最近、@Starknet の後量子対策について調査しましたが、一つ注目すべき問題があります：もし将来的に量子コンピューティングが現在の暗号システムを脅かすようになった場合、一般ユーザーが保有する資産はどうなるのでしょうか？ 多くの人は、より安全な署名アルゴリズムに切り替えれば解決すると考えがちですが、実際はこれほど単純ではありません。 一般ユーザーにとって最も重要なのは、底层にどれほど先進的な暗号技術が使われているかではなく、資産を安全に使い続けられるかどうか、ウォレットアドレスが変更されるかどうか、過去の取引履歴やアプリケーションを維持できるかどうかです。 これがStarknetの興味深い点です。そのアカウント自体がスマートコントラクトであり、署名検証ロジックをアップグレードできるため、理論的にはユーザーが署名方式を変更するために資産を移転したり、新しいアドレスを作成したりする必要がありません。この設計は、将来的なセキュリティアップグレードに大きな柔軟性を提供します。 しかし、見落とされがちな問題もあります。技術的なアップグレードが、ユーザーが自動的にアップグレードを完了することを意味するわけではありません。Starknet公式も、アカウントはユーザー自己管理であるため、ネットワークはユーザーに代わって署名メカニズムを一方的に変更できないと明言しています。ユーザーは依然として自ら移行を実行する必要があり、量子脅威が実際に発生した際の緊急対応策を事前に検討する必要があります。 そのため、私はStarknetが今後解決してほしいのは、ユーザー層における実際の課題です。移行のハードルをどのように下げるか、ユーザーの操作ミスによる資産損失をどう防ぐか、ウォレットやエコシステムアプリケーションをどのようにスムーズに移行させるかです。 結局のところ、セキュリティ技術がどれほど先進的であっても、一般ユーザーが使いこなせなければ、真の価値を発揮することはできません。 後量子時代において、真に競争力のあるブロックチェーンとは、新たな脅威に耐えるだけでなく、ユーザーがほぼ無意識のうちにセキュリティアップグレードを完了できるものであるべきです。

現在、あるトークンをチェックするとき、少し馬鹿げた質問から始める：このトークンを買うための資金は、一体どこから来ているのだろうか？ ほとんどのトークンの場合、答えは同じだ。次の人間がより高い価格で買うと期待しているからだ。このような資金は価格を急激に押し上げるが、撤退するときも静かだ。 最近、$ZIG に注目したのは、その買い注文に別の種類の資金が現れ始めたからだ。 @ZIGFinance が行っていることは、一見地味に見える：企業のインボイスへの前払い資金提供や、国際貿易の支払いファイナンスだ。ビジネスが円滑に動くと、毎月の収益の一部が公開市場で ZIG を購入するために使われる。7月の開始以来、すでに4回実行され、それぞれ103万、113万、185万、135万 ZIG（プロジェクト側データ）が購入され、合計で約537万 ZIG が買われている。5億 ZIG の買い戻し計画と比較すれば、これはまだ始まりに過ぎない。 私が本当に注目しているのは、この買い戻し資金がどのように動いているかだ。これはK線や物語に左右されない。インボイスの満期日が来たり、スプレッドが実現したりすると、買いが発生する。Zamanat が1億ドルのプライベートクレジットファンドを設立し、ZIG Markets にディストリビューションを任せ、WLFI がUSD1を国際支払いファイナンスに活用している。これらは「ビジネス → 収益 → 買い」のパイプラインを広げており、単にロゴを増やすこととは本質的に違う。 トークンの短期的な価格は感情で決まり、長期的にはその背後にある資金の種類が重要だ。買いが次の買い手ではなく、リアルなビジネスから生じるとき、$ZIG の基本的なロジックは他のプロジェクトとは異なる。それが私がこれを調査リストに加えた理由だ。

