Ditulis oleh: PANews
Pada 26 Februari, malam di Silicon Valley sangat sejuk. Jack Dorsey, pendiri Block (dahulu Square) dan co-pendiri Twitter, menghantar surat yang membuatkan lebih daripada 4,000 pekerja tidak dapat tidur sepanjang malam.
CEO yang terkenal dengan "semangat geek" ini mengumumkan: Block akan memotong 40% tenaga kerja, mengurangi jumlah karyawan dari lebih dari 10.000 menjadi kurang dari 6.000.
Ini seharusnya menjadi krisis perhubungan awam, tetapi sesuatu yang ajaib berlaku: harga saham Block melonjak ganas selepas jam pasaran, naik sehingga 22%. Pasar modal memberikan tepukan tangan yang hampir kejam terhadap 4,000 pekerja ini.
Dorsey hanya memberikan satu alasan yang membuat bulu roma berdiri dalam suratnya:
Alat pintar yang sedang kami kembangkan dan gunakan, bersama dengan pasukan yang lebih kecil dan struktur yang lebih rata, sedang menciptakan cara kerja baharu yang secara mendasar mengubah cara perusahaan dibina dan dioperasikan.
Kesedaran bahawa “pemotongan pekerjaan adalah kabar baik” ini telah menjadi tanda paling menyakitkan pada era ini. Ia memberitahu kita:
Di hadapan AI, modal tidak lagi membayar untuk "skala", tetapi hanya berpesta untuk "kecekapan manusia" yang ekstrem.
Siapa yang “mencuri” kerusi pejabat anda?
Banyak orang cuba mencari alasan yang lembut untuk pemotongan tenaga kerja ini: ini hanyalah proses menguruskan “bil sejarah” perekrutan gila-gila semasa pandemi.
Memang, bilangan pekerja Block telah meningkat tiga kali ganda dalam tempoh tiga tahun. Pada tahun 2019, jumlah pekerja Block adalah sekitar 3,900 orang. Dalam masa tiga tahun pandemi, syarikat mengikuti ekspansi ganas seluruh industri teknologi, dan pada akhir 2022, bilangan pekerja meningkat kepada 12,500 orang.
Tetapi jika anda hanya melihat "pengurangan stok", maka anda terlalu naif.
Hakikat pemotongan tenaga kerja ini ialah penulisan semula penuh logik pengeluaran.
Laporan kewangan terkini menunjukkan bahawa margin kasar Block, perniagaan, dan bilangan pelanggan semuanya meningkat. Ini menunjukkan bahawa syarikat bukan memotong pekerja kerana “miskin”, tetapi kerana “berubah”.
Block yang melibatkan pembayaran mudah alih, pinjaman, dan kripto sebelum ini memerlukan pasukan besar untuk kepatuhan undang-undang dan belakang tengah. Kini, LLM (model bahasa besar) dalam menangani pemeriksaan kontrak dan penghasilan kod telah menjadikan perantara awam dan pengatur cara peringkat permulaan kurang berkesan dari segi nilai.
Dahulu, pemilik berfikir: “Banyak kerja, perlu upah orang.”
Sekarang, bos berfikir: "Banyak kerja, perlu naikkan plugin AI."
Apabila pekerja berubah daripada “enjin” yang mencipta nilai kepada “beban” yang menarik turun laporan kewangan, isyarat di sebaliknya hanya satu kalimat: syarikat sebenarnya tidak lagi memerlukan sebanyak ini orang.
Apakah kita sedang menjadi kelas yang tidak berguna?
Penulis sains fiksi Liu Cixin menggambarkan satu masa depan ekstrem dalam "Menyokong Manusia":
Apabila produktiviti cukup kuat, kebanyakan orang tidak lagi perlu terlibat dalam penghasilan. Mereka disokong, hidup tanpa kekurangan makanan dan pakaian, tetapi sepenuhnya kehilangan rasa sumbangan terhadap sistem ini. Mereka bukan pekerja, bukan pencipta, hanya pengguna pasif yang ada.
Perasaan ini telah menyebar di tempat kerja hari ini. Ketika pekerjaan anda diringkaskan dalam laporan keuangan sebagai catatan kecil “peningkatan kecekapan 40%”, kecemasan itu bukan sekadar kehilangan pekerjaan, tetapi: dalam sistem yang sangat automatik ini, adakah kehadiran saya masih bermakna?
Logik modal adalah kejam: di era AI, semakin sedikit orang, semakin murni syarikat. Ketidakperluan struktural ini jauh lebih menakutkan daripada pengangguran siklikal sementara.
