誰もが12％が持続可能かどうかを疑問に思っています。 @EthenaPay Earn+に関して言えば、それよりも重要な点があります。 12％という数値自体が、$ENA Payがここで提供している核心ではありません。現在も10,000人以上の待機リストがあり、アクティブユーザーは約1,400人です。このリストの最上位層は、キャッシュバックよりもはるかに売りやすいです。 私が注目しているのは、その費用を誰が負担しているかという点です。9月で終了した新しいENAの新規発行ではありません。 私の理解では、主にEthenaがUSDeの裏付け資産から得ている収益が、預金者に還元されており、その残りの一部をAvalancheがカバーしています。需要の実態を学ぶ間、上限は450万ドルに設定された低コストの顧客獲得です。 また、投入される1ドルはすべてUSDeとして保有され、現在の供給量（45.3億ドル）を、買い戻しが有効になる75億ドルのレベルに近づけています。 真の指標は、こうした貯蓄者がEthena Payを通じて消費額を増やせるかどうかです。もし増えるなら、これが彼らにとって最も低コストな成長戦略となるでしょう。
CFTCには180日の期間がありますが、私は（そして希望していますが）彼らが可能な限り迅速にプロセスを加速すると考えています。 ファイターを選んでください - このサイクルでは、$LITのような無期限が最もクリーンで簡単な取引だと思います。 無期限/アキュムレーション
TL;DR: @aeroxyzのMomentum Fundは、エコシステム内で最大のsAERO保有者です。同ファンドは決して売却しません。 管理するすべての$AEROはステークされ、他の保有資産と同様に取引所収益を獲得します。その収益が他のすべての費用を賄っています。 同ファンドは以下のような用途に使用できます： > 予備として保有 > $AEROの買い戻し > ビルダーへの支払い 買い戻しは裁量により行われ、市場が強いときは資金が蓄積され、AEROが過去の価格帯より安値で取引されているときはより多く支出されます。固定スケジュールを設けないことで、フロントランニングを防ぎます。 買い戻されたAEROは、後でさらに収益を生むために再ステークするか、供給量を削減するためにバーンすることができます。 また、ファンドはsAEROを直接バーンすることも可能で、これによりその保有資産の収益請求権が終了し、その割合は残る保有者に分配されます。 非常に優れた仕組みです→永続的なステーク、収益によって賄われる柔軟性、そして適切なタイミングで供給量を縮小できる能力
私たちがさらに上昇させる前に、TradFiにまた少し修正を加えたのかもしれない——このような状況は、ほぼ底を示すことが多い。 「きっと彼らは満足したはず……よね？」 冗談はさておき、このタイミングこそ回復の範囲を観察し、現在保有している資産の回復力を確認する最適な時期だ。 $HYPEはまったく動じていない。 $NEARはしっかり反弹している。 $AEROはこの価格帯でさらに魅力的に見える。 $ZAMAと$NILは技術的にブレイクアウトの準備ができているように見える。
Hyperliquidは意図的にEVMの速度を遅くしているのか？ HyperEVMの厳しいガス制限はHyperCoreを保護するが、その結果、スポット市場、マーケットメイキング、そして大半のDeFiは速やかに展開できる場所を失った。 Kinetiqの@Enter_Elysiumがまもなくリリースされ、そのギャップを埋める。 > HyperEVMにセットルするArbitrum Orbit L2。ガスは$HYPEで支払い、ブロック時間100〜200msで300 Mgas/sを目標とする。 > ウィナーをHyperCoreの注文板へ、その後HIP 3無期限へ還流させるように設計。 > Elysiumに預けられたUSDCとHYPEはAQA-v2バーンに計上され、ヘッジ需要がHyperCoreに無期限取引の流れを生み出し、シーケンサーフィーの50％が$KNTQの買い戻しに充てられる。 ただし、一つ注意点がある。HyperCoreのフックはメインネットから約4週間後に実装されるため、Elysiumの初月は自ら流動性を確保しなければならない。 50以上のアプリがそれが可能だと賭けている👇
