Penyelesaian membuat stablecoin berguna. Pengeluaran akan menentukan apakah mereka menjadi biasa. Lapisan yang ingin saya miliki berada di antara dompet dan jaringan kartu. Ia harus menjawab otorisasi dalam sepersekian detik, menangani perselisihan dan FX, serta merekonsiliasi tiga buku besar setiap malam. Sudah ditulis di Interop Markets.
Katie Perry dari ZeroHash tentang mengapa fintech akan mengeluarkan stablecoin sendiri. Jawabannya adalah fleksibilitas, penyimpan nilai yang dapat diprogram yang bergerak di dalam platform. Menulis kode adalah bagian yang mudah. Tetap patuh terhadap GENIUS adalah pekerjaannya, dan itulah yang dijual ZeroHash. Penerbitan stablecoin tampaknya akan mengikuti jalur penerbitan kartu, layanan yang disewa sebagian besar aplikasi dan sangat sedikit yang dibangun sendiri.
Booking Holdings mengatakan model bahasa besar mengirimkan kurang dari satu persen lalu lintasnya. Goldman Sachs memiliki keranjang yang dibangun berdasarkan kekhawatiran sebaliknya, bahwa agen membuat perpindahan menjadi murah. Keduanya bisa benar, karena ada dua jenis kelambatan. Beberapa hambatan melindungi seseorang, seperti aturan modal, kontrol, dan penitipan. Sebagian lainnya hanya membuat proses keluar menjadi membosankan, seperti menunggu di line telepon untuk membatalkan. Sebagian besar perusahaan menganggap keduanya sebagai pendapatan retensi yang sama. Agen hanya menghilangkan jenis kedua. Kuartal liburan adalah ujian pertama yang sebenarnya seberapa besar jenis tersebut ada. Sudah ditulis dalam Bridge minggu ini, tautan di bawah.
Kunal Patel dari Ondo di TOKEN2049: setelah saham AS, langkah selanjutnya adalah saham Jepang, Korea, dan Asia Tenggara di blockchain, melalui mitra seperti Mirae Asset dan SBI, bagi investor di luar negara-negara tersebut. Itu adalah versi ekuitas tertokenisasi yang melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukan broker AS: menjangkau pasar yang sebagian besar ritel asing tidak bisa masuki.
Yoshi Yokokawa dari Alpaca: sekitar $3,5 miliar saham AS telah ditokenisasi dalam bentuk SPV-wrapper, dibandingkan dengan sekitar $86 triliun kapitalisasi pasar AS. Di bawah satu basis poin. Poinnya yang lebih berguna adalah redeem. Sebuah token bernilai seberapa besar jalur kembali ke saham dasarnya, dan redeem instanlah yang menjadikannya saham, bukan klaim atas wrapper.
Nina Trentmann dari Bloomberg tentang bagaimana CFO menganggarkan token AI: anggaran tahunan tetap, insinyur mendapatkan paling banyak, minta lebih jika diperlukan. Match Group memulai tahun ini dengan $5 juta dan menggandakannya. Pengeluaran token kini menjadi pos anggaran seperti halnya cloud. Perusahaan yang mengukurnya per tugas akan memahami ekonomi unit mereka. Yang lainnya baru menyadarinya saat waktu anggaran.
CoreWeave $CRWV telah membayar $1,3 miliar dalam sembilan bulan untuk lindung nilai atas konvertibelnya sendiri. Laporan tersebut mencatat biaya tersebut dalam ekuitas, sebagai pengurangan modal yang disetorkan, dan tidak pernah diukur ulang. Jadi, biaya ini tidak pernah masuk ke biaya bunga, dan kupon yang dikutip meremehkan biaya sebenarnya. https://t.co/zPyWLSJRBS
Jeff Yan dari Hyperliquid mengatakan kepada Bloomberg bahwa regulator AS harus mengawasi perusahaan-perusahaan yang membangun di atas jaringan, bukan blockchain itu sendiri. Itu kira-kira bagaimana jaringan kartu sudah berfungsi: jaringan menetapkan aturan, bank akuisisi yang membawa lisensi dan tanggung jawab. Pertanyaan terbuka adalah siapa yang berperan sebagai akquirer di sebuah blockchain.
Lily Liu dari Solana Foundation menyampaikan argumen paling jelas mengenai saham AS yang ditokenisasi yang pernah saya dengar: sekitar $150 triliun kapitalisasi pasar ekuitas global, sekitar separuhnya berasal dari Amerika, dan 160 negara berbagi 5%. Argumennya bukan penyelesaian yang lebih cepat. Melainkan aset Amerika untuk memenuhi permintaan global. Pertanyaannya adalah, regulator mana yang akan membuka pintu bagi permintaan tersebut.
