Litar video AI memicu perang harga. ByteDance's Ji Meng AI menaikkan harga tiga kali berturut-turut kepada pengguna C-end, dengan kos video 15 saat meningkat dari 0.65 yuan menjadi sehingga 5.03 yuan, sambil melancarkan versi Seedance Mini dengan harga separuh untuk pengguna B-end; Keling AI telah menyelesaikan pendanaan hampir 30 bilion dolar AS dan melancarkan tawaran diskaun; Alibaba's HappyHorse masuk pasaran dengan harga 1.2 yuan/ saat dan menurunkannya kepada 0.72 yuan/ saat. Seiring kos pengiraan mencapai titik terendah, pasaran akan terbahagi kepada dua kutub—premium efektiviti dan kepekaan kos—dengan persaingan berpindah kepada kitaran ekosistem dan kedalaman integrasi alur kerja.

Penulis artikel, sumber: DoNews

Satu sisi "mahal segera", satu sisi "diskaun besar"

Sejak Julai, laman web video AI telah mengeluarkan berita penting berturut-turut: Kuaishou's Keling AI menyelesaikan pembiayaan pertama secara berdiri sendiri mendekati US$3 bilion, dengan nilai pasaran selepas pembiayaan mencapai US$18 bilion, mencatat rekod pembiayaan tunggal untuk syarikat model video terbesar di dunia, serta menetapkan jadual masa keras untuk menyelesaikan IPO sebelum 2031; Hampir pada masa yang sama, Aishi Technology memperoleh pembiayaan Siri C sebanyak RMB2.98 bilion, dengan raksasa-raksasa seperti Alibaba, Tencent, dan Baidu secara jarang bersama-sama melabur, membawa medan pertempuran video AI yang sudah sengit ini masuk ke peringkat baharu “nilai tinggi, pelaburan tinggi, persaingan tinggi”.

Di bawah gelombang modal yang melanda, lanskap video AI sedang menyaksikan permainan penetapan harga yang sangat kontras. Di satu sisi, ByteDance's Ji Meng AI mengalami kenaikan harga tiga kali berturut-turut, diolok-olok pengguna sebagai "sangat mahal," sementara di sisi lain, pemain seperti Keling dan Wanxing Technology terus menurunkan harga demi merebut pasar dengan harga diskon besar-besaran.

Seiring dengan jendela teknologi industri video AI yang terus memendek, kos pengiraan tetap tinggi, dan permintaan pengguna semakin terbahagi, para pemain utama terpaksa bergerak ke arah pemisahan—sama ada dengan mengunci pengguna bernilai tinggi melalui premium berdasarkan kelebihan teknologi, atau dengan strategi harga rendah untuk merebut skala pasaran dan kedudukan ekosistem. Apabila perang harga menyentuh garis merah kos pengiraan, di manakah akhir pertandingan ini?

01. "Pecahan Harga" Byte: Harga untuk pengguna akhir naik, harga untuk pengguna perniagaan dipotong separuh

Pada hari selepas Sora ditutup, Ji Meng AI, anak syarikat ByteDance, secara diam-diam memulakan kenaikan harga. Penyesuaian pertama terus menghapuskan diskaun 40% untuk ahli tinggi, dengan poin yang diperlukan untuk menghasilkan satu video 15 saat meningkat drastik dari 45 kepada 120 poin, menjadikan kos pengguna meningkat 2.6 kali ganda selepas penyesuaian. Keluhan daripada ribuan pencipta membanjiri latar belakang, dan pihak rasmi segera memulihkan faedah diskaun 40% dalam masa 12 jam, tetapi paras penggunaan poin telah dinaikkan.

Ini hanyalah permulaan siri penyesuaian harga.

