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私はトークン化される資産の数よりも、何が資金調達されるかに興味があります。 この区別は重要です。 資産をオンチェーンに置くことで、その表現方法やアクセス方法が改善されるかもしれませんが、クレジット市場にはデジタルなラッパー以上のものが求められます。企業は資金調達を必要としています。投資家はリスクに関する信頼できる情報を必要としています。そして、両者を機能する構造で結びつける誰かがいなければなりません。 数字が、この市場にどれだけの成長余地があるかを示し始めています。 AFMEの2026年DLTベースの資本市場レポートによると、2025年には110億ドルだったトークン化された代替ファンドは、9月30日までに143億ドルに達しました。その合計の約80億ドルがクレジット由来です。 アクティブ戦略は報告された構成の28%を占め、ABSおよび構造化クレジットが19.6%、PE/VCが16.5%です。 @ZIGFinance Marketsは、クレジット評価、構造設計、配分を活用して、受取債権を保有する企業と投資家を結びつけることで、この方程式の資金調達側に焦点を当てています。 私にとって、ここでの真の進歩の指標は、単にトークン化のニュースだけではありません。これらのシステムが、資金を実行可能な企業に届け、リスクを適切に管理し、投資家が実際に信頼できるプロセスを生み出すかどうかです。 それがRWA採用にとってはるかに有用なテストです。 ethereum:0xb2617246d0c6c0087f18703d576831899ca94f01

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