Cardanoの最大供給量は450億ADAです。 供給上限は優れた特徴ですが、真に重要なのはリザーブに保有されているADAの数量（これは徐々に減少しています）と、財政を補填する能力です。 リザーブは財政へのADA供給の主要な源です。その他の要素（特にネットワーク手数料）は現在、無視できるほど微小です。 したがって、財政からどのようにADAが使用されているかに注目すべきです。誰が受け取り、どのような条件で、そしてこれらの支出がエコシステムの将来の収益とさらなる成長をどのように生み出しているかです。 過去、ビルダーたちはCatalystを通じて資金調達を行ってきました。CatalystはIOGからCardano財団へ移管されました。 資金調達のルールは現在非常に厳格になっています。 これは問題ありませんし、私はこの新しい方向性を実際に好んでいます。しかし問題は、対象となる金額がたった200万ADAであることです。 次回のNCLラウンドで、Catalystは予算要求を行うと予想されます。 Orion FundとAlpha Growthは、はるかに大きな資金を配分するための独自のルールを定めています。 オンチェーンガバナンスはNCLのみによって制約されています。この上限は単一の投票で引き上げることが可能です。これまでに、最大で1億5千万ADAまで引き上げられた例があります。 Cardanoは矛盾した状況に陥っています：資金調達のための最も厳格な要件が、小額（約5万～20万ADA）に適用されている一方で、1千万ADAの調達はむしろ容易になる可能性があります。 すべては資金調達を決定する人物次第です。 私たちはCatalystのために有償の専門家を雇い、Orion FundとAlpha Growthの専門家にも報酬を支払っています。 彼らは数百万ADAの報酬を受け取っています。 明確にしておきますが、彼らがその報酬に値するかどうかという話ではありません。専門家には報酬を支払うべきです。私たちはプロセスに専門家を招き入れるべきです。 DRepsは、インフラ関連の提案を含む最大規模の資金配分を、すべて無償で、専門家の関与なしに決定しています。 私たちは、第三者に数千万ADAもの報酬を支払うことに惜しみませんが、DRepsはこれらの資金の配分方法について制御力が限られています。 最大規模の資金調達に関する意思決定プロセスに、プロフェッショナルを導入することに失敗しています。 今年のDRepsの業務量は非常に重く、多くのメンバーがすでに引退しています。現在のガバナンスへの関与度の低さから、この傾向は今後も続く可能性が高いです。 既存のシステムは、ボランティアに過重な労働と責任を負わせながら、予算が小さい資金調達手段には高額な報酬を得る専門家を配置しています。 一部のビルダーにとっては、Catalystを迂回してOrion FundやAlpha Growthから資金調達する方が容易ですが、それも決して簡単なことではありません。 それでも、オンチェーンガバナンスは大規模な資金調達を得るための最もシンプルな道です。 オンチェーンガバナンスに専門家を導入する計画があることを私は把握しており、楽観的です。 鍵となるのは、専門性と分散化の要件を結びつけることです。 DRepsは財政決定において引き続き中心的な役割を果たす必要があります。変更は不可欠です。彼らが何をもたらすか、楽しみにしています。