Sukan profesional selalu berjalan berdasarkan persetujuan diam-diam: kelab bersaing, liga menetapkan peraturan, penyokong membayar dan menonton. Penyokong membentuk identiti dan budaya dalam semua erti yang bermakna – kemudian peluit ditiup, dan peranan mereka menjadi simbolik.
Perjanjian itu sedang dinegosiasikan semula – perlahan, tidak merata, dan kebanyakannya oleh orang-orang yang lebih tertarik untuk mengekstrak nilai daripada penggemar daripada memberikan kembali. Sebahagian besar apa yang telah dihasilkan oleh sektor sukan-kripto sehingga kini termasuk dalam dua kategori: token penggemar pasif yang memberikan hak undian simbolik, atau koleksi NFT yang meningkat semasa penglibatan pasukan dan runtuh selepas itu. Tiada satu pun daripadanya mengubah hubungan antara penggemar dan sukan dengan cara yang bermakna.
Inilah sebabnya model Arena Dua yang dibina patut diperiksa dengan lebih teliti.
Apa yang berlaku apabila “melakukan lebih banyak”
Mekaniknya perlu diperiksa dengan lebih terperinci, kerana perbincangan kabur tentang “keterlibatan peminat” telah menjadi hampir tidak bermakna di ruang ini. Struktur Arena Two, seperti dinyatakan oleh CEO Omar Rahim dalam salah satu temu bualnya, beroperasi melalui tiga mod yang berbeza.
Yang pertama ialah pengundian. Semasa acara langsung, peminat boleh mengundi secara masa nyata yang secara langsung mengubah peraturan permainan – mengeluarkan penjaga gawang lawan, atau mengaktifkan Power Play di mana semua gol dihitung dua kali. Ini meletakkan mereka secara langsung di tempat pemandu.
Yang kedua ialah bertaruh. Peminat boleh bertaruh token terhadap pasukan kegemaran mereka, berfungsi sebagai sejenis saham kepemilikan bersama. Semakin banyak anda komit, semakin banyak kuasa yang anda peroleh atas keputusan utama dalam permainan. Ini menciptakan keselarasan antara pelaburan peribadi dan kesudahan kolektif yang tidak pernah dicapai oleh token peminat tradisional.
Yang ketiga ialah mendapat pendapatan. Peserta diberi ganjaran atas pertumbuhan ekosistem – bonus dibayar atas membantu memperluas platform Arena Two. Oleh itu, kesetiaan memperoleh dimensi kewangan.
Kerjasama syarikat dengan Club América, yang diumumkan awal tahun ini, adalah ujian langsung pertama model ini. Club América adalah satu-satunya pasukan profesional di Musim 1, walaupun terdapat minat yang dilaporkan daripada kelab-kelab di liga-liga utama Eropah. Memastikan asas-asas utama betul dengan satu pasangan serius lebih penting daripada memperluaskan secara awal.
Mengapa Latin America – dan mengapa bola sepak
Pilihan Club América adalah sengaja pada pelbagai tahap. Basis penggemarnya yang lebih daripada 44 juta di seluruh Mexico, ditambah dengan 28 juta pengikut media sosial – melebihi setiap pasukan NFL dan MLB – menjadikannya salah satu pasukan yang paling terlibat secara digital di dunia. Ia adalah satu-satunya pasukan Liga MX yang secara konsisten berada dalam 30 pasukan bola sepak paling banyak diikuti secara global.
Tetapi logikanya melampaui kelab itu sendiri. Latin America menggabungkan budaya bola sepak yang kuat dengan pengambilan aset digital yang boleh diukur dengan cara yang sedikit wilayah lakukan. Menurut Chainalysis, wilayah ini memproses hampir $415 bilion mata wang kripto antara pertengahan 2023 dan pertengahan 2024 – sekitar 9.1% daripada aktiviti global. Pada 2025, ia mencatatkan kadar pertumbuhan tahun ke tahun sebanyak 63%, menjadikannya pasaran kripto paling pantas tumbuh kedua di dunia. Di Argentina, di mana inflasi secara konsisten merosakkan keyakinan terhadap peso, koin stabil menyumbang 61.8% daripada isi jumlah transaksi mata wang kripto. Di Brazil, angka ini berada pada 59.8%. Ini adalah orang-orang yang menggunakan aset digital sebagai alat kewangan fungsional, bukan pertaruhan spekulatif.
Konvergensi antara semangat bola yang tinggi dan penggunaan crypto yang tinggi bukanlah kebetulan. Keduanya muncul, dalam beberapa tahap, daripada kondisi budaya yang sama: keinginan akan komuniti, pencarian akan kekuasaan, dan sejumlah keraguan terhadap institusi tradisional.
Sudut Asia
Asia menunjukkan dinamik yang berbeza tetapi sama relevannya. Asia Tenggara mempunyai basis peminat sukan yang sangat besar – tontonan bola sepak di negara-negara seperti Indonesia, Thailand, dan Vietnam sebanding dengan apa sahaja di Eropah – tetapi relatif sedikit acara antarabangsa utama mencapai pasaran-pasaran tersebut. Pada masa yang sama, penggunaan aset digital yang tinggi di negara-negara seperti Vietnam dan Filipina menjadikan penonton secara semula jadi bersifat terbuka.
Arena Two merancang acara fizikal di seluruh Amerika Latin, Eropah, dan Asia sehingga 2026 – niatnya adalah untuk memantau di mana keengganan paling kuat dan bagaimana konteks budaya membentuk corak penyertaan.
Gambaran yang lebih luas
Perbelanjaan sponsor crypto keseluruhan dalam sukan mencapai $565 juta pada musim 2024/25 – peningkatan 20% dari tahun ke tahun, dengan bola sepak menyumbang 59% daripada semua perjanjian sponsor baharu. Modal jelas mengalir masuk. Yang tertinggal ialah kegunaan yang ditawarkan kepada penyokong yang duduk di stadium atau menonton dari seberang dunia pada pukul 2 pagi.
Kesenjangan itulah yang menjadikan model Arena Dua patut dipantau. Ia merupakan ujian terkawal terhadap ekonomi sukan partisipatori – usaha untuk mengkaji sama ada tata kelola, hiburan, dan keselarasan kewangan boleh hidup berdampingan dalam format persaingan langsung tanpa merosakkan kepercayaan. Produk-produk yang baik di ruang sukan-kripto telah jarang ditemui. Itulah kesenjangan yang dirancang untuk diisi oleh Arena Dua.
Pemboleh ubahnya adalah nyata: basis penggemar yang besar dan aktif, wilayah dengan adopsi crypto yang telah terbukti, produk yang mengubah peraturan secara masa nyata. Ia akan berkesan, atau tidak. Maklum balas akan kelihatan dengan cepat.
Gambar unggulan melalui Shutterstock.