Bayangkan anda seorang jurutera perisian berpengalaman di antara tiga syarikat teknologi terbesar di dunia dari segi kapitalisasi pasaran, dengan gaji yang tinggi dan rekod kerjaya yang cemerlang. Pada saat kritikal sebelum syarikat mengumumkan produk AI paling penting dalam sepuluh tahun, pemimpin tiba-tiba tersenyum dan memberikan satu notis—
Rapikan diri, pergi ke "kelas tambahan".
Menurut bocoran dari The Information, kurang dari dua bulan sebelum WWDC tahun ini, Apple membuat keputusan yang menarik: hampir 200 pengaturcara daripada pasukan Siri yang besar telah dihantar secara serentak ke sebuah “kem latihan pengaturcaraan AI” selama beberapa minggu untuk dibina semula.
Dalam garis perniagaan utama raksasa teknologi, menukar pemain pada saat terakhir sudah jarang berlaku, apalagi menghantar mereka untuk latihan—ini kali pertama didengar. Di sebaliknya, bukan sahaja terdapat kesukaran dalam pengembangan Siri yang baharu, tetapi juga satu pembersihan besar-besaran yang serius.
Yang boleh guna AI, tinggal. Yang tak boleh, pergi belajar.
Laporan tersebut menyebutkan, selain mengirimkan hampir 200 orang ke kem latihan untuk belajar cara menulis kod menggunakan AI, pasukan pembangunan inti Siri yang dahulu besar dan berbelit-belit telah dipadatkan sehingga hanya menyisakan kira-kira 60 ahli.
Selain itu, 60 orang lagi dipisahkan untuk membentuk satu kumpulan penilaian yang khusus bertanggungjawab untuk mengkritik Siri: menguji prestasinya dalam menangani arahan pengguna, serta sama ada ia memenuhi piawaian keselamatan yang sangat ketat daripada Apple.
Perubahan struktur seperti ini, dilakukan pada fasa terakhir sebelum pelancaran, pasti menimbulkan satu pertanyaan. Mengapa pada masa kritikal hanya dua bulan sebelum WWDC, para askar di garis depan perlu dikembalikan ke kem latihan baru?
Jawapannya mungkin kerana pembantu pengaturcaraan AI seperti Claude Code daripada Anthropic dan Codex daripada OpenAI telah mengubah logik asas industri kejuruteraan perisian dalam setahun terakhir. Pengalaman yang dahulu menjadi kebanggaan jurutera ini sedang menjadi usang dengan kelajuan yang jelas kelihatan.
Pembangun berpengalaman mengalami ledakan eksponen dalam pengeluaran kod dengan bantuan AI.
Bahagian-bahagian lain di Apple sudah merasakan arah ini. Pasukan kejuruteraan perisian dengan cepat menerima alat AI, bahkan mengajukan bajet besar khas untuk Claude Code. Manakala pasukan Siri, jelas tertinggal.
Rasa tekanan yang dibawa oleh AI sedang menyebar di seluruh Silicon Valley.
CTO Meta, Bosworth, secara terbuka mengatakan bahawa kos jurutera terbaiknya yang dihabiskan untuk token AI setara dengan gajinya sendiri, tetapi produktiviti meningkat 5 hingga 10 kali ganda. Pemimpin eksekutif NVIDIA, Jensen Huang, pula memberikan pernyataan yang lebih spesifik: jika seorang jurutera dengan gaji tahunan 500,000 dolar AS tidak menggunakan token bernilai sekurang-kurangnya 250,000 dolar AS, dia akan "sangat prihatin".
Untuk tujuan ini, Meta bahkan menciptakan dashboard dalam kalangan mereka bernama 「Claudeonomics」, yang memantau penggunaan AI oleh lebih daripada 85,000 pekerja di seluruh syarikat, serta memberi gelaran kepada 250 orang teratas yang menggunakannya paling banyak — 「Token Legend」、「Cache Wizard」.
Dalam masa 30 hari, jumlah token keseluruhan Meta yang digunakan melebihi 60 trilion.
Tanpa perbandingan, tiada kesakitan. Walaupun pendekatan pesaing untuk mengukur penggunaan AI sebagai KPI untuk persaingan dan peringkat patut dipertikaikan, akibat ketinggalan juga jelas kelihatan. Memahami cara menggunakan AI untuk menulis kod dan mengekori ritma pembangunan perisian moden adalah satu-satunya pilihan sekarang.
Cerita baru AI Siri
Jika anda adalah pengguna ekosistem Apple, kemungkinan besar anda pernah memaki Siri dalam beberapa tahun terakhir. Sebenarnya, Apple pernah merancang untuk melancarkan Siri versi baharu pada awal 2025, tetapi kemudian mengalami penundaan yang sangat memalukan secara dalaman.
Untuk menyelesaikan masalah ini sepenuhnya, Apple telah menjalani serangkaian reorganisasi kuasa yang sangat ketat dalam setahun terakhir. Langkah paling penting ialah melepaskan pasukan Siri daripada pengurusan urusan AI sebelum ini, John Giannandrea, dan menyerahkannya secara langsung kepada Timbalan Presiden Kejuruteraan Perisian yang tegas, Craig Federighi.
