Wawancara: The Round Trip
Disusun & dikumpulkan oleh: Yuliya, PANews
Dalam persefaraan DEX yang semakin sengit, kelikatan (liquidity) dan pengalaman pengguna kini menjadi faktor inti yang paling langka dan bernilai di seluruh dunia. Selepas Aster menyelesaikan TGE beberapa bulan lepas dan mencapai pertumbuhan yang luar biasa, DEX yang diusahakan oleh YZi Labs ini juga menerima perhatian yang lebih tinggi dari pihak luar.
Dalam siri terbaru Founder's Talk, The Round Trip yang dikeluarkan bersama oleh PANews dan Web3.com Ventures, hos John Scianna dan Cassidy Huang telah menemui pengasas dan CEO Aster, Leonard, untuk membincangkan secara terperinci kisah kejayaan Aster, bagaimana menghadapi "aliran trafik yang melimpah" dan mengekalkan pengguna, serta bagaimana membina lengkap pelan perniagaan pengurusan aset "tanpa kepercayaan".
Kemenangan yang Tidak Dijangka dalam Perang Dagangan Manusia dan Mesin
PANews:Hai Leonard, kami tahu bahawa Aster baru-baru ini selesai mengadakan pertandingan perdagangan "manusia lawan AI" yang mendapat perhatian. Pertandingan ini nampaknya mencabar untuk kedua-dua pihak, jadi kami sangat ingin mendengar pandangan anda, mungkin boleh menggabungkannya dengan pemerhatian anda terhadap pasaran semasa?
Leonard:Saya fikir ini adalah satu eksperimen yang sangat menarik. Banyak orang terlalu fokus kepada prestasi juru dagang manusia dan ejen AI, tetapi saya fikir,Kini, sukar untuk menentukan siapa sebenarnya "peniaga manusia tulen" kerana hampir semua orang menggunakan bentuk AI dalam bentuk alat untuk penyelidikan atau bantuan membuat keputusan.Oleh itu, keupayaan untuk beradaptasi jauh lebih penting berbanding keuntungan yang diperoleh dalam tempoh tertentu, sama ada untuk AI atau manusia.
Namun, kami memang mempunyai pemerhatian yang sangat menarik: AI sebenarnya boleh mencapai pengurusan aset dan perdagangan mengikut arahan yang lebih tidak percaya. Apabila kami berkomunikasi dengan pengguna, kami mendapati bahawa orang sentiasa secara tidak sedar mengira tujuan di sebalik tindakan peniaga manusia. Kerana tindakan peniaga manusia akan berubah apabila diperhatikan atau mekanisme insentif berubah, tetapi ejen AI tidak. Selagi anda memberi arahan dan sumber kepadanya, ia akan mematuhi arahan dengan setia. Maka,Walaupun prestasi agen AI adalah serupa dengan, atau sedikit lebih buruk daripada juruteknik manusia, pengguna cenderung lebih suka mempercayai dana mereka kepada AI.Kerana input AI (iaitu logik strateginya) adalah jelas, ini sangat penting dalam infrastruktur "tidak percaya".
Kami percaya bahawa,Titik patah masa depan terletak pada mencipta satu produk perdagangan AI yang benar-benar "tanpa kebenaran, tanpa kepercayaan". Ini adalah arah yang kita rancakkan untuk terus melaburkan sumber dan menjelajahinya dengan lebih mendalam dalam suku akan datang.
Apabila CZ Datang "Mengetuk Pintu": Dari Aliran Lalu Lintas yang Melimpah ke "Beban Manis"
PANews:Mengenai isu perhatian, ramai orang mula memperhatikan Aster kerana CZ. Beliau baru-baru ini bukan sahaja secara terbuka mengumumkan bahawa beliau memegang lebih daripada $2 juta dalam token Aster, malah sangat aktif dalam komuniti, sehingga bergurau mengatakan bahawa beliau "terjebak". Keterlibatan CZ pasti merupakan pengesahan dan sokongan yang besar kepada Aster. Bagaimana pandangan anda mengenai perkara ini?
Leonard: Perhatian dan pelaburan peribadi dari CZ pasti memberi kesan yang positif kepada kami. Sebarang projek akan gembira mendapat perhatian pada tahap ini. Tentu sahaja sokongan ini turut membawa harapan dan tekanan yang besar.Pasaran dan harga semuanya mencerminkan perkara ini.
