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Nobabar Ali

学んで稼ぐ

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$TAC

8月22日にTACのチャートを観察していたが、画面に表示された数字は現実のように感じられなかった 😂


メインネット立ち上げ当日から8億ドルのTVL。


これは有機的なものではない。調整された流動性だ。Hack VCが1,150万ドルの調達を主導した。Animoca Brands。TON Ventures。Spartan。Symbolic Capital。これらはランダムなバックヤーではない。


私が解決できない投資の緊張がある。


Athleticは2026年6月30日に0.06688だった。現在の価格はATLから回復中だが、依然としてピークから91.67%下落している。循環供給量は48億TACで、最大供給量は100億TAC。まだ市場に流入していない残りの52億は、すべての回復キャンドルの下に存在する供給の現実だ。


このバックアップのもとでATLから81%回復したのが、後から見れば明らかだったエントリーなのか、それとも良いストーリーを持つ死んだ猫なのか、正直分からない 🤔


あなたの見解は?— テレグラムのモートを有するTACがATHから91%下落しているのは本物の価値か、それとも供給の過剰が先に勝つのか??

#trading $TAC

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$AEON は、AIエージェントが単なるツールから自律的な経済主体へと移行するにつれて、ますます重要性を増す可能性のあるアイデアの周りに構築されています。


「エージェント経済のために構築された決済レイヤー」は、私にとってスローガン以上のものです。エージェントは、遅い人間主導のワークフローに頼らずに、支払い、決済、価値の振替のためのインフラを必要とします。


エージェント経済がスケールするためには、その下にある決済レイヤーもスケールしなければなりません。


次に重要なのは、AEONがこのビジョンを信頼できる現実の利用に変えることができるかどうかです。

#AEON

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$AEON は、AIエージェントが単なるツールから自律的な経済主体へと移行するにつれて、ますます重要性を増す可能性のあるアイデアの周りに構築されています。


「エージェント経済のために構築された決済レイヤー」は、私にとってスローガン以上のものです。エージェントは、遅い人間主導のワークフローに頼らずに、支払い、決済、価値の振替のためのインフラを必要とします。


エージェント経済がスケールするためには、その下にある決済レイヤーもスケールしなければなりません。


次に重要なのは、AEONがこのビジョンを信頼できる現実の利用に変えることができるかどうかです。

#AEON

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$s1>TACは、EVM DAppをTONおよびTelegramエコシステムに導入することを目的として構築されており、実行層およびその依存関係におけるセキュリティは、ユーザー成長ストーリーと同じくらい重要である。


8月22日の安値から極端な回復を経て、8月26日に$0.0028程度で取引を終えた。


私にとって、今まさに試されているのは別の価格のバウンスではない。


TACがより強固なセーフガードを備えて再起動し、信頼を回復し、ターゲットとするスケールを下部インフラが処理できるかどうかを証明できるかどうかである。


技術的修正が独立して検証された場合、再起動を信頼できるだろうか?


#trade

最後に達しました。