Seorang pengusaha kaya berhenti di gerai teh pinggir jalan dan bertanya kepada seorang budak muda, "Beri saya secawan teh." Budak itu menjawab, "₹20." Pengusaha itu tertawa dan berkata, "₹20 untuk satu cawan? Ini perompakan! Saya akan beri anda ₹5." Budak itu menerima ₹5 dengan tenang dan mulai mempersiapkan sesuatu. Beberapa minit kemudian, dia meletakkan satu sudu kecil teh di hadapan lelaki itu. Pengusaha itu berkerut dahi. "Apa ini?" Budak itu menjawab dengan tenang, "Tuan, ini adalah teh bernilai ₹5." Lelaki itu marah. "Adakah anda mengolok-olok saya?" Budak itu tersenyum dan berkata, "Tidak, tuan. Tuan mahu teh tetapi tidak mahu membayarnya. Tuan mahu nilai tanpa harga." Pengusaha itu berhujah, "Daun teh, susu, gula—tidak mahal ₹20!" Budak itu mengangguk. "Benar. Tetapi baju pun tidak mahal seperti harga kainnya. Rumah pun tidak mahal seperti harga batu bata. Orang membayar untuk usaha, kemahiran, masa, dan perkhidmatan." Kumpulan orang berkumpul di sekeliling, mendengarkan. Malu, pengusaha itu akhirnya menyerahkan ₹20. Kali ini, budak itu menyajikan secawan teh yang panas. Setelah menyesap, pengusaha itu bertanya, "Mengapa anda tidak menolak saya sejak awal?" Budak itu menjawab, "Kerana sesetengah orang hanya memahami nilai apabila melihat akibat daripada merendahkan nilainya." Seluruh gerai menjadi sunyi. Teh bukanlah yang merendahkan hati pengusaha itu. Ia adalah pelajaran itu. Moral: Orang sering mahu hasil premium dengan harga diskaun. Masalahnya bukanlah kosnya—tetapi kegagalan untuk mengenali nilai di sebaliknya.