ウーバーとドアダッシュは、まったく異なる方法で配達帝国を築いている。 ウーバーは複数のカテゴリに広がっている：ライドシェア、ウーバーイーツ、ウーバーフォービジネス、貨物輸送、そして今や、注文平均が400ドルを超える職場食事プラットフォームezCaterへの23億ドルの投資だ。 一方、ドアダッシュは逆のアプローチを取っている：配達に特化し、レストランから食品雑貨、小売、コンビニ、国際市場へと拡大している。 一方は、人、食事、荷物、そしておそらくそれ以外のすべてを動かすアプリになりたいと考えている。 他方は、一つの配達カテゴリずつ、地域商業のレイヤーを独占したいと考えている。 しかし市場は、両者をほぼ同じように扱っている。 過去1年でウーバーは約31%下落した。 ドアダッシュは約32%下落した。 非常に異なる戦略。 ほぼ同じ株価チャート。 時としてウォールストリートは、株主が同じ悩みを抱えるなら、戦略がどれほど創造的かには関心を示さない。