S&P 500の2026年最悪の一日 – 金曜日の売却が月曜日の議論に影響 🔹 S&P 500は7,383.74まで2.64%下落し、2026年で最大の下落幅となった。 🔹 ナスダック総合指数は4.18%急落、ダウ・ジョーンズは1.35%下落。 🔹 VIXは約40%急騰し、市場の不安感が高まっていることを示唆。 ドライバー 雇用報告 – 雇用者数は+172K（予想は約85K）、失業率は4.3%で安定。 堅調な労働データにより、FRBの金利引き下げ期待が薄れ、高評価のテクノロジー株に圧力がかかる。 市場センチメント 週末の議論は分裂： ▸ ベア派はさらに下落する可能性を警告。 ▸ バル派は過去の同様の金曜日売却後の回復を根拠に挙げる。 📉 急激な動向は、特にテクノロジー株が重い指数において、マクロのサプライズがいかに迅速に株式市場のセンチメントを変えるかを浮き彫りにした。 #SP500 #Nasdaq #DowJones #JobsReport #Volatility #MarketUpdate

ナスダック100歴史におけるトップ10の最悪の日 2020年3月13日 — -12.3% 🔴 1987年10月19日 — -11.4% 🔴 2020年4月14日 — -9.7% 🔴 2020年3月12日 — -9.4% 🔴 2008年9月29日 — -9.1% 🔴 1987年10月26日 — -9.0% 🔴 1987年10月20日 — -9.0% 🔴 2008年12月1日 — -9.0% 🔴 1998年8月31日 — -8.6% 🔴 2008年10月15日 — -8.5% 🔴 📉 これらの日付は、1987年の株価崩壊、2008年の金融危機、2020年のパンデミックショックにわたるナスダック100歴史における最も激しい売却局面を示しており、高成長市場でのリスクがいかに急速に現実化するかを浮き彫りにしています。 #Nasdaq100 #MarketHistory #WorstDays #TechStocks

FEDは今週会合を開き、金利決定を行います。 これは、新任の議長ケビン・ウォーシュの下での初会合となります。 イベントカレンダーによると、会合後には記者会見が開催される予定です。 ⏰ 水曜日午前11時（カリフォルニア時間）／木曜日午前1時（ベトナム時間）

米国連邦準備制度理事会（FRB）が6月に金利を据え置く確率は現在95.4%と報告されている。 FRBが6月に金利を据え置く確率は現在95.4%。BlockBeatsの情報によると、6月7日、CME「FRB観察」データによると、FRBが6月に金利を据え置く確率は95.4%、25ベーシスポイント引き下げる確率は4.6%である。[元のリンク] 次に注目すべきは以下の3点：関連資金が継続的に流入するか、チェーン上での取引量とポジションがさらに拡大するか、プロジェクト側または規制当局から新たな確認情報が発表されるか。単一のニュースは感情が高まったことを示すにとどまり、それがトレンドとして定着するかどうかはその後のデータ次第である。 リスクも明確にしておく必要がある：もし今後の取引量や資金流れが追いつかない場合、市場はこれを一過性のパルスとして消化してしまう可能性が高い。 #チェーン上データ #規制 #ブロックチェーン #暗号資産市場 #币圈

50歳のとき、マンガーの株式は半分に減価し、回復するまでに16年かかった。 あなたはマンガーの知恵と富だけを見てきたかもしれないが、彼が50歳のときに人生で最も暗い低谷に陥ったことを知らなかったかもしれない。 そして、彼がこの泥沼から這い上がるのに、まさに16年を要した。 1973年の株式市場崩壊以前、マンガーは年率22％という驚異的なリターンを達成していた。しかし、その後アメリカ株式市場が暴落し、彼のパートナーシップ企業は53％下落した。さらに彼はレバレッジをかけていたため、純資産の減少幅はさらに大きかった。 ある寒い冬の夜、憔悴した顔で車を運転して帰宅していたマンガーは、ガソリンスタンドで、油汚れの作業着を着た、疲労したが内心は平静な中年男性が車に給油しているのを見た。 その瞬間、マンガーは深い精神的危機に陥った。彼は窓を下げ、その男を見つめながら自問した。 「もし当時、投資などせず、素直な弁護士として生きていたら、今の生活よりもずっとましだったのだろうか？」 その瞬間、マンガーはあらゆるものを諦めようとしていた。 1975年、市場は強力な反発を見せ、マンガーのパートナーシップ企業は73.2％上昇した。 しかし、53％の資産減損から回復するには113％の上昇が必要だった。そのため、たとえ1975年に73.2％上昇しても、資産は元の水準の80％までしか回復しなかった。彼の個人的財産は、なお回復からほど遠かった。 マンガーは苦渋の決断を下した。失敗を認め、パートナーシップ企業を清算することにした。 彼は自分に言い聞かせた。「私は一から再出発する。だが、投資を諦めることはない。なぜなら、私は自分にできることをより良くできると信じているからだ。」 その後、彼は整整16年かけて、暴落前の財産水準へと戻った。 もちろん、「回復」という言葉を使うのは明らかに誤りだ。 誰かが「早く回復したい」と切実に願うとき、その瞬間から賭博師になってしまう。 低谷期のマンガーは、「早く回復する」ためにリスクの高い短期投機を行わず、自らの投資システムを根本的に再構築した。 1. 最も優れた人々と共にいる：1978年、彼は正式にバークシャー・ハサウェイの副会長に就任し、バフェットと正式に提携し、大部分の資産をバークシャーの株式に換えた。 2. 負債と致命的なレバレッジを断つ：崖のように急落した経験から、マンガーは十分な複利の時間を確保すれば、レバレッジなど必要ないことを深く理解した。 3. 「安い商品を買う」から「偉大な企業を買う」へ：彼はバフェットを説得し、グレアム流の「たばこの吸い殻」投資法を放棄させ、適正価格で偉大な企業を購入する方法へと転換させた。 この時期は、マンガーが沈んだ16年というよりも、むしろ自らを再構築した16年だった。 だからこそ、1990年にマンガーの財産が再び高点に戻ったとき、それは単なる「回復」ではなく、崩壊しえない複利マシンを構築し、史無前例の爆発的成長を迎えた瞬間だった。 1990年の「ついに回復」から、2023年に99歳で亡くなるまで、彼の個人的財産は数十億ドルへと急増した。 バフェットほどの富には及ばなかったが、マンガーの知性と趣味が人々に与えた影響はむしろそれ以上だった。そしてその背景には、あの暗い時代の鍛錬があった。 どんなに優れた人間でも、半分に減価する可能性はある。 違いは、普通人が絶望の中で沈没するのに対し、大師は逆境の中で再出発するということだ。