私はimoにおいて、cdixon氏の意見に賛成する。長期的には、非金融分野およびもちろん金融分野の暗号通貨のイノベーションが、上向きのサプライズをもたらし続けるだろう。 Haseeb氏の「N年以内に起きていないなら」という特定のタイムラインは、現実的ではないように思える。 対照的に、Chris氏の意見、つまり多くのユースケースが、それ以前に異なる種類の構成要素を必要とし、しばしば予測不能な依存関係や出現的な行動を伴うという見解は、構築による証明のように思える。 この点について、歴史的な類似性を必要とする必要はない。しかし、ARPANET（初期のインターネット）が最初のメッセージを送信してから35年後にFacebookが設立されたことを思い出そう。これは、ブレイクアウト型の非金融ユースケースがそれほど長期間かかるわけではないと断言しているわけではないよ 😂 また、「金融」ユースケースと「金融」それ自体の区別を示す例として挙げたい。 Onchainは、最も高いレベルでは、摩擦を軽減するためのデジタルメカニズムである。 経済的交換と調整は、Onchainによって次世代の解決策を見出した最も重要な現象である。 Onchainは貸し出しや交換といった金融ユースケースから始まった。そして、eコマースやマイクロペイメントといった金融ユースケースへと拡張されている。 Onchainが摩擦軽減に関連するあらゆる問題や機会に、引き続き取り組んでいくことは、理論的にも十分に期待できる。 摩擦（経済学者が取引コストと呼ぶもの）について非常に良い本は、Mike Munger氏の『Tomorrow 3.0』である。この本では、摩擦の良いモデルは「三角測量×転送×信頼」であると説明している。つまり、交換の機会をどのように発見するか？交換の機会をどのように実行するか？そして、詐欺に遭わないことをどのように保証するか？という3つの要素である。よく見れば、すべての成功した製品は、これらの要素の1つ以上を解決している。最も優れた製品は、これら3つすべてを解決していることが多い。 私自身がETH投資家である以上、これはイーサリアムにおけるイノベーションと成長が、内部者でさえ予測を超えて継続するだろうという私の信念を意味する。 VC（ベンチャーキャピタル）にとっては、彼らはいずれ理解するだろう 😂