Pada 3 April, Dream melancarkan saluran VIP eksklusif Seedance 2.0 untuk melangkau antrian, menambahkan bayaran kedua kepada sistem ahli sedia ada; menghasilkan video 15 saat memerlukan 210 poin, khusus ditubuhkan untuk pencipta berat yang tidak mahu menunggu. Pada 8 April, platform mengumumkan pelan penyesuaian harga menyeluruh: hak ahli dan jumlah poin dikurangkan—diskaun 50% untuk tiga peringkat ahli pada tahun pertama, iaitu RM659, RM1,899, dan RM5,199, diperketatkan kepada 40%; poin bulanan yang diberikan dikurangkan secara besar-besaran—poin ahli tinggi dikurangkan dari 15,000 kepada 6,160 sebulan, ahli standard dari 4,000 kepada 2,210, dan ahli asas dari 1,080 kepada 725.

Pencipta AI yang telah lama berkecimpung dalam video pendek telah menghitung kos secara menyeluruh: sebelum penyesuaian diskaun, kos komprehensif untuk video 15 saat adalah sekitar 0.65 yuan; selepas beberapa penyesuaian harga dan penambahan saluran prioriti, kos tertinggi boleh mencapai 5.03 yuan; bagi satu video pendek 2 minit, kos meningkat dari 5.2 yuan kepada 40.2 yuan, dengan kenaikan keseluruhan hampir 8 kali ganda.

Sebab utama kenaikan harga sebenarnya adalah kekuatan pengiraan benar-benar tidak mampu menangani beban. Pada hari pertama pelancaran penuh Seedance 2.0, masa tunggu dengan cepat mencapai 8-10 jam, dengan beberapa pengguna perlu menunggu sehingga 24 jam. Penghasilan video adalah “mesin penghabis wang yang sentiasa lapar” — menghasilkan satu video beberapa saat sahaja menghabiskan kekuatan GPU yang cukup untuk ChatGPT menjawab ribuan soalan kompleks. Bekalan kekuatan pengiraan terhad, manakala permintaan tidak terhad, kenaikan harga hampir pasti berlaku.

Namun, sambil memanen di sisi C, pihak lain dari ByteDance sedang menurunkan harga secara besar-besaran di sisi B.

Pada 15 Jun, Pusat Pengalaman Huoshan Fangzhou di bawah Huoshan Engine, anak syarikat ByteDance, secara rasmi melancarkan model penghasilan video Seedance 2.0 Mini. Data yang diumumkan secara rasmi menunjukkan bahawa harga untuk gambar ke video ialah 0.023 yuan per seribu token, manakala harga untuk video ke video ialah 0.014 yuan per seribu token. Sebagai contoh, untuk menghasilkan video resolusi 720P, kos penghasilan per saat hanya sekitar 0.5 yuan, yang merupakan separuh daripada harga versi standard Seedance 2.0.

Melihat kedua perkara ini bersama-sama, logik Byte tidak bertentangan.

Ji Meng menargetkan pengguna langganan dan pencipta sisi-C, mengikuti pendekatan “penapisan + pendapatan”, dengan menaikkan harga untuk menyaring pengguna yang peka terhadap harga dan meninggalkan kelompok inti yang memiliki niat membayar tinggi; sementara Seedance Mini menargetkan pemanggilan API dan pengembang sisi-B, mengikuti pendekatan “pengambilan wilayah + skala”, dengan harga rendah RM0.5/ saat untuk menurunkan dasar industri lebih jauh lagi, demi meningkatkan volume pemanggilan dan ikatan ekosistem.

Namun, penurunan harga kepada pihak B mungkin juga disebabkan oleh faktor luar.

02. Pengepungan oleh Penggemar Penurunan Harga

Pada masa yang sama ketika Jianmi meningkat, beberapa pihak lain pula sibuk bergerak ke arah yang bertentangan.

Pada 1 April, KeLing AI mengumumkan pelan promosi keahlian selama tiga bulan: ahli peribadi dan pasukan peringkat Platinum dan ke atas mendapat diskaun 20% untuk nilai inspirasi, ahli Emas mendapat diskaun 10%, promosi ini berkuat kuasa di laman web dan aplikasi dalaman, berterusan sehingga 30 Jun. Sementara itu, platform juga memperpanjang tempoh promosi model gambar, dengan beberapa fungsi tersedia percuma.