——@NeoSoulAI 這次的善舉，讓standx社區感受到了溫暖，我們幣圈就該如此，一方有難，八方支援，唯有如此，我們的行業才能變得更好。 同時，非常感謝NeoSoulAI提供這樣一個機會，讓我能夠分享我過去的故事。 一、緣起：從薅羊毛到踏入幣圈 我接觸幣圈純屬機緣巧合。在此之前，我一直在各個平台薅羊毛。當時P2P行業還如日中天，因為參加了一個拉人頭的推廣活動，我意外地打開了幣圈的大門。 憑藉這次活動，我嘗到了甜頭，賺了點錢，隨後便順理成章地開啟了我的炒幣生涯。起初我只做現貨，有賺有賠，心態還算平穩。直到後來，合約交易風靡一時。 二、夢魘：那一夜的重倉與爆倉 當時的合約市場尚不成熟，我對交易規則和倉位管理更是知之甚少，這為後來的悲劇埋下了伏筆。 那一夜的情景，至今仍歷歷在目。下午打完球回家，我順路買了一瓶酒。洗完澡、吃過飯，我愜意地坐在電腦前，一邊小酌，一邊盯著行情。受某條突發消息影響，市場全面下跌。我心裡暗喜，覺得這正是千載難逢的抄底良機。 瀏覽交易所時，我看到了被稱為「以太坊殺手」的EOS（現已更名為A）。當時論壇裡有位叫「王校長」的大佬經常宣傳EOS，我也總是刷他的帖子，對這個幣印象極深。見它暴跌，我便果斷買入。 然而，買入後行情並未如預期反彈，反而持續下探。我不甘心，連續抄底了幾次，但價格依舊無情萎縮。慌亂之中，急於挽回損失的我做出了徹底改變局面的決定——上合約。 此前我從未碰過槓桿，但在巨大的焦慮面前，理智蕩然無存。我用EOS開了10倍槓桿做多，且使用的是當時剛推出的全倉模式。剛開倉不久，行情確實迎來一波反彈，看著賬戶即將回本，我甚至還在心裡暗自讚賞自己的小聰明。 可好景不長，反彈戛然而止，市場再次掉頭向下。浮盈瞬間回吐，賬面很快出現虧損。我死死盯著螢幕，心裡只有一個念頭：「撐住，馬上就會漲起來的！」 「買入補倉、買入補倉……」我像賭徒一樣不停追加保證金，直到賬戶裡再也沒有一個U。市場卻絲毫沒有止跌的跡象，恐懼、悔恨、煩躁與不安徹底將我吞噬。最後，毫無懸念——爆倉了。 那一刻，交易所的資產瞬間歸零，我整個人徹底垮了，癱坐在電腦前。 那一夜 你喝醉了 那一夜 我抱了你 那一夜 你傷害了我 那一夜 我為你流淚 …… 三、重生：低谷中的救贖與感悟 爆倉之後，我花了好幾年才漸漸緩過來，重新恢復元氣。那幾年裡的酸甜苦辣、人情冷暖，只有自己最清楚。 幸運的是，在我人生最困頓、最貧窮潦倒的時候，父母始終不離不棄。在這裡，我要特別感謝我的父母，在這個世界上，只有父母才會無條件、不求回報地傾盡全力幫助你。 經歷過這次教訓與隨後幾年的沉澱，我變得成熟許多，對人生與投資也有了全新的認知。 寫在最後： 希望我的這段慘痛教訓能給大家提個醒：敬畏市場，遠離高槓桿，不要讓一時的僥倖與貪婪，透支了你和家人的生活。願大家都能以我為戒，切勿重蹈覆轍。

