U.S. Bank、USBDCステーブルコインをテスト

U.S. Bankは、Stellar上で北米とヨーロッパの企業間で、自社のUSBDCステーブルコインを用いた実際の国境を越えた支払いを完了した。この実証実験では、発行、凍結、取り戻しの制御機能と内部銀行システムを同時にテストした。

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ステーブルコインを抱えているだけでも、価格が大きく変動する可能性がある。=))))) 数ヶ月前にUSDTを28,000円近くで購入したが、現在の為替レートが26,000円付近で推移していると、VNDで計算すると口座残高がかなり減ったように感じられる。 メムコインを買わないならUSDTを保有し、アルトコインを長く持たないなら為替レートを長く持て。 実際に暗号資産市場に足を踏み入れて初めて分かったことだが、市場から外れるのも簡単ではないということだ。

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ステーブルコインは、見つかったのではなく、構築された安定性の物語となった。 当初、これはトレーダーのツールだった。暗号資産の中のドル。銀行を介さずに取引所間で移動できるもの。DeFiにおける単位。誰も財務部門でこれを金融インフラと呼んでいなかった。 その後、用語が変わった。「暗号資産ドル」ではなく、規制されたデジタル現金。トークン化された現金。保証された準備金を持つドル。機関が参入したのは、ティッカーが賢くなったからではなく、彼らが検証できるものができたからだった。 実際の枠組みを動かしたものは何か 暗号資産業界が当初、余計なものと扱っていた、長年にわたる報告と監査。 グレーゾーンにとどまるのではなく、規制当局と対話すること。 銀行、決済ネットワーク、実際に訴えることのできる法的主体。 そして最も重要なこと:取引所、銀行パートナー、自らの引き出しにも耐えたペグ。 その記録がなければ、「安定性」という言葉は成り立たない。しかし、その記録があれば、その言葉は自ら繰り返されるようになる。 同じカテゴリーの異なる側面を築いた者たち CircleのUSDCは、米国機関向けのバージョンを構築した:ライセンス、銀行、準備金の透明性。 TetherのUSDTは別のバージョンを築いた:厚さ、アクセス性、世界中での継続的な運用。 DAIは非中央集権性から現実世界の担保へと歩み、その代償としてより複雑な物語を背負った。 USDeは合成ドルを構築中だ。この枠組みはまだ閉じられていない。 隣接するカテゴリーへの教訓は単純だ。スローガンよりまず運用を。機関向け言語は意図的に書き上げられるべきだ。暗号資産用語は自ら翻訳されない。同じ棚に並ぶ複数の戦略は、それぞれが自らのターゲット層について正直であれば、棚全体を強化する。 リスクも単純だ。ストレスが安定性を示す前に「安定」と主張すること。分類の変更。一つの大きなデペグが起これば、委員会が棚全体を一括して塗りつぶす。 ステーブルコインは「安定」という言葉を口にすることで信頼を得たのではない。人々がそれらを「安定」と呼ぶようになったのは、その働きがすでに信頼を獲得した後のことだった。

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$KIIは、24/7のオンチェーンFXループにステーブルコインを導入しています。 チームが公開した数値は興味深いです: → 累計ボリューム6億ドル以上 → 20社以上のB2B2C企業クライアント → 36万人以上のユーザー、月々約10%成長 $KIIは単なるもう一つのオンチェーンストーリーではありません。 ステーブルコイン × FX × 支払い × 実際の運営事業 0xEEC6574eAbBa52bac3f0277F2cD5Ac7e67197886

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USD、EUR、NGN、MXN、BRLがそれぞれ別の決済レールを必要としないとしたらどうなるだろうか? 興味深いのは、BlockradarがUSDとEURのレールを追加したという点ではない。 それらが地場通貨と同じインフラ上に存在するときに起こる変化だ。 USDを入力 → ステーブルコイン → MXNを出力。 あるいはその逆も可能だ。 Blockradarは公式アカウントでツイートしたように、同じフローでUSD、EUR、MXN、NGN、BRLといった通貨を1つのAPIで結びつけ、その中間にステーブルコインを配置できる。 これは重要な転換点だ。 グローバル通貨と地場通貨を完全に別々の決済レールとして扱うのではなく、1つのフロー内に統合できるようになる。 Blockradarはすでに、ステーブルコインを活用した国境を越えた決済、送金、オン/オフランプ、国境のないバンキングを中心にインフラを構築している。 そこにUSDとEURへのアクセスを追加することで、地場通貨からグローバル通貨へのステーブルコインレールの実現がはるかに明確に見えるようになる。 これが「国境のない構築」がどのように形になっていくかの姿だ。

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Tether Dominance(USDT.D)チャートでは、2022年のアルトコイン底期と顕著な類似性を示す重要な二重天井パターンが目立っています。 チャートでは、9.00%バンドの抵抗帯で強い反発を受けた後、USDT.Dが6.93%レベルまで下落していることが確認できます。テザー・ドミナンスの低下は、市場の現金資産が利益追求のために再び暗号資産、特にアルトコインへ流れ始めていることを示す最も明確な指標の一つです。 もしチャートの灰色矢印方向への引き戻しがさらに深まり、下部の主要サポートレベルへと続ければ、アルトコイン側で遅れていた強い上昇波が加速する可能性があります。 このテザー・ドミナンスの緩和は、あなたにとって期待されるアルトコインの動きの主要なトリガーとなるでしょうか? $USDT #USDT