Tetapi saya lebih rela menanggung tekanan berbanding dipinggirkan oleh pasaran. Untuk melakukan sesuatu yang luar biasa, kita mesti dahulu mampu menanggung beban luar biasa. Rasa "tidak selesa" ini boleh membangkitkan kewaspadaan kita dan mendorong kita terus maju. Saya tentu juga berharap di masa depan akan ada lebih ramai lagi tokoh industri yang dihormati seperti CZ, yang menggunakan "wang tunai sebenar" untuk memberi undi keyakinan kepada kita. Perhatian ini boleh membawa kehangatan dan pengguna kepada ekosistem,Secara jangka panjang, ini akan membantu kami untuk memperbaiki produk dengan lebih baik.
PANews:Bagaimana pasukan anda mengatasi perhatian dan trafik yang tiba-tiba datang apabila CZ membawanya? Saya sangat tertarik, kerana kebanyakan masa, produk mungkin belum sedia sepenuhnya untuk menerima permintaan pada skala ini.
Leonard:Ini boleh dilihat dari dua sudut pandang.
Yang pertama ialah "menghadapinya secara langsung".Apabila trafik memasuki sistem, pelbagai isu muncul di bawah tekanan. Tiada jalan pintas, anda hanya boleh memperluaskan server tanpa henti dan menggerakkan semua pakar yang boleh dicari untuk "memadamkan kebakaran". Ini pada akhirnya menguji sejauh mana keazaman anda dan pasukan untuk berjaya, sama ada sedia melaburkan sumber, masa dan usaha yang luar biasa.
Kedua, setelah menerusi mod kesedaran awal, anda perlu menenangkan diri dan memikirkan bagaimana untuk menukar trafik ini dengan lebih berkesan.Kami mengakui bahawa pada permulaannya, kami sebenarnya tidak bersedia sepenuhnya, menyebabkan pengalaman beberapa pengguna awal menjadi tidak memuaskan. Dan untuk memenangi kembali seorang pengguna yang telah "cedera" dan pergi, lebih sukar berbanding mendapatkan seorang pengguna baru. Kami kini menghadapi isu ini. Namun, kebaikannya ialah, ujian tekanan dan maklum balas pengguna ini telah memaksa kami membuat kemajuan yang besar dalam UI/UX dan kestabilan sistem dalam tiga bulan lepas.
Setiap usahawan memimpikan saat di mana permintaan produk melebihi bekalan, tetapi bagi mereka yang belum melaluinya, nasihat saya ialah "be careful what you wish for" (berhati-hatilah dengan apa yang anda hajati), kerana ini memang beban manis.
Undang-Undang Kegiliran Kewujudan Era "Involution" DEX: Kembali kepada Produk dan Roda Nilai
PANews:Kini, persaingan di trek Perp DEX semakin sengit, dengan banyaknya projek dan ciri baru yang muncul, semuanya cuba menarik pengguna dengan pelbagai kaedah seperti jangkaan airdrop. Selepas kehangatan TGE mereda, bagaimana anda mempertahankan kehangatan pasaran dan mengekalkan pengguna dalam persekitaran ini?
Leonard:Ini memang cabaran besar di pasaran semasa, setiap projek yang berada di trek popular mesti melalui proses ini. Kami percaya, jawapan akhir tetap kembali kepada produk itu sendiri.
Bagi projek Web3, satu titik kritikal ialah sejauh mana produk anda "dikendalikan pengguna". Adakah anda boleh mencipta persekitaran di mana pengguna berasa mereka adalah sebahagian daripada produk? Adakah mereka boleh menyertai pentadbiran, atau menyertai keputusan mengenai carta produk? Apabila komuniti berasa mereka mempunyai "kaki" dalam projek, kekambenyang terhasil.
Akhirnya, anda perlu menjalankan satu sistem tertutup yang boleh dikekalkan:
- Mencipta satu produk yang benar-benar dapat menghasilkan nilai.
- Cari satu model yang akan membuat pengguna sedia membayar untuk nilai ini.
- Kembalikan nilai yang diperoleh dengan berkesan kepada pemegang token anda.
Sekiranya pemandul lembapan ini berjalan, projek ini akan menjadi boleh tahan. Yang tinggal hanyalah mencari kelebihan perbezaan sendiri dalam persaingan sengit - sama ada menyediakan sesuatu yang tiada pada orang lain, atau menyediakan pengalaman yang jauh melebihi pesaing dalam fungsi yang sama.