Ke Ling secara terus terang menyatakan dalam pengumuman tersebut bahawa tawaran ini bertujuan untuk "membantu setiap pencipta bereksperimen secara bebas dengan perkhidmatan yang stabil dan boleh dipercayai, serta harga yang telus dan kompetitif" — rumusan yang sopan, tetapi maksud tersiratnya sangat jelas: harga Yi Meng naik, saya yang ambil alih.

Pengurus Wanxing Studio menyatakan: "Hingga hari ini, hal yang menghambat kebanyakan pasukan bukanlah teknologi, tetapi sama ada kosnya mampu menyokong kemas kini frekuensi tinggi." Ini tepat menunjukkan kontradiksi utama komersialisasi model video besar—teknologi boleh menarik, tetapi pasukan kreatif mengira perhitungan ekonomi.

Yang lebih membuat ByteDance merasakan tekanan persaingan yang nyata ialah serangan mendadak dari Alibaba.

Pada 8 April, pada hari yang sama ketika Yimeng mengumumkan penyesuaian harga menyeluruh, model dengan pengembang anonim, HappyHorse-1.0, memuncaki tangga video generasi Artificial Analysis, mengungguli Seedance 2.0 dalam kategori teks-ke-video dan gambar-ke-video (tanpa audio).

Artificial Analysis menggunakan mekanisme Elo buta, di mana pengguna memberi suara hanya berdasarkan persepsi visual tanpa mengetahui identiti model. Sehingga tengah hari pada 9 April, HappyHorse-1.0 dalam kategori teks ke video (tanpa audio) mencapai 1378 mata Elo, unggul 105 mata sepenuhnya berbanding pesaing kedua, Seedance 2.0; sementara dalam kategori gambar ke video (tanpa audio), Elo mencapai 1411 mata, memecahkan rekod tertinggi sepanjang sejarah platform.

Pada 10 April, kumpulan perniagaan Alibaba ATH (Alibaba Token Hub) secara rasmi diambil alih. HappyHorse berasal daripada pasukan Cheng Bo di Bahagian Inovasi AI di bawah ATH—ahli inti termasuk Zhang Di, bekas Naib Presiden Kuaishou dan pemimpin teknologi Keling. Kumpulan perniagaan ATH sendiri merupakan struktur baharu yang ditubuhkan pada 16 Mac 2026 di bawah pimpinan terus CEO Wu Yongming, yang mengintegrasikan Laboratorium Tongyi, garis perniagaan MaaS, bahagian Qwen, bahagian Wukong, dan bahagian Inovasi AI, dengan logik tujuan hanya sembilan perkataan: “Mencipta Token, Menghantar Token, Mengaplikasikan Token.”

Jika kenaikan harga merupakan pilihan aktif yang dibuat oleh Jimeng berdasarkan keunggulan teknologi sendiri, maka kemunculan HappyHorse mengungkap realiti industri yang lebih kejam: di lintasan model video besar, jendela keunggulan teknologi sedang memendek dengan pesat. Apabila pesaing mampu mengalahkan anda dalam senarai ujian buta yang diiktiraf dengan cara anonim, seberapa dalamkah “parit teknologi” yang masih tinggal?

Ali segera memainkan kartu kedua—penurunan harga.

Pada 27 April, HappyHorse-1.0 dilancarkan dalam ujian gradiasi, dibuka secara bertingkat kepada pencipta perusahaan dan pengguna biasa. Pada 22 Jun, Alibaba melancarkan HappyHorse 1.1, yang mengalami peningkatan sistematik dalam lima dimensi: daya ekspresi dinamik, konsistensi subjek, kepatuhan arahan, kualiti visual, dan kemampuan audio. Dari segi harga, 720P pada 0.9 yuan per saat (0.54 yuan selepas diskaun), 1080P pada 1.2 yuan per saat (0.72 yuan selepas diskaun), dengan harga 1080P diturunkan sebanyak 25% berbanding versi 1.0.

