亲爱的、多くのユーザーが毎日@WalletConnectの機能を使って支払いを行っています。 しかし、あなたは知っていますか？この巨大な接続ネットワークは、今後どのように収益を生み出し、$WCTトークンはその中でどのような役割を果たすのでしょうか？ まず、第3四半期のデータをご覧ください： 9,569万枚のWCTがステーキングされ、流通量の約20.4%を占め、アクティブなステーカーは72,500人以上に達しました。 エコシステムには91のウォレットと約2,000のアプリが新たに追加され、四半期のネットワーク取引量は1,000億ドルに近づきました。 累計で700以上のウォレットと8万以上のアプリが接続されており、WalletConnectはすでに相当規模の利用基盤を築いています。 しかし、ネットワークの取引量がどれほど大きいかと、ネットワークがどれだけの収益を上げられるかは、別問題です。 これが、創設者のPedroがガバナンスフォーラムで「WCT Utility Design Space」のオープンディスカッションを開始した理由であり、注目すべき点です。 現在、コミュニティは以下の議論に参加できます：どのサービスに料金を課すのが適切か？WCTは決済にどのように関与すべきか？収益が発生した後、ステーカー、ウォレット、その他のネットワーク参加者にどのように分配すべきか？ その議論の一つの方向性は、ユーザー側は無料のままとし、アプリ側が使用量に応じて料金を支払い、WCTが決済に参加し、収益分配はガバナンスで決定するというものです。 この道筋が実現すれば、WCTはガバナンス以外にも、ネットワーク利用に連動した持続的な需要を得る機会が生まれます。 次に、月光はこれらの議論が具体的な提案へと発展するかどうか、そしてアプリがサービスに対して料金を支払う意欲があるかどうかを注目します。 私は、これらの進展こそが、膨大な利用量が本当にWCTの長期的な有用性を支えられるかどうかを決定すると考えます。 あなたが設計に参加するとしたら、アプリの有料化、ウォレットへのインセンティブ付与、それともステーカーへの収益分配のどれを優先して推進しますか？