Apa yang dia katakan: Nahas memberitahu Sam Ewen di Gen C CoinDesk bahawa Avalanche adalah alat perniagaan, bukan produk kripto. Dia berkata syarikat menghendaki infrastruktur blok rantai yang disesuaikan agar sesuai dengan keperluan pematuhan, geografi, dan operasi.
Nahas membandingkan model Avalanche dengan WordPress, berhujah bahawa perniagaan sepatutnya mampu "menghidupkan" blok rantai sebagaimana mereka menghidupkan laman web.
Dia mengatakan strategi Avalanche telah berubah daripada naratif kripto yang luas kepada “dibina untuk perniagaan” dan kewangan terbenam.
Matlamatnya, menurut Nahas, adalah untuk membantu syarikat membuat pendapatan baru melalui digitalisasi atau mengurangkan kos melalui landasan digital yang lebih cekap.
Mengapa ia penting: Perbincangan ini menunjukkan bagaimana satu rangkaian kripto utama cuba menjauhkan diri daripada kemarau token spekulatif dan menawarkan dirinya sebagai infrastruktur perniagaan.
Nahas mengatakan bahawa sebahagian besar kripto telah menjadi "teknologi untuk kepentingan teknologi itu sendiri," dengan terlalu sedikit produk yang menyelesaikan masalah pelanggan yang nyata.
Beliau berhujah bahawa perniagaan tidak ingin memaksa operasi mereka ke atas rantai am umum jika mereka memerlukan privasi, struktur yuran tertentu, atau kawalan peraturan.
Sikap itu mencerminkan usaha lebih luas dalam industri untuk menyembunyikan blok rantai asal dan menjual hasilnya saja: pembayaran yang lebih pantas, aset yang ditokenisasi, dan pengalaman pelanggan baru.
Pandangan lebih dekat: Nahas mengatakan model "subnets" lama Avalanche, yang kini dinamakan semula sebagai Avalanche L1, direka untuk membolehkan perniagaan menjalankan blok rantai berdaulat dengan validator dan peraturan sendiri.
Dia mengatakan Avalanche mempunyai lebih daripada 70 L1 yang aktif dan menargetkan sekitar 200 pada akhir tahun ini.
Dia menunjukkan kes penggunaan termasuk ekuiti yang ditokenkan, produk digital FIFA, rekod geran di Bergen County, New Jersey, dan program aset yang ditokenkan di Jepun.
Nahas mengatakan aktiviti L1 gabungan Avalanche sedang memproses sekitar 40 juta transaksi harian, walaupun transaksi-transaksi tersebut tersebar di banyak rantai berbanding tertumpu pada satu rangkaian utama.
Membaca di antara baris: Nahas dengan jelas menyatakan bahawa kritik terhadap kripto tidak sepenuhnya salah. Beliau berkata terlalu banyak industri ini bergantung kepada spekulasi, model perniagaan yang lemah, dan headline jangka pendek.
Dia berkata “token itu adalah produk” untuk banyak projek, yang menurutnya bukan model perniagaan yang kekal.
Nahas berhujah bahawa sektor ini masih belum menghasilkan cukup "aplikasi pembunuh" sejati yang hanya boleh diwujudkan oleh blok rantai, walaupun beliau mencadangkan bahawa koin stabil mungkin sedang muncul sebagai salah satunya.
Beliau juga berkata bahawa rakan kongsi perniagaan sudah berada dalam kripto, tetapi sering tidak menyukai apa yang mereka lihat apabila projek lebih menekankan pengumuman daripada pelaksanaan.
Apa yang akan datang berikutnya: Nahas mengatakan bahawa peraturan yang lebih jelas boleh membuka lebih banyak aktiviti institusi, walaupun sayap libertarian kripto menolak pengawasan.
Dia mengatakan banyak syarikat ingin membina dengan blok rantai sekarang tetapi tidak akan bergerak sehingga mereka mengetahui di mana garis undang-undangnya.
Mengenai AI, beliau berkata rel pembayaran berdasarkan blok rantai boleh menjadi penting untuk sistem agen dan mikropembayaran, dengan merujuk kepada rakan kongsi Avalanche, Kite AI, sebagai contoh.
Argumen lebih luasnya: platform kripto yang menang akan menjadi yang bertindak kurang seperti ideologi dan lebih seperti infrastruktur perniagaan yang boleh dipercayai.