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米国第5位の銀行であるU.S. Bankが、ヨーロッパ全域にステーブルコインを振替。ミネアポリスのこの金融機関は、Stellarのパブリックブロックチェーンを活用し、国境を越えた振替を完了させ、グローバルな流動性における機関のオンチェーンステーブルコイン利用を実証した。 #Stellar #Stablecoin #USBank

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資本効率は、DeFiが適切に設計されたステーブルコインを必要とする主な理由の一つである。 生産的なコラテラルを保有するユーザーは、対象の保有資産を即座に売却せずにドル建て資産への露出を得たいと考える可能性がある。コラテラル化されたステーブルコインシステムは、そのような仕組みを提供できるが、この戦略には清算リスクと債務リスクが伴い、それらを理解することが必要である。 ここで、USDDスタイルのバウトインフラが注目される。ユーザーは対応するコラテラルを入金し、債務ポジションを生成してUSDDを発行しながら、コラテラル資産への露出を維持できる。 このモデルは資本の柔軟性を高める可能性があるが、責任ある利用には自制が必要である: ・十分なコラテラルバッファーを維持する ・清算価格を監視する ・安定性手数料を理解する ・過剰なレバレッジを避ける ・急激な市場の変動率を考慮する 資本効率は、リスクフリーなレバレッジと混同してはならない。コラテラル化されたシステムの価値は、ユーザーにより多くの金融オプションを提供しつつ、関連するリスクを明確で管理可能な形で示すことにある。 @usddio_cn @justinsuntron #TRONEcoStar

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流動性は、使いやすいステーブルコインの基盤です。 ステーブルコインは、高度なスマートコントラクトと強いブランド力を備えていても、十分な流動性がなければ、ユーザーは高い実行コスト、広いスプレッド、非効率な市場に直面する可能性があります。そのため、USDDはその設計だけでなく、それを取り巻く金融エコシステムによっても評価されるべきです。 健全な流動性環境は、以下の重要な機能を支えます: ・ステーブル資産間の効率的なスワップ ・より良い価格発見 ・より深いDeFi市場 ・より予測可能な決済 ・より高い資本移動性 ・改善されたユーザー体験 流動性はコンポジタビリティも生み出します。USDDがさまざまなアプリケーション間で効率的に移動できるようになると、金融プリミティブとしての有用性が高まります。 これが、ステーブルコインの進化が重要な理由の一つです。目標は単にデジタルドルを作ることではなく、そのデジタルドルが相互に接続された金融エコシステム全体で生産的に参加できるインフラを構築することです。 @usddio_cn @justinsuntron #TRONEcoStar

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プレファンディングは、ステーブルコイン支払いのうち誰もチャート化していない部分だ。だから私が作成した。 フィンテックが顧客に送金を許可するたびに、すでに誰かがその支払いを前払いしている。法定通貨の送金が受取国の口座に到着する前に、ステーブルコインの決済が完了しており、フィンテックはその差額を自社の貸借対照表で負担している。@artemisは、そのカテゴリを「プレファンディング」と呼び、その報告書でステーブルコイン支払いのサンプルの中で最も小さいカテゴリとしている。しかし、これは最も急速に成長しているカテゴリの一つでもある。 報告書の数字と私の独自推定によると、プレファンディングの取引高は2023年で約4億ドル、2024年で10億ドル、2025年で約32億ドルだった。年間成長率は3.3倍だ。成長率が徐々に3.0倍、2.0倍、1.5倍に減速すると仮定した私のベースケースでは、2026年には97億ドル、2027年には190億ドル、2028年には290億ドルに達すると予測される。トップダウンでのクロスチェックでは、@McKinsey、@artemis、@keyrockの市場予測に基づき、プレファンディングが全体のステーブルコイン支払いの約3%を占めるとすると、同様に250億~300億ドルの範囲に収まる。 しかし、このチャートには示されていない点がある。その290億ドルのほとんどすべてが借入によって賄われていることだ。プレファンディングは運転資本であり、現在は少数の専門的貸付機関と創業者の自己資本によって主に資金調達されている。バーの1ドルの成長は、フィンテックが顧客の1ドルを動かす前に必ず確保しなければならない1ドルである。 だからこそ、@usesugarのようなこの分野で成長しているプロジェクトに注目し続けるつもりだ。

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今週の@GSR_ioの『The Crypto Tape』: 暗号資産業界では誰もが、ステーブルコインがグローバルな決済を改善すると語る。 しかし、Yellow Card(@yellowcard_app)のCEOである@chrismauriceは、実際に50カ国以上で資金を移動しており、ステーブルコインが有効に機能する場所とそうでない場所について、過剰な宣伝よりもはるかに洗練された見解を持っている。 そこで、Chrisと座って話し合った際には、ステーブルコインが国境を越える決済を実際にどのように変革しているか、長く約束されてきた送金革命が予想より遅れている理由、そして彼が銀行を敵ではなく味方と見なす理由を掘り下げた。 また、ステーブルコインの利回りを巡る争いが実際には銀行の証拠金を巡る争いである理由、ステーブルコインが広範な暗号資産サイクルから徐々に分離し始めた理由、そして業界の企業がベアマーケットでも依然として大規模な資金調達を実現できる理由についても議論した。 エピソードは明日公開されます。