strcUSX kini aktif di YieldVault @solsticefi. Sumbernya adalah STRC. > Strategi ini membayar dividen tunai sekitar 12%. > Solstice mengambil arus ini secara onchain dan membaginya menjadi 2 tranche. Senior dibayar terlebih dahulu. Target sekitar 7%. Junior adalah first loss. Target sekitar 20%. Bagian kuncinya adalah buffer. Junior dirancang sekitar sebesar senior. Jadi, STRC perlu turun sekitar 50% sebelum pokok senior mulai mengalami tekanan. Bukan tanpa risiko. Tetapi risikonya jauh lebih mudah dihargai. Saya menyukai struktur ini karena sumber yieldnya berbeda dengan eUSX.

strcUSX kini aktif di YieldVault. Strategi ini mengambil arus dividen STRC dan membawanya onchain melalui Solstice. STRC membayar sekitar 12%. strcUSX membaginya: Senior dibayar terlebih dahulu dengan target sekitar 7%. Junior menanggung risiko kerugian pertama dengan target sekitar 20%, variabel. Struktur sederhana. Arus kas sama. Risiko berbeda. Saya memantau setoran di sini. Angka kuncinya bukan hanya APY. Tetapi seberapa besar yield nyata yang dapat mengalir melalui Solana dari waktu ke waktu.

Sebagian besar tim pemasaran tidak menghadapi masalah pertumbuhan. Mereka menghadapi masalah urutan. Biarkan saya jelaskan: sebagian besar tim pemasaran melakukan ini secara terbalik. Mereka memulai dengan konten. Kemudian kampanye. Kemudian iklan berbayar. Dan baru setelah itu mereka bertanya mengapa pertumbuhan lemah. Masalahnya bukan kecepatan eksekusi. Melainkan eksekusi tanpa strategi. Alur pemasaran yang bersih seharusnya terlihat seperti ini: Strategi terlebih dahulu. ICP. Masalah pasar. Proposisi nilai. Positioning. Pesan. Kemudian taktik. Saluran. Kampanye. Prioritas. KPI. Kemudian implementasi. Konten. Iklan. Pelacakan. Optimasi. Urutannya penting. Strategi → Taktik → Implementasi → Hasil Tetapi hasil bukanlah akhir. Mereka adalah umpan balik. Setiap kampanye memberikan data tentang apa yang menjadi perhatian pasar, bahasa apa yang mengonversi, dan di mana permintaan sedang terbentuk. Umpan balik ini harus memperbaiki strategi lagi. Saya pikir inilah tempat di mana kecerdasan pencarian modern menjadi berguna. Bukan sebagai taktik tambahan. Melainkan sebagai cara untuk melihat permintaan pasar sebelum menghabiskan anggaran pada eksekusi yang salah.

Putaran KOL selalu terlihat berbeda di atas $5k berubah menjadi jutaan di atas kertas semua orang berpikir mereka mendapat kesepakatan sempurna di lab:native, lalu masa vesting berakhir > likuiditas hilang > perhatian hilang > dan nilai sebenarnya jauh lebih rendah itulah masalahnya dengan putaran-putaran semacam ini Pengembalian yang diiklankan bukanlah pengembalian yang benar-benar Anda dapatkan keuntungan kertas tidak terlalu berarti Jika Anda tidak bisa keluar dengan harga yang mendekati itu

