avatar
𝕊𝕡𝕣𝕚𝕥𝕖

Mengikuti0Pengikut (X)11,68rbPostingan174Suka1,25rb
avatar

indeks ketakutan & keserakahan pada 2026 (283 hari): ketakutan ekstrem: 124 hari ketakutan: 90 hari netral: 17 hari keserakahan: 49 hari keserakahan ekstrem: 3 hari terendah: 5 (7 februari, btc $70,1k) tertinggi: 79 (22 september, btc $86,4k) 76% tahun dihabiskan dalam ketakutan https://t.co/P33YasQGsx

avatar

peringatan cepat untuk siapa saja yang melakukan mint di Arc 👀 beberapa situs mint khusus memanfaatkan fakta bahwa Rabby dan MetaMask belum sepenuhnya mendukung Arc. → dompet Anda mungkin tidak menampilkan jumlah yang sebenarnya Anda habiskan → "mint gratis" bisa berubah menjadi penarikan dana dompet jika Anda tidak berhati-hati → selalu periksa harga mint dan pastikan Anda memiliki jumlah yang tepat yang dibutuhkan → gunakan dompet pembakar sebisa mungkin jangan biarkan mint NFT acak membuat Anda kehilangan seluruh portofolio Anda. tetap aman, teman-teman 🫡

avatar

Jadi, pendiri salah satu proyek terbaik tahun ini baru saja mengikuti saya 👀 Sepertinya sudah waktunya untuk DM untuk dapat WL dari @TheMotifArt 🐧tolong jangan unfollow saya setelah ini @magicburp >< https://t.co/chdotOGu0b

avatar

$1 → $420.000 💀 Membeli $1 PONS pada FDV sekitar $10K. 45 hari kemudian: $420K. "Tapi bagaimana jika saya memasukkan $10?" $10 → $4,2 juta. Crypto benar-benar berkata: Kamu melewatkan rencana pensiun 😭 Bukan saran finansial. Saya hanya di sini menghitung betapa kaya seharusnya saya.

avatar

Mengoptimalkan pengaturan dompet saya untuk bab berikutnya Setelah meninjau kebiasaan belanja saya, saya memutuskan untuk hanya menyimpan kartu yang benar-benar sesuai dengan gaya hidup saya: - MB Signature: akses lounge, manfaat perjalanan & makan - MB JCB Ultimate: dukungan asuransi & kesehatan - Kim Chi 365: manfaat belanja harian - Sacombank Cashback: hadiah transportasi Masih mencari pilihan yang lebih baik. Mungkin MB Supreme untuk belanja online, tetapi pengeluaran bulanan saya belum mencapai tingkat yang diperlukan.

avatar

Dulu, saya pernah menganggap kartu kredit hanyalah alat untuk membayar terlebih dahulu dan membayar belakangan. Kemudian, ketika mulai melihat segala sesuatu dari sudut pandang seorang engineer—jika harus mengeluarkan uang, mengapa tidak mengoptimalkan arus kasnya?—saya mulai mempelajari cashback. Dan dari satu kartu awal, saya perlahan membangun “stack” terpisah untuk setiap jenis pengeluaran. 😅 Bukan untuk pamer jumlah kartu. Tapi seperti saat membangun tech stack: setiap alat sebaiknya hanya melakukan apa yang paling baik ia lakukan. Saat ini, setup saya kira-kira seperti ini: - Laptop / Online: VP Step Up - 15% - Transportasi / Makan di Luar / GrabMart: Sacombank Bạch Kim - 16,8% - Supermarket: Sacombank Uniq - 20% - Makan Minum: Momo mDigi - 20% - Perjalanan: Sacombank Amex - 20% - Elektronik: Cake Premium - 20% - Hiburan: beberapa kartu MB / VIB sekitar 8–12% Masih ada beberapa kartu lain yang saya simpan sebagai cadangan atau gunakan ketika kartu utama mencapai batas cashback. Di Web2, saya belajar cara mengoptimalkan performa. Melalui AI, saya belajar cara mengoptimalkan alur kerja. Melalui Web3, saya mulai lebih peduli pada kepemilikan dan cara arus kas beroperasi. Dan di kehidupan nyata… saya mengoptimalkan bahkan cara menggesek kartu. 😂 Pada akhirnya, cashback 10%, 15%, atau 20% tidak akan membuat saya kaya. Tapi ia menciptakan pola pikir yang cukup menarik: Uang yang tidak kamu optimalkan adalah uang yang kamu biarkan tertinggal di