Tingkap terus terbuka, hanya sahaja anda tidak menengadah.
Narasi pesimis selalu lebih mudah untuk disebarkan, tetapi sejarah tidak pernah bergerak hanya dalam satu arah.
Mesin cetak "membunuh" penyalin, tetapi membuka ledakan pengetahuan pada Zaman Penerokaan Maritim;
Penghujian "membunuh" pengrajin tangan, tetapi membiakkan reka bentuk industri moden bernilai trilion;
Internet "membunuh" juru pos, tetapi membawa zaman keemasan kepada pembangun dan pencipta kandungan bebas.
Setiap gelombang teknologi menutup satu pintu sambil membuka satu tingkap lain, walaupun tingkap itu pada masa itu tidak pernah cukup ketara.
Masalah yang benar-benar patut anda renungkan sepanjang malam bukan lagi "Akankah saya digantikan oleh AI?", tetapi: Di tengah tsunami ini, di mana saya harus membina "ketidakgantungan" saya?
Senarai penyelamat era AI
Berita pemotongan pekerjaan oleh Block akan segera ditutupi oleh tajuk hangat baru esok, tetapi ia menandakan akhir bagi penghasilan lama dan meniupkan tanda permulaan evolusi kerjasama pintar.
Apabila pekerjaan yang distandardisasi diambil alih oleh AI, harga bagi pekerjaan yang tidak distandardisasi, bernuansa manusia, dan memiliki kemampuan permainan strategi yang kompleks akan mencapai ketinggian sejarah.
Terdapat tiga cadangan spesifik yang diberikan kepada setiap orang yang masih berlari di hutan pekerjaan:
Menguraikan “jumlah AI” dalam pekerjaan
Ambil selembar kertas dan pecahkan pekerjaan anda menjadi bahagian-bahagian kecil:
Kandungan AI tinggi (zona berbahaya): Apa sahaja pekerjaan yang berulang, prosedural, dan mempunyai jawapan standard. Ini adalah wilayah AI, segera automasi ia dengan AI untuk membebaskan masa anda.
Kandungan AI yang rendah (parit pertahanan): Apa yang bergantung pada permainan kepentingan yang kompleks dan ikatan emosi. Ini adalah asas kehidupan anda.
Mahir Menggunakan AI
Masa depan bukanlah AI menggantikan manusia, tetapi orang yang mampu menggunakan AI akan menggantikan mereka yang tidak mampu menggunakannya. Jangan anggap AI sebagai musuh khayalan anda, tetapi anggap ia sebagai “ekstra kuat” dan “latihan percuma” anda.
Jika anda mampu menggunakan AI untuk menyelesaikan pekerjaan yang sebelumnya memerlukan lima orang, anda boleh berubah dari “40% yang dioptimalkan” menjadi “pemimpin yang tak tergantikan”.
Menjadi "Arkitek"
AI mahir menjawab soalan, tetapi kurang mahir dalam mengajukan soalan yang betul.
AI mahir menangani logik, tetapi tidak mahir menangani kemanusiaan yang rapuh.
Belajarlah menjadi seseorang yang mampu melihat kelemahan sistem, mengintegrasikan sumber daya, dan membangun kepercayaan yang mendalam.
Kemahiran lembut ini semakin jarang di era AI.
Penutup
Jack Dorsey tidak hanya menghantar surat pemecatan, tetapi juga sebuah keputusan zaman: mitos skala lama runtuh, era agen baharu telah tiba.
Secara sejarah, setiap gelombang teknologi akhirnya memberi manfaat bukan kepada mereka yang panik terlebih dahulu, bukan juga kepada mereka yang mengabaikan secara buta, tetapi kepada mereka yang memahami arahnya, menyesuaikan diri lebih awal, dan benar-benar bertindak.
Kenaikan harga saham adalah perayaan modal, tetapi juga boleh menjadi permulaan perubahan peribadi.
Adakah anda memilih untuk bersedih di atas reruntuhan, atau membina semula diri anda dalam logik yang baru?
Interaksi hari ini: Dalam jawatan anda sekarang, berapa peratus kerja yang boleh digantikan oleh AI? Adakah anda akan secara aktif memperkenalkan AI untuk meningkatkan kecekapan, atau anda bimbang ia akhirnya "mencuri" kerusi pejabat anda?
Sila kongsi peraturan "kelangsungan hidup" kerjaya anda di ruangan komen.