Selain itu, Apple juga menghantar Mike Rockwell, tokoh utama di sebalik pengembangan Vision Pro, untuk secara langsung memimpin pengembangan produk Siri di bawah Federighi. Giannandrea, yang telah mengumumkan pensiun pada Disember tahun lalu, juga akan secara rasmi mengakhiri tempoh perannya sebagai penasihat di Apple minggu ini.
Dewa lama tersingkir, raja baru naik takhta. Apple akhirnya membuat keputusan teguh, menggunakan standard ketat untuk perisian dan peranti keras terbaik, untuk membina semula Siri di era AI. Namun, sekalipun Apple, tidak mampu mencipta model besar yang setara dengan ChatGPT, Claude, dan Gemini dalam masa yang singkat.
Dengan jadual pelancaran tahun 2025 telah tertunda, Apple hanya mampu mencari kerjasama dengan pesaingnya, Google, untuk menghasilkan kemas kini yang cukup menggemparkan sebelum WWDC pada Jun tahun ini.
Menurut bocoran, Siri baharu akan didorong oleh model AI Google, Gemini. Setelah terhubung dengan Gemini, Siri baharu tidak lagi menjadi penguasa arahan yang hanya boleh menetapkan pengingat atau memeriksa cuaca, tetapi akan berubah menjadi pembantu pintar yang benar-benar mempunyai kemampuan perbualan yang kuat.
Selain itu, telah diungkap bahawa Siri versi baharu tidak hanya mampu menjawab soalan logik yang kompleks secara langsung, tetapi juga direka untuk memberikan「sokongan emosi」kepada pengguna, serta secara langsung membantu anda menyelesaikan tugas kompleks merentas pelbagai aplikasi seperti「membuat tempahan perjalanan penuh».
Tentu, kerjasama tidak bermakna Apple meninggalkan garis dasarnya. Saat ini, kedua belah pihak masih menjalani perundingan yang sukar, dengan titik perbezaan utama ialah: Apple ingin Google menyediakan pelayan untuk mengendalikan Siri versi baharu, tetapi juga mesti memastikan semua ini memenuhi piawaian privasi dan keselamatan data ketat Apple.
Apabila kita melangkah keluar daripada berbagai spekulasi mengenai Apple dan meninjau semula peristiwa yang penuh humor gelap mengenai “programmer Siri dikembalikan ke sekolah pengaturcaraan”, rasa sejuk yang nyata pun muncul.
Walaupun juru program yang mendapat gaji jutaan dolar di syarikat teknologi terkemuka sedunia, akan ditinggalkan oleh pasukan dan diminta untuk belajar semula jika tidak menguasai pengaturcaraan bantuan AI, bagaimana pula dengan pekerja intelektual biasa?
AI tidak secara langsung menggantikan pembangun perisian, tetapi pembangun perisian yang menguasai AI sedang menggantikan mereka yang tidak menguasai AI. Alat-alat seperti Claude Code dan Codex sedang mengubah seni penulisan kod yang dahulu penuh dengan semangat kejuruteraan menjadi piawaian industri yang boleh diproses secara besar-besaran.
Perlu diperhatikan bahawa logik ini bukanlah tanpa cela. Dalam senarai "Claudeonomics" yang dicipta sendiri oleh kakitangan Meta, sudah muncul kes-kes di mana beberapa kakitangan meminta agen AI menjalankan tugas berterusan selama berjam-jam semata-mata untuk meningkatkan nombor token.
Token adalah jejak penggunaan alat, produktiviti adalah hasil penggunaan alat, keduanya tidak selalu sama. Tetapi walaupun begitu, di masa kini di mana seluruh industri menggunakan AI untuk memperbesar output, memilih tidak menggunakannya bererti secara aktif mengurangkan nilai diri sendiri.
Kisah pasukan Siri adalah metafora yang sangat jelas, di mana kelayakan yang telah dikumpulkan sebelumnya, cahaya syarikat besar, dan bahkan kemampuan kod yang pernah anda banggakan, semuanya boleh menjadi aset tidak berkesan dalam semalam.
Di WWDC Jun, kita mungkin akan menyaksikan kebangkitan semula Siri yang baru. Tetapi di sebalik acara itu, terdapat ratusan jurutera yang giat belajar di kem latihan, serta satu tatanan pekerjaan baru yang sedang ditimbang semula oleh AI.
Namun, jika dipikir dari sudut pandang lain, pasukan Siri sebenarnya agak beruntung.
Setelah semua, di era sekarang di mana AI digunakan untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan, apabila mendapati pekerja tidak mampu mengikuti ritme, mungkin hanya syarikat seperti Apple yang masih bersedia mengeluarkan wang dan masa untuk menghantar anda ke kelas pemulihan.
Artikel ini berasal daripada akaun微信公众号 "APPSO", penulis: Menemui produk masa depan