Hyperliquid創設者Jeff Yan：規則にとらわれない暗号資産起業家 暗号資産業界では、多くの創設者が物語を語り、資金調達し、個人的な影響力を築くことに長けている。 しかし、Hyperliquidの創設者Jeff Yanは、そのタイプとは異なるようだ。 彼はメディア露出に熱心ではなく、従来のVCによる資金調達ルートを採用せず、クオンツトレーディングから出発し、真正にトレーダーを支援するオンチェーン金融システムの構築を目指している。 1. 彼とは誰か？ Jeff Yanはアメリカのベイエリアで生まれた。 高校時代に国際物理オリンピックに参加し、金メダルと銀メダルを獲得。 ハーバード大学を卒業し、数学を専攻、コンピューターサイエンスの修士号を取得。 Google X、Tower Research、Hudson River Tradingなどの企業でインターンまたは勤務経験あり。 2017年にクオンツトレーディング分野に参入し、その後自ら暗号資産の取引を開始。 2020年から暗号資産取引戦略の研究を始め、当初は取引のために自らプログラミングを学んだほどだ。 これは彼の起業ロジックを決定づけた： 技術を先に用意して応用を探るのではなく、市場の需要を発見し、その問題を技術で解決する。 2. 認知レベル：典型的な「逆思考者」 FTXが台頭した頃、中央集権的取引所は業界で最も成熟したモデルと見なされていた。しかしJeffは、中央集権的プラットフォームにおける利益相反と透明性の欠如に警戒を示した。 同時に、当時のDeFi製品の体験にも満足していなかった。 速度が遅く、流動性が低く、操作が複雑で、中央集権的取引所と真正に競合できない状況だった。 そこで彼は、より直接的な問いを提起した： なぜ分散型取引所はCEXと同じ取引体験を持てないのか？ この背後には、製品思考が存在する：ユーザーは分散型技術を利用するためには体験を犠牲にしてはならない。 3. なぜ資金調達を選ばなかったのか？ Hyperliquidは従来のVC資金調達ルートではなく、自社資金で成長するモデルを採用している。 これは単なる資金選択ではなく、戦略的選択でもある可能性がある。 従来の起業モデル： 資金調達 → 拡張 → 市場シェア獲得 → 商業化 → 投資家退出 Jeff Yanのモデル： 自社取引で資金を蓄積 → 自主開発 → 製品検証 → コミュニティ配布 → プロトコル拡張 彼のロジックは：オープンで中立な金融プロトコルを構築するなら、利益相反を可能な限り減らすべきだということだ。 しかし、このモデルはチームが自らの収益力とリソースに頼って拡張しなければならないことを意味する。 4. 彼はどのような起業家か？ 公開インタビューと製品開発の経路から見ると、Jeff Yanは技術型・製品型・長期主義的な起業家に近い。 彼は個人的な影響力の強調にはあまり力を入れず、システム・製品・市場競争力に集中している。 短期的な物語がプロジェクトの評価を押し上げられるかどうかよりも、製品が真のユーザーを継続的に引きつけられるかどうかに重点を置いている。 これは、資金調達・マーケティング・エコシステム補助金に依存して成長する多くの暗号資産プロジェクトとは明確に対照的だ。 Jeff Yanの特異性は、単に彼の数学的・技術的背景だけではなく、クオンツトレーディング・製品設計・金融インフラを統合する能力にある。 彼は単に「より良い取引所」を作ろうとしているわけではない。 彼は暗号資産業界で最も影響力のある個人になることを目指すのではなく、個人的な影響力に頼らずとも継続的に機能する金融システムを構築しようとしている。 もちろん、このような評価はまだ時間によって検証される必要がある。 #Hyperliquid