Sebagian besar tim tidak memiliki masalah pemasaran. Mereka memiliki masalah input. Saya terus melihat 5 pola yang sama: “Kami butuh seorang pemasar” Lalu deskripsi pekerjaannya berisi: > strategi > konten > media sosial > SEO > iklan > CRM > acara > situs web > prospek Itu bukan sebuah peran. Itu adalah sebuah departemen yang diringkas menjadi satu orang. Sebelum merekrut, tentukan masalah bisnisnya. Penciptaan permintaan berbeda dari merek. Siklus hidup berbeda dari konten. Pemasaran produk berbeda dari akuisisi berbayar. “Kami butuh lebih banyak prospek” Biasanya ini tidak berarti apa-apa sama sekali. Lebih banyak dari apa? 100 per bulan atau 1.000? Segmen mana? Berapa CAC-nya? Berapa tingkat konversinya? Apa yang terjadi setelah formulir diisi? Target prospek tanpa perhitungan funnel hanyalah sebuah harapan. “Kami perlu ada di mana-mana” LinkedIn X TikTok newsletter SEO acara podcast komunitas Kehadiran bukanlah strategi. Jika pembeli Anda membuat keputusan di 2 tempat, mulailah dari kedua tempat itu. Distribusi harus mengikuti perilaku pelanggan. Bukan kecemasan terhadap pesaing. “Pemasaran tidak berjalan” Berdasarkan apa? Pipeline? Kecepatan penjualan? Konversi? Retensi? Pencarian merek? Niat situs web? Anda tidak bisa memperbaiki pemasaran dengan menyalahkan pemasaran. Anda perlu mendiagnosis seluruh funnel. “Kami butuh strategi baru” Terkadang Anda tidak membutuhkannya. Terkadang strateginya sudah baik. Hanya eksekusinya tidak konsisten selama 6 bulan. Pandangan default saya: pemasaran menjadi lebih mudah ketika bisnis jelas tentang apa yang ingin diselesaikan oleh pemasaran. Bukan “lakukan pemasaran.” Selesaikan sebuah kendala spesifik.

Saya suka diskusi di sini. strcUSX lebih mudah dipahami jika Anda menyederhanakannya menjadi aliran. USX mendapatkan eksposur imbal hasil STRC melalui @solsticefi. Bukan loop insentif yang kabur. Ada aset. Ada arus kas. Dan ada kaitan kembali ke teori neraca BTC Strategi. Saya melihatnya bukan sebagai “APY tinggi,” tetapi lebih sebagai akses terstruktur terhadap imbal hasil STRC.

strcUSX telah aktif di YieldVault @solsticefi. Sumbernya adalah STRC. > Strategi membayar dividen tunai sekitar 12%. > Solstice mengambil arus ini secara onchain dan membaginya menjadi 2 tranche. Senior dibayar terlebih dahulu. Target sekitar 7%. Junior adalah first loss. Target sekitar 20%. Bagian kuncinya adalah buffer. Junior dirancang sekitar sebesar senior. Jadi STRC perlu jatuh sekitar 50% sebelum pokok senior mulai mengalami tekanan. Bukan tanpa risiko. Tetapi risikonya jauh lebih mudah dihargai. Saya menyukai struktur ini karena sumber yield-nya tidak sama dengan eUSX. eUSX bergerak mengikuti funding Perp. strcUSX bergerak mengikuti jalur kupon preferen yang terdaftar di Nasdaq. Pendorong berbeda. Profil risiko berbeda. Keduanya kembali ke USX. Saya memantau bagaimana setoran terbagi antara senior dan junior di sini. Senior tampak dirancang untuk yield yang dapat diprediksi. Junior lebih cocok untuk orang yang bersedia menanggung risiko harga STRC. Pemisahan ini penting.

Saya bangga mengumumkan bahwa karya seni saya dikoleksi oleh legenda @FlyingBeagle_ seharga 750 XTZ di @objktcom 🙏 Terima kasih atas dukungan luar biasa Anda! https://t.co/6uzrEkxLpx

Apakah Anda tahu bahwa pinjaman solana:6FrrzDk5mQARGc1TDYoyVnSyRdds1t4PbtohCD6p3tgG sudah aktif di Loopscale? Stack ini menjadi semakin berguna. @solsticefi menghasilkan yield melalui USX. Exponent membaginya menjadi: PT-USX ELP-USX Loopscale sekarang menerima aset-aset tersebut sebagai jaminan. Jadi USX sekarang bisa: disimpan dibagi dijadikan LP digunakan sebagai jaminan dijadikan agunan untuk pinjaman Aset dasar yang sama. Lebih banyak tempat. Lebih banyak utilitas. Efisiensi modal yang lebih tinggi. Saya pikir ini adalah keunggulan DeFi Solana. Bukan satu aplikasi yang menguasai seluruh alur. Banyak aplikasi yang membuat aset yang sama bermanfaat di setiap lapisan.

Pembaruan ini menambahkan sekitar 20% likuiditas lebih banyak ke setiap koin yang baru dimigrasikan. Tidak ada perubahan pada kurva ikatan. Tidak ada perubahan cara LP berdagang. Hanya lebih banyak nilai yang tetap berada di dalam pool setelah migrasi. Dalam banyak peluncuran, itu seharusnya mendorong banyak modal yang menganggur kembali ke ekosistem. Peningkatan sederhana bagi pengguna (akhirnya)