus ditujukan untuk gaji pegawai yayasannya di masa depan, dan tidak boleh menyertai pengundian, tidak boleh diwakilkan, dan tidak boleh dipinjamkan atau dijaminkan sebelum diberikan.
Kedua, dompet operasi yang mengandungi sekitar $16 juta dalam Ethereum dan stabelcoin tidak akan dipindahkan dan akan terus dikuasai oleh DAO. Cadangan awal untuk menyerahkan dompet operasi kepada yayasan telah dibuang.
Ketiga, dana sumbangan berjumlah sekitar 65 juta dolar AS, walaupun dikelola oleh pihak pengurusan yayasan, setiap transaksi harus melalui masa penguncian selama 9 hari, di mana Majlis Keselamatan boleh terus menolak sebarang transaksi yang melanggar kuasa. Sebelum yayasan mengumumkan belanjawan tahunan pertama, ia hanya boleh menarik sehingga 500,000 dolar AS daripada dana sumbangan untuk perbelanjaan persiapan, dan selepas itu, perbelanjaan tahunan akan terhad kepada belanjawan yang diumumkan, serta tunduk kepada audit tahunan dan laporan pembiayaan kuartalan.
Dapat dikatakan bahawa penyelesaian akhir membahagikan kunci kepada “dompet” menjadi beberapa keping: satu kunci dipegang oleh yayasan, satu oleh time lock, satu lagi oleh majlis keselamatan, sementara pemegang token DAO sentiasa memegang kunci utama, termasuk kuasa untuk mengangkat dan memberhentikan ahli pihak berkuasa. Proses pemberhentian juga ditulis dengan jelas: permohonan harus disertakan bukti, dewan memiliki tempoh respons, terdapat jangka masa 30 hari antara permohonan dan pengundian, dan ahli yang dikenakan pemecatan boleh membuat pertahanan bertulis secara awam.
Jadi, apa yang sebenarnya akan dilakukan oleh yayasan? Jawabannya adalah perkara yang tidak boleh dilakukan oleh DAO dan sepatutnya tidak dilakukan oleh ENS Labs.
ENS beroperasi di rantai, tetapi peraturan dunia domain ditetapkan di ruang rapat institusi tradisional seperti ICANN, IETF, dan W3C. DAO tidak memiliki status hukum, tidak dapat menandatangani perjanjian, tidak dapat mempekerjakan pekerja penuh waktu, tidak dapat mendorong pengakuan formal top-level domain ".ens" di ICANN, dan tidak dapat mengambil tindakan hukum merek dagang terhadap laman web phising yang meniru ENS. Selama beberapa tahun terakhir, pekerjaan ini either tidak dilakukan sama sekali atau diambil alih secara tidak resmi oleh ENS Labs, yang pada dasarnya adalah perusahaan teknik di Singapura dan bukan perwakilan institusional protokol.
Pengurusan yayasan baharu terdiri daripada lima kerusi. Direktur eksekutif Alexander Urbelis, yang juga merupakan Penasihat Undang-Undang Utama dan Pegawai Keselamatan Maklumat Utama ENS Labs, serta mantan CISO NFL, memegang kerusi pencipta. Kerusi pencipta diberikan kepada Nick Johnson. Tiga kerusi lain ialah direktur bebas, iaitu rakan kongsi A.Capital dan bersama-sama pencipta ETHGlobal Kartik Talwar, bersama-sama pencipta Prelude Brett Sun, dan CEO Aragon Anthony Leutenegger. Gaji tahunan direktur bebas ialah 40,000 USDC, dan jika ditolak, wang tersebut akan disumbangkan kepada projek kebajikan yang ditentukan oleh mereka. Ketentuan konflik kepentingan ditulis dengan sangat terperinci: keputusan mengenai pembiayaan ENS Labs mesti mendapat persetujuan majoriti direktur bebas, dan kerusi pencipta secara automatik mengelakkan diri daripada pengundian semacam ini.
Bagi ENS Labs, ini juga merupakan pelepasan beban. Ia boleh memfokuskan tenaga kembali kepada produk dan kejuruteraan, serta mengutamakan perkembangan ENSv2. Pada Februari tahun ini, Labs membuat keputusan yang agak tegas untuk meninggalkan rangkaian L2 sendiri, Namechain, dan menghantar ENSv2 secara langsung ke rangkaian utama Ethereum, dengan alasan bahawa pengembangan Ethereum itu sendiri telah mengurangkan kos gas pendaftaran sebanyak kira-kira 99%.
Setelah struktur tata pentadbiran disusun semula, pola di mana protokol, yayasan, dan syarikat pembangun masing-masing menjalankan peranan mereka baru benar-benar terbentuk.
Kesan cadangan ini jelas tidak terhad kepada ENS sahaja. Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah menyaksikan terlalu banyak kegagalan tata kelola DAO, sama ada tidak dapat membuat keputusan atau dikuasai oleh pemegang saham besar dan pemain tata kelola profesional. Jawapan yang diberikan oleh ENS ialah mengiktiraf batasan pengundian token, membiarkannya fokus pada perkara yang paling ia kuasai—melindungi keadilan protokol—serta menyerahkan operasi kepada entiti profesional yang mempunyai batasan bajet, audit, dan mekanisme pemecatan. Jumlah pengundian akan berkurang, tetapi setiap pengundian akan mempunyai beban yang lebih bererti.
Tentu, suara keraguan tidak akan hilang begitu sahaja. Menyerahkan kuasa pentadbiran sebanyak US$65 juta kepada sebuah jawatankuasa lima orang pada dasarnya adalah menukar kecekapan pelaksanaan dengan reka bentuk institusi; lock time dan Majlis Keselamatan adalah fius teknikal, manakala ujian sebenar ialah anggaran pertama, pembiayaan pertama, dan penampilan pertama di perjumpaan ICANN selepas jawatan pertama dilantik. ENS ingin membuktikan bahawa infrastruktur internet penting boleh menjadi boleh dipercayai dan neutral, sambil mempunyai wakil yang masuk ke meja rundingan dunia nyata. Keputusan eksperimen ini akan menjadi rujukan selama beberapa tahun ke depan bagi seluruh industri DAO.