

新エネルギー車の保険は本当に高い。ガソリン車の約2倍くらいになると感じました。 以前、ポルシェ・カイエンの3年目で、車両保険額が70万円以上でしたが、保険料は5800元で、営業担当から1000元以上の還付もあり、実質年間4000円台の車両保険でした。 蔚来の初年度は、車両保険額がおそらく60万円でしたが、保険料は11000元以上だったと記憶しています。 小米の2年目は、車両保険額が約30万円で、保険の見積もりは8000元。雑費を差し引いても7000元以上かかりました。 なぜ新エネルギー車全体の保険料がこんなに高いのかと考えました。 ただし、新エネルギー車の保険は初年度を除き、アプリや販売店で購入するのはおすすめしません。 保険担当者を通すと数百元安くなり、還付を加味すれば1200~1500元ほど安くなります。 節約すべきところは節約し、必要なところにはしっかり使う。元々の仕事の心得を忘れないようにしましょう。 市場はやや弱気ですが、分かる人はみんな分かっています。

以前我觉得马斯克花600億美元買Cursor是錢多腦子傻。 現在覺得馬斯克有點厲害。 不過Grok BOT的護城河也沒那麼高,Codex有DOT,Claude有Duet。 但對從事金融的人來說,Grok BOT絕對是剛好,因為它與X高度整合。 除了傳統新聞媒體,金融與AI相關的信息最集中的地方就是X。 但有一個關鍵點: 如果Grok BOT不專注於編程,單從個人AI助手的角度來看,要將能力提升到接近天花板其實很容易。 因為天花板最高的幾個領域——編程、視頻生成、3D繪圖、遊戲開發——這些工程任務是最難的。 但去競爭這些領域,花錢多、壓力大,值得嗎? 就像Muse一樣,只要紮根於自身生態系統依賴度高的用戶就足夠了。

AIにはバブルなどない。バブルがあるのはビールだ。 私は、過熱したAIDC投資・建設と呼ぶだけだ。 なぜなら、誰もが第四次産業革命に遅れをとりたくないからだ。 結局、グローバルなインターネット、政府、資本はすべてAIに大規模な投資と建設を進めている。 誰がバブルの製品に馬鹿げた投資をするだろうか? ただ、過熱したAIインフラ投資により、ハードウェア価格が急騰し、本来のハードウェアのモールの法則に反している。 性能の向上は限られているのに、価格は倍々で上昇している。 労働効率の向上という観点では、グローバルなプログラマー労働力の給与は約2兆ドルだ。10%の人員削減で2000億ドルのコスト削減が可能になる。OpenAIとANTのARRを合計しても2000億ドルに届かない。 医薬品、事務職、映画・テレビなど他の分野での効率向上はまだ含まれていない。 1860年、黒人奴隷労働をめぐってアメリカで南北戦争が勃発したとき、アメリカの人口は3100万人で、農民は500万人以上いた。 農業の機械化と大規模飼育の普及により、現在のアメリカは3.4億人の人口を抱えながら、わずか300万人余りの農民で世界最大の農産物輸出国となっている。 AIにはバブルなどない。トラクターが登場したときと同じように、AIは世界の効率を高めるだけだ。

マイクロソフトの従業員数は約22万人で、そのうち6万人に退職許可を出し、自発的退職と補償を提供した。 もちろん、全員が退職するわけではないだろう。おそらく2〜3万人程度が退職するだろう。いずれにせよ、7月にはすでに6,000人の削減が実施されている。 マイクロソフトの従業員の給与・株式の中央値は約20万ドルで、オフィススペースなどの関連費用を加えると、1人あたり約30万ドルのコストとなる。 1万人を削減すれば年間30億ドルの節約になり、3万人削減すれば年間100億ドルの節約が可能だ。 今年のマイクロソフトの資本支出(Capex)は約1,700億ドルで、これらはすべてAzureへの投資に充てられており、これらの計算リソースはすべて収益に変換できる。 現在のGPU計算リソースの減価償却期間は約6年だが、実際の使用期間ははるかに長い。 結局のところ、雇用削減によるキャッシュフローへの影響はそれほど大きくない。しかし、理由を見つけて削減するのは必然だ。 これがMSFTの株価が常に安定している理由の一つだろう。

Whoopが測定できるデータは、センサーがそれほど多くないため、他の製品と大差ない。アルゴリズムについては、 これは最も価値のないもので、大手企業なら誰でもフォークできる。 まさか、これでこんなに高い評価がつくのか?GoogleやFitbitはすでに参入している。もしAppleが参入したら、もう絶対勝ち確定だろ? 年間サブスクリプション料が359ドル。これはまさしくSaaSではないか?健康モニタリングハードウェアという外殻に、有名な投資家が多数出資しただけで、天文学的な評価がつくのか? 欧米企業はハードウェア分野でますます後退しており、基本的にはマーケティングに頼っている。Whoopの生産工場は以前、ハードウェア自体のコストが約15ドルであると明かしている。実際には非常に安価だ。 そして、不安を煽り、ライフスタイルを販売することが、現在の欧米企業の起業の主旋律のようだ。Lulu、Alo、Whoop、Oura、グルテンフリー食品など。😅