Dari "perisai privasi" ke "aplikasi rantai" yang berfokus
PANews:Saya menemui satu ciri yang menarik di Aster DEX yang dikenali sebagai "Shield Mode", kelihatan seperti satu ciri baru untuk transaksi privasi. Mengapakah anda menjadikan privasi sebagai arah utama? Adakah anda cuba mengisi sesuatu ruang kosong di pasaran?
Leonard:Kami telah membangunkan naratif privasi selama beberapa waktu. Sejak Jun tahun ini, perbincangan dalam industri tentang "pembunuhan penyelesaian" sangat hangat. Samada kontroversi ini benar atau tidak, ia menunjukkan keperluan pasaran yang jelas:Pengguna ingin memastikan kesulitan transaksi mereka sambil mempertahankan pautan sendiri dan kesahihan yang boleh disahkan.Pada masa kini, tiada penyelesaian yang sempurna di pasaran yang boleh memenuhi keperluan-keperluan ini secara serentak.
Kami percaya bahawa untuk mencapai pengambilalihan cryptocurrency secara besar-besaran, keperluan pasaran ini mesti diselesaikan. Oleh itu, kami sentiasa cuba memperkenalkan pelbagai ciri "pilihan privasi". "Shield Mode" adalah satu cubaan sedemikian, ia bukan sahaja menyediakan privasi, tetapi kami juga cuba ciri-ciri baru lain di dalamnya, seperti leverage sehingga 1000 kali ganda, dan transaksi ini tidak akan masuk ke dalam buku pesanan awam, sesuai untuk pedagang yang mempunyai keperluan strategi khas. SayaKami juga sedang menguji satu model "kongsikan keuntungan" di mana kami hanya mengenakan yuran apabila perdagangan anda menguntungkan.
Tujuan kami ialah memberi pengguna pilihan yang lebih pelbagai, sama ada struktur kadar yang berbeza, tahap leverage atau pilihan privasi, supaya pengguna dengan keutamaan yang berbeza boleh menemui cara perdagangan yang sesuai untuk mereka di DEX.
PANews:Kerana kita sedang bercakap tentang produk, Aster Chain juga akan segera dilancarkan. Bagaimana pandangan anda tentang Aster Chain sebagai produk yang berdiri sendiri? Adakah ini bermaksud Aster akan berubah daripada aplikasi DEX yang unik kepada ekosistem yang lebih luas?
Leonard:Pertama sekali, saya mahu menyatakan dengan jelas bahawa:Produk utama Aster tetaplah perdagangan. Kita tidak akan melaburkan terlalu banyak usaha untuk membina ekosistem yang besar di sekitar Aster Chain dalam sekurang-kurangnya dua hingga tiga kuartal akan datang.
Kami percaya bahawa terdapat sudah cukup banyak rangkaian awam umum di pasaran untuk memenuhi kebanyakan keperluan. Alasannya kami membina rangkaian kami sendiri adalah kerana satu matlamat yang sangat khusus: iaitu untuk melayani produk dagangan kami sendiri. Kami memerlukan satu rangkaian yang boleh menyediakan prestasi yang kami harapkan, kejelasan yang kami kehendaki, dan juga menyokong pilihan privasi. Dalam penyelesaian sedia ada, kami tidak dapat menemui sesuatu yang memenuhi "impossible triangle" ini secara serentak, jadi kami terpaksa membina sesuatu yang sesuai dengan keperluan kami sendiri.
Jadi,Pada masa kini, Aster Chain lebih menyerupai "aplikasi rantai", dan tugas utamanya ialah mengoptimumkan pengalaman transaksi Aster sendiri.Tentu, mungkin sahaja projek lain di masa depan akan menemui keperluan serupa untuk infrastruktur blockchain, tetapi itu bukan fokus utama kami pada peringkat ini. Dalam industri yang begitu kompetitif, anda mesti berada dalam 1% terbaik dalam perkara yang anda paling hebat untuk dapat bertahan hidup. Bagi kami, itu ialah memantapkan pengalaman dagangan yang terbaik.
