Hyperliquidの米国市場への進出は、Hyperliquid自体ではなく、その上で構築されたプラットフォームがコンプライアンスを扱うことにかかっている。 HIP-3により、外部のオペレーターが株式、金、石油の市場を立ち上げることができる。trade xyzは既に5000億ドル以上の取引高を達成している。 ウォールストリートは依然として暗号資産のインフラ上に構築を続けている一方で、多くの人がベア市場を予想している。

多くのトレーダーがBitcoinの上昇から機会を模索する中、ある匿名のトレーダーはショートポジションで大きな利益を享受している。 @ai_9684xtpaの監視によると、VBVITというトレーダーはHyperliquidで25倍レバレッジのBTCショートポジションを1,376.07 BTC、約1億400万米ドル（1,89兆円）の価値で保有している。 このポジションは平均価格79,860.8米ドルで開設され、現在は約489万米ドル（888億円）の評価損益を計上している。さらに、資金調達料から42万6,000米ドル（77億円）の追加収益を得ている。 興味深いことに、このアカウントの総ポジション価値1億6,300万米ドル（2.96兆円）の95％がショートポジションであり、BTCは全ポジションの63.8％を占めている。 このトレーダーは、同監視によるとHyperliquidで最大の未実現利益を持つBTCポジション保有者となっている。 #ShortBTC #CryptoTrader #UnrealizedProfit

このトレーダーは、暴落の誤った側に巻き込まれたようだ。#BTC、#ETH、#HYPE、#ZECに大規模なロングポジションを保有するアドレスは、現在約172万5,000ドルの未実現損失に直面している。 また、清算までの余裕が非常に狭い： bitcoin:native – 30xロング：70万9,000ドル下落、清算まで残りわずか398.70ドル。 ethereum:native – 15xロング：37万8,000ドル下落、清算までの余裕はわずか86.14ドル。 hyperliquid:native – 10xロング：61万8,000ドル下落、残りわずか6.58ドル。 $ZEC – 10xロング：20万5,000ドル下落、余裕は38.28ドル。 特にHYPEのポジションは非常に危険だ。わずかな逆方向の値動きでも清算を引き起こす可能性がある。 高レバレッジは上昇時に利益を際立たせるが、下落時の打撃も同様に大きい。🥲 ウォレット：0xf08193e61aedd3139bcb0c95c773e3c65de9e39e

Hyperliquid創設者Jeff Yan：規則にとらわれない暗号資産起業家 暗号資産業界では、多くの創設者が物語を語り、資金調達し、個人的な影響力を築くことに長けている。 しかし、Hyperliquidの創設者Jeff Yanは、そのタイプとは異なるようだ。 彼はメディア露出に熱心ではなく、従来のVCによる資金調達ルートを採用せず、クオンツトレーディングから出発し、真正にトレーダーを支援するオンチェーン金融システムの構築を目指している。 1. 彼とは誰か？ Jeff Yanはアメリカのベイエリアで生まれた。 高校時代に国際物理オリンピックに参加し、金メダルと銀メダルを獲得。 ハーバード大学を卒業し、数学を専攻、コンピューターサイエンスの修士号を取得。 Google X、Tower Research、Hudson River Tradingなどの企業でインターンまたは勤務経験あり。 2017年にクオンツトレーディング分野に参入し、その後自ら暗号資産の取引を開始。 2020年から暗号資産取引戦略の研究を始め、当初は取引のために自らプログラミングを学んだほどだ。 これは彼の起業ロジックを決定づけた： 技術を先に用意して応用を探るのではなく、市場の需要を発見し、その問題を技術で解決する。 2. 認知レベル：典型的な「逆思考者」 FTXが台頭した頃、中央集権的取引所は業界で最も成熟したモデルと見なされていた。しかしJeffは、中央集権的プラットフォームにおける利益相反と透明性の欠如に警戒を示した。 同時に、当時のDeFi製品の体験にも満足していなかった。 速度が遅く、流動性が低く、操作が複雑で、中央集権的取引所と真正に競合できない状況だった。 そこで彼は、より直接的な問いを提起した： なぜ分散型取引所はCEXと同じ取引体験を持てないのか？ この背後には、製品思考が存在する：ユーザーは分散型技術を利用するためには体験を犠牲にしてはならない。 3. なぜ資金調達を選ばなかったのか？ Hyperliquidは従来のVC資金調達ルートではなく、自社資金で成長するモデルを採用している。 これは単なる資金選択ではなく、戦略的選択でもある可能性がある。 従来の起業モデル： 資金調達 → 拡張 → 市場シェア獲得 → 商業化 → 投資家退出 Jeff Yanのモデル： 自社取引で資金を蓄積 → 自主開発 → 製品検証 → コミュニティ配布 → プロトコル拡張 彼のロジックは：オープンで中立な金融プロトコルを構築するなら、利益相反を可能な限り減らすべきだということだ。 しかし、このモデルはチームが自らの収益力とリソースに頼って拡張しなければならないことを意味する。 4. 彼はどのような起業家か？ 公開インタビューと製品開発の経路から見ると、Jeff Yanは技術型・製品型・長期主義的な起業家に近い。 彼は個人的な影響力の強調にはあまり力を入れず、システム・製品・市場競争力に集中している。 短期的な物語がプロジェクトの評価を押し上げられるかどうかよりも、製品が真のユーザーを継続的に引きつけられるかどうかに重点を置いている。 これは、資金調達・マーケティング・エコシステム補助金に依存して成長する多くの暗号資産プロジェクトとは明確に対照的だ。 Jeff Yanの特異性は、単に彼の数学的・技術的背景だけではなく、クオンツトレーディング・製品設計・金融インフラを統合する能力にある。 彼は単に「より良い取引所」を作ろうとしているわけではない。 彼は暗号資産業界で最も影響力のある個人になることを目指すのではなく、個人的な影響力に頼らずとも継続的に機能する金融システムを構築しようとしている。 もちろん、このような評価はまだ時間によって検証される必要がある。 #Hyperliquid