Pada Mei, platform ciptaan komik AI di bawah Wondershare, Wondershare ScriptFactory, mengumumkan bahawa model besar HappyHorse 1.0 yang terintegrasi secara mendalam akan menawarkan diskaun 50% dari 26 Mei hingga 20 Jun. Selepas penyesuaian, harga penghasilan video 720P turun kepada sekitar 0.71 yuan/ saat, dan 1080P sekitar 1.19 yuan/ saat, telah mendekati julat harga terendah dalam industri penghasilan video AI semasa ini. Pada masa yang sama, Wondershare ScriptFactory juga menawarkan diskaun berbeza untuk model-model seperti Seedance 2.0, Vidu Q3, dan Wan 2.6.

Peningkatan harga Jimeng bergantung pada "kekurangan kuasa pengiraan" dan "keunggulan teknologi". Namun, apabila Alibaba membuktikan bahawa ia memiliki algoritma yang lebih baik (mencapai tangga teratas) dan bersedia membuka API dengan harga yang lebih rendah (setengah harga), logik "premium teknologi" yang menjadi asas ByteDance menjadi dipertikaikan.

03. Penghujung perang harga

Yang naik naik, yang turun turun, di bawah keramaian ini, satu soal yang lebih mendasar telah diletakkan di depan: Perang harga ini akan berlanjut hingga ke mana?

Dari segi pola perkembangan industri, model video besar kelihatannya sedang meniru lengkung harga yang dilalui oleh model bahasa besar—teknologi matang, kos menurun, dan pemain menggunakan harga rendah untuk memperoleh skala. Namun, ia mempunyai perbezaan penentu berbanding yang sebelumnya: kos inferens yang lebih tinggi menentukan bahawa jalan “penurunan harga semata-mata” tidak boleh diteruskan sehingga habis.

Kerana harga lantai sejati tidak ditentukan oleh niat persaingan, tetapi disokong oleh kos pengiraan.

Sebagai contoh, model video open-source dengan skala 13 miliar parameter, pada tahap inferensi menuntut permintaan tinggi terhadap bandwidth memori GPU dan kapasiti memori; menghasilkan satu video tunggal memerlukan sumber daya GPU yang besar. Walaupun melalui kompresi model dan pengoptimuman arsitektur inferensi, kos telah berkurang separuh, kekuatan pengiraan itu sendiri masih mempunyai had bawah yang kaku. Kos sebanyak RM0.5/ saat sudah hampir menyentuh garis merah kos di bawah keadaan teknologi semasa; jika dicuba untuk dikurangkan lagi, ia akan mengorbankan kualiti atau mengalami kerugian demi menarik perhatian.

Oleh itu, pertandingan seterusnya bukan siapa yang pertama menurunkan harga di bawah lantai, tetapi siapa yang mampu mengintegrasikan penghasilan video ke dalam alur kerja sebenar.

Pada titik ini, tangan masing-masing pihak sangat berbeza.

Kekuatan perlindungan Jideng ialah ekosistem Douyin dan CapCut. Jumlah pengguna aktif bulanan Jideng AI telah melepasi 50 juta, dengan halangan utama terletak pada saling berhubungnya data asas dengan CapCut—dengan log masuk ke akaun Douyin yang sama, pengguna boleh mengaktifkan fungsi seperti penghapusan impor/ekspor bahan, lompatan satu klik, dan pemuatan automatik trek subtitle. CapCut bertaruh pada aliran kerja lama: pengguna membuka CapCut memang untuk mengedit video, mengubah bahan, dan memuat naik ke Douyin; Seedance hanyalah tangan tambahan dalam proses ini. Yang ingin dicapai ByteDance bukanlah menarik pengguna ke platform baru, tetapi menyuntikkan kemampuan model secara langsung ke dalam tindakan yang sudah ada oleh pencipta, pengiklan, dan pedagang. Pencipta tidak perlu berpindah; rantai alat secara asli saling terhubung—ini juga menjadi dasar keyakinan Jideng untuk mencatat kenaikan berturut-turut.