PANews: Aster Chain dikatakan akan melancarkan rangkaian utamanya pada tahun 2026, bagaimanakah pandangan anda tentang keadaan pasaran pada tahun 2026? (Pengecualian: Bukan cadangan pelaburan)
Leonard:Saya harap begitu. Saya tidak terlalu mahir meramal harga kerana ia melibatkan terlalu banyak pemboleh ubah yang kompleks seperti kelikuidan pasaran, kesedaran makro dan sebagainya. Tetapi secara peribadi, saya agak yakin. Selagi kita terus membangun, saya yakin kita ada peluang untuk mencapai tahap yang lebih tinggi dalam kitaran seterusnya.
Aster Chain bercadang untuk melancarkan rangkaian utamanya pada akhir kuartal pertama, yang pasti akan memberi lebih banyak kegunaan kepada token kami, yang secara asasnya adalah positif. Kita mungkin sedang berada di dasar pasaran sekarang, jadi prestasi masa depan kemungkinan besar akan lebih baik daripada sekarang.
Bagaimana kita membangun kepercayaan bersama dengan komuniti?
PANews:Bagaimanakah suasana perasaan komuniti dalam persekitaran pasaran semasa? Selepas semuanya, prestasi harga akan secara langsung mempengaruhi keyakinan pemegang.
Leonard:Kami memahami perkara ini dengan baik. Ramai emosi komuniti sebenarnya berkaitan dengan prestasi harga, akhirnya semua orang melaburkan wang sebenar. Pasukan kami sentiasa mendengar maklum balas komuniti dengan teliti, dan terus memperbaiki model ekonomi kami berdasarkan maklum balas tersebut. Sebagai contoh, kami terus memperbaiki mekanisme belian semula dan pemusnahkan berdasarkan pendapatan protokol, memastikan nilai yang diperoleh protokol dapat dikembalikan secara adil kepada pemegang token.
Kami tidak dapat mengawal pasaran, tetapi kami boleh mengawal tindakan kami sendiri - berapa banyak ciri-ciri baru yang boleh mencipta nilai yang kami luncurkan, dan bagaimana kami merekabentuk model ekonomi. Kami adalah projek yang mempunyai aliran tunai positif yang boleh dikekalkan,Kami akan terus menggunakan kos yang dijana untuk pembelian semula. Saya yakin, selagi kami terus berpegang pada perkara yang betul dan terus mengulangi kitaran nilai ini, akhirnya kita akan membangunkan daya beli yang mencukupi untuk mendorong harga token mencapai rekod tertinggi. IniIa mungkin mengambil masa sebulan, dua bulan, atau setahun, tetapi selagi arahnya betul, kita akan melihat keputusan yang betul.
Pandangan ke Tahun 2026: Tiga Harapan terhadap AI, Privasi dan "Keseimbangan Abadi"
PANews:Akhir sekali, apa yang paling anda nantikan akan berlaku pada tahun 2026?
Leonard:Saya menantikan tiga perkara.
- Pertama, penggunaan ciri keselamatan dataKami telah melaburkan masa yang lama dalam arah ini, dan saya sangat ingin melihat berapa banyak pengguna yang memilih untuk membuat transaksi secara awam dan berapa banyak yang memilih transaksi secara sulit. Ini akan menjadi pengesahan penting terhadap anggapan kami mengenai keperluan pengguna.
- Kedua, integrasi AI dengan pengurusan asetSaya yakin AI akan memainkan peranan yang besar dalam pengurusan aset "tanpa kepercayaan". Membiarkan AI mengambil keputusan pelaburan dan membangunkan kepercayaan pengguna terhadap model ini, saya rasa ini akan mencetuskan banyak produk inovatif yang menarik.
- Ketiga, "semua perkara boleh lestari."Kontrak berkala adalah produk dagangan yang sangat hebat disebabkan oleh ciri-cirinya seperti dagangan 24/7, yuran yang rendah, dan leverage yang tinggi. Sekiranya suatu aset mempunyai kelikuidan yang mencukupi dan boleh dikuantitatifkan, ia mempunyai potensi untuk "dijadikan kontrak berkala". Tahun lepas, ramai orang berbincang tentang saham dan komoditi, dan saya sangat tertarik untuk melihat pada tahun 2026, terutamanya dengan dorongan pasaran jangka yang semakin berkembang, apakah aset-aset baru, atau malah lebih "kualitatif" (seperti indeks pengaruh selebriti maya, reputasi projek, dan sebagainya) akan dicipta dan matang sehingga boleh diperdagangkan dalam kontrak berkala. Kebolehjadian yang tidak pasti ini yang paling membangkitkan semangat saya.