目的を持って構築し、注目を集めるためではない。 Jeff（Hyperliquid）は、Hyperliquidにどのように記憶されたいかと聞かれた。 彼の答え： 「何にも記憶されたくはない。ただ、永遠に使われ続けたらいい。」 これがすべてのマインドセットだ。それを明確に示す他のいくつかの点： • 「特権的な内部者」を望まないという理由で、約1億ドルのVC出資を断った（「もしBitcoinがVCから資金を調達していたら、Bitcoinではなかったはず」という論理と同じ） • 億万長者であるにもかかわらず、車や不動産を所有していない。時間がないからだという • 実質的にすべての時間を仕事に費やしている（「私にとって、仕事はすべてだ」） • Hyperliquidは取引所ではなく、誰でも市場を展開できる中立的なレイヤーであると主張 • 実物資産（特に主要株式）のトークン化と、すべての金融をオンチェーンに統合することに真の価値を見出している • 「投資家なし、有料メイカーなし、チームへの手数料なし、内部者なし」で構築 現在の暗号資産業界で最高の創業者。

ジェームズ・ウィン（0x5078...edb6）は、前回の清算から5日後にHyperliquidに戻ってきました🎯 彼は1.256 BTC（約$97.9K）に対して40倍のショートポジションを新規に開きました： ・エントリー価格：$77,499.7 ・清算価格：$78,232 ・評価価格：約$77,905（清算価格まで0.5%未満） ・口座純資産：約$1.6Kのみ かつて$1億以上のポジションを取っていたトレーダーは、今や$10万以下で取引しており、BTCはすでに彼を押し上げています。 スナップショット：11月4日 06:46 UTC

VCから資金を調達することは、長期的に見ればほぼ常にネガティブな影響をもたらす。 しかし、私たちの業界がHyperliquidレベルの製品を生み出したいのであれば、JeffやHyperliquidチームのように自力で開発コストを賄えるほど裕福なチームが二度と現れないことを受け入れるしかない。それだけの話だ。 これは、私たちが$HYPEを持っていることにどれほど運が良かったかを示しているにすぎず、あなたもぜひそのために時間を割いて取り組むべきだということだ。 かつて私たちはBTCについてこう言っていた。今度はHYPEに対しても同じことを言おう。 「HYPEが自分に何をしてくれるかではなく、自分がHYPEに何をできるかを考えよう。」