最終段階でみんなが過剰に突撃したせいで、私の@Acurastのランキングが急降下しました。 もう少しアカウントを招待しようと思っていたのですが、時間を間違えてしまい、もう間に合わなくなってしまいました。しかし幸い、一つのアカウントがまもなく成功する見込みなので、ランキングが安定することを願っています。今後同様のキャンペーンがあれば、どう対応すべきか分かったので、手持ちの闲置スマホを無駄にせず活用できます。 Acurastは、スマートフォンの信頼できる実行環境をつなぎ合わせて、分散型コンピューティングネットワークを構築しています。開発者はこの上にプライバシー計算やAI関連アプリを実行し、スマホ所有者はコンピューティングリソースを提供することで報酬を得られます。ACUはこのネットワークの燃料であり、開発者はこれを使ってコンピューティング料金を支払い、リソース提供者はこれでインセンティブを受け取り、保有者は质押して配分を受けたり、資金やプロトコルの方向性を投票で決定するガバナンスにも参加できます。 この設計ロジックは明確です：ネットワークの利用が増えるほど、支払いと质押の需要が高まります。ただし、注目すべき点が二つあります。一つ目は、流通量が約4.2億で、総供給量10.3億の41％に過ぎず、今後も継続的にロック解除が発生し、販売圧力が継続する可能性があることです。二つ目は、実際の有料コンピューティング需要が報酬の配布に追いつかない場合、ACUは単なるインフレ資産になってしまうことです。 このトークン経済モデルが長期的に成り立つかどうかは、リアルな需要にかかっています。もし今後DePINやAIなどの分野で分散型コンピューティングへの需要が継続的に爆発し、トークンに実際のビジネス消費とロックアップのシナリオが生まれれば、単なる「鼓を叩いて花を渡す」投機ゲームではなくなります。エコシステム内の開発者が増え、コンピューティングリソースがより希少になれば、$ACUは閉ループを形成し、自然と持続的な生命力を獲得するでしょう。

多くのユーザーがポイントやリファラル報酬に疲れを感じています：取引はたくさん行っているのに、報酬の額や支払い時期は、プロジェクト側の言い分次第です。 @popdex_ のMegaPopは、この考え方を変えてみました。条件を満たすすべての取引がPop Ticketに変換され、毎週1回抽選が行われます。抽選番号はビットコインのブロックハッシュから生成され、誰でも後から確認可能で、プロジェクト側がバックエンドで選別することはできません。 賞金プールも明確で、プロトコルの純手数料の40％がプールに投入されます。取引が活発になればなるほど、プールは大きくなります。トレーダーにとっては、毎回の取引がその週に即座に抽選できるチケットとなり、いつ来るかわからないTGEを待つ必要はありません。 詳細は以下をご覧ください：https://t.co/4OnDCz3FJ7

現在のAIエージェントは情報検索、コード作成、分析は可能だが、契約締結や支払い確認となると、依然として人間の介入が必要だ。今回、@termix_ai と @depinsim の提携は、この2つの課題に焦点を当てている。 両者によると、Depinsimはアカウント登録の必要なく、サービスを直接購入可能にし、作業成果を自動的に決済できるようにする。これにより、人手による請求書作成や審査待ちが不要になる。つまり、機械が誰かの監視なしに購入と支払いを完了できるようになる。 エージェントにとって、これは自律的な行動への一歩である。自ら契約を結び、自身の作業完了を証明し、報酬を受け取れるようになってはじめて、真正に経済活動に参加できる。ただし、具体的な実装方法やその効果については、今後の進展を見守る必要がある。

AIエージェントが人間の代わりに仕事をする方法についてまだ議論している間に、@termix_ai はすでに新しい手法を実践している。 最近、コミュニティを騒がせたデモ動画で、コアエージェントであるForge Studioは2,000 USDCのゲーム開発案件を受注した。そして驚異的な出来事が起こった。エージェントは自らすべてを担うのではなく、アート、アニメーション、サウンドをサブタスクに分割し、予算を使って他の専門エージェントを雇い、自らはコードとシステム統合の核心部分だけを残した。 この役割の逆転は強烈な視覚的インパクトを生んだ。本来労働者として呼び出されたロボットが、入札を主導する組織者へと変貌したのだ。サブコントラクトメカニズムによって構築されたこの新しい秩序では、エージェントは単に働くだけでなく、チームを編成し、コストを計算し、质押やステートマシンを通じて納品品質を保証することさえ可能になる。AI同士の協力は単なるインターフェース呼び出しではなく、経済的合理性と商業的ロジックを伴う契約行為へと進化している。 おそらく、将来の市場にはあらゆるスキルを備えた数多くのAIが必要なのではなく、協力と分業を理解する数えきれないほどの機械的経営者が必要になるだろう。あなたが雇ったのは従業員だと思っていたが、実際には自動的に稼働するグローバル企業全体を雇ったことになるのだ。