Keling memiliki parit pertahanan berupa komunitas konten dan ekosistem pencipta Kuaishou. Siri Keling 3.0 berdasarkan konsep All-in-One, mengintegrasikan pemahaman, penghasilan, dan penyuntingan video ke dalam satu alur kerja AI yang lancar. Berbeza dengan kebanyakan alat di pasaran yang masih berada pada tahap awal "mengeluarkan video secara rawak", Keling telah melayani lebih daripada 60 juta pencipta global dan menghasilkan lebih daripada 6 miliar video. Ia merupakan alat harian para pencipta video pendek, secara semula jadi tertanam dalam ekosistem Kuaishou—wilayah yang dipertahankan dengan penurunan harga.

Strategi Alibaba ialah "terbuka + penurunan harga". HappyHorse dideploy di platform Bailian Alibaba Cloud, membuka API untuk panggilan awam, dari teks ke video, gambar ke video, hingga video berdasarkan rujukan dan penyuntingan video, membentuk saluran kreatif end-to-end yang terpadu. Ia tidak membuat ekosistem tertutup, tetapi menghantar kemampuan keluar agar platform pihak ketiga boleh mengintegrasikannya—Wanxing Drama Factory ialah contoh pertama. Jalan pengumpulan ekosistem ini sejajar rapat dengan logik atasan ATH: "mencipta Token, menghantar Token, mengaplikasikan Token": model ialah pintu masuk, manakala Token yang dipanggil ialah titik akhir.

Seedance Mini pula ditujukan kepada pembangun. VolcEngine merancang untuk membuka perkhidmatan API dalam masa terdekat, menargetkan skenario berfrekuensi tinggi dan berskala besar seperti penghasilan kandungan e-dagang, penghasilan bahan pemasaran secara berjumlah besar, dan penciptaan kandungan UGC. Di sini, ByteDance bertaruh pada perkara lain: kemampuan penghasilan video akan diintegrasikan ke dalam lebih banyak aplikasi dan produk SaaS—dibuat agar pembangun boleh memanggilnya, bukan pengguna itu sendiri. Tujuannya ialah menjadi infrastruktur asas yang terselindung di sebalik berbilion produk namun hadir di mana-mana.

Tampak bahawa pasaran model video sedang bercabang menjadi dua lapisan.

Lapisan atas ialah pasaran premium efek. Pencipta tingkat filem, pengiklan jenama, dan studio profesional bersedia membayar untuk menghasilkan karya yang hebat. Mereka menghendaki output berkualiti tinggi seperti Seedance 2.0 Standard Edition dan Ke Ling 3.0, tidak peka terhadap harga, tetapi sangat peka terhadap kesan. Jalur kenaikan harga Jideng mempunyai ruang hidup yang kukuh di pasaran ini—walaupun ada yang memaki “mahal sangat”, selagi kesan terus memimpin, kenaikan harga tidak akan mengusir pengguna utama.

Pasar yang sensitif terhadap kos berada di bawah. Pasukan video pendek e-dagang, agen iklan tempatan, dan syarikat penghasilan drama pendek memerlukan "bahan video" yang cukup murah dan cukup stabil. Mereka tidak mengejar kualiti filem, tetapi hanya memerlukan pengeluaran berskala besar dan pengulangan pantas. Bagi pengguna jenis ini, Seedance Mini pada harga 0.5 yuan/ saat dan HappyHorse yang terus menurunkan harga adalah penyelesaian terbaik.

Perang harga semasa ini hanyalah persaingan antara pihak-pihak untuk mendapatkan tiket masuk ke pasaran masing-masing. Apabila harga mencapai garis merah kos dan subsidi tidak dapat diteruskan, persaingan akan kembali kepada intinya: di sisi C, efisiensi penciptaan dalam ekosistem tertutup menjadi penentu; di sisi B, kedalaman dan keluasan integrasi ke dalam alur kerja menjadi penentu.