ほとんどのDePINトークンは、収益をまだ生み出していない物語である。 $GRASSはその逆の問題を抱えている→既にフロンティアラボに製品を販売するビジネスがあり、その収益の大部分とトークンはまだ連携されていない。 1) エッジ > 190カ国以上にまたがる850万人以上のユーザーの家庭接続が、データセンタープロキシをブロックするサイトにアクセス可能 > データはフロンティアラボ、Mag7企業、プライベートAI企業にトレーニングセットとして販売 2) ビジネス > 2026年前半で1,700万ドルの収益、前年比約6倍 > 2026会計年度の見込み収益は6,500万～7,500万ドル、月間費用は200万～300万ドル 3) コンテンツAPIとLCRモデル > 公開URLをエージェント用のモデル対応テキストに変換し、GRASSを一回限りのデータセット販売から、リクエストごとの継続的需要へと移行 > Grass自身のテスト：97％の取得率（Firecrawl 84％、Parallel 76％、Exa 66％） > リリース直後に1日400万回以上のリクエスト 4) 評価 > @FalconXGlobalのベーシックケース：2027年約1億6,500万ドル、2028年約3億5,500万ドルの収益見込み、そのうちライブ取得が約40％を占める > $GRASSは2026年見込み収益に対して約10倍のFDVで取引されており、過去のプライベートAIデータ関連企業の倍率を下回る 5) ベアケース > 収益の大部分が再投資されている—これまでの自己買い戻しは小規模かつ裁量的 > USDCによるノード支払いは放出圧力を抑制するが、トークンに支払いにおける明確な役割を与えていない > ベンチマークは100サイトで自己実行されており、検証されていない > ファウンデーションが保有する供給量により、実質的なFDVは公表値より高い その背後にある戦略は、@grassが収益の明確な一部をトークンに還元しながら、同業他社より割安な価格で取引されているうちにその価値を実現することである。
$PUMPに対するボイコットや、その構造に関する漏洩（？）メッセージが見られます。 私たちが知っていること： > @Pumpfun は搾取的な設計になっている > カジノのメカニズムが暗号資産の形で再構築されたもの > 大規模な資金を調達し、その結果、報酬やKOLへのマーケティング予算も膨大 > 良いリランナーを生み出した一方で、悪い機能も（信じられないようなライブ配信など） しかし、こうした点にもかかわらず、依然としてSolana上で最も取引高の高いプラットフォームであり、膨大な収益を生み出しているため、提供できる機能を拡充し続け、その地位をさらに拡大し続けています。 「デージェン」を暗号資産から取り除くのは難しい。なぜなら、「良いテク」のためにここにいる人、あるいは残る人は誰なのだろうか？ （データ：@Blockworks）
BTCFiが成功するためには、以下の条件が必要です： > BTCの実際の借入需要（$AAVEや$MORPHO市場にただIdleなコラテラルとして$15Bが寝かせられているだけではない） > 実際の借り手がBTCで支払う収益（$BABY、$BARD、$SOLVのエミッションのような一時的なインセンティブや報酬トークンではない） > ほとんどの貸出市場で現在約3%の水準を著しく上回る利用率 > キャンペーン終了時に金利が崩壊しないよう、誰が支払うのか、誰が最初の損失を被るのか、そしてどうやって出口を確保するのかという問いに答える製品 $15Bという数字は大きく見えるが、そのほとんどが実際に借入されているわけではないことを確認すれば、その規模は実質的に小さくなる。 あるいは、@Two_PrimeのAxiom WBTC Yield Vaultは、Two Primeが自社資本の150 WBTCで最初の損失を吸収するという興味深い提案である。
したがって、彼によってあなたのトークンがシェルされたのは実際に良いことではありません。 $ENAは上昇 $UNIは上昇 $ETHFIは上昇 $AEROは上昇 $PENDLEは上昇 $ZAMAは上昇