イーサリアム財団が再びコインを売却し始めた この相場はもう天井なのか？ この相場は新規資金がほとんど入っておらず、業界内での自己満足に過ぎないことが、広子を見ても明らかだ。すべて偽りの繁栄だ。 https://t.co/psFri5EJqT

以前、アプリにAIエージェントを導入するには、自分自身をエージェントに変える必要があり、プロセスが複雑でハードルが高かった。しかし、今や@termix_aiがリリースしたTermiX SDKは発想を転換し、アプリは自らエージェントになる必要なく、単に人を雇うだけだ。 SDKを使えば、アプリはすぐに利用可能なエージェントサービスを見つけ、注文を出し、成果物を受け取り、最終的にブロックチェーン上で決済を完了できる。この一連のフローはすべてあなたの製品内に組み込まれており、ユーザーは背後にある複雑な処理をほとんど感じることはない。SDKはTypeScript、Python、Goをサポートし、主要な言語すべてと連携可能だ。 資金管理も心配いらない。組み込みのトランザクション管理と決済メカニズムにより、資金はまず保管され、作業が完了してから支払いが行われる。独自でトランザクションに署名することも可能で、外部署名者と統合することもできる。制御権は常にあなたにあります。 簡単に言えば：AIエージェントはSkillsで接続され、アプリはSDKで接続され、両者は同じネットワークhttps://t.co/yn2LZrdmdQに参加する。一方が能力を提供し、他方が必要に応じて購入する。双方が互いに必要なものを得られる。 あなたの製品にAI機能を追加したいが、エージェントをゼロから構築したくないなら、TermiXをチェックしてみてください。

数日前、eコマースを手がける友人と話していたところ、彼が「スマホにはUSDTがあるのに、送金するにはなぜETHを購入しなければならないの？」と尋ねてきた。私は一瞬返答に困り、「それはチェーンのルールだから」と答えるしかなかった。彼の表情は、まさに私が初めてGas料金を目にしたときのそれそのものだった。 この出来事は、ユーザーがブロックチェーンの仕組みを理解したいのではなく、ただお金を正しい相手に渡したいだけであることを示している。受取、送金、通貨交換といった動作は、彼らの頭の中ではもともとシンプルなものだ。私たちがそれを一連の理解が必要な概念に分解してしまっているのだ。 そこでGM Wallet（@gmwallethk）は発想を転換した。ユーザーに複雑さを押し付けるのではなく、製品がその負担を背負うようにした。たとえば、手数料の支払い方法、どのチェーンを利用するか、クロスチェーンが必要かといった判断はすべてバックエンドで自動処理し、ユーザーが見るのは「いくら送るか」「いくら受け取るか」「いくら使うか」だけにした。受取についても同様で、多くのユーザーはまず通貨を選んでからネットワークを選ぶという習慣を持っており、これは取引所での直感と一致している。GM Walletはこの流れに沿った設計を採用した。 もちろん、専門家向けの機能も存在する。彼らはスピードを求めるため、長押しで即座に受取アドレスを取得できるようにしている。一歩でも省略できるようにだ。 最高のウォレットとは、ユーザーがその存在をまったく感じないものだろう。誰かが「なぜETHを買う必要があるの？」と質問しなくなったとき——その日、GM Walletは小さな一歩を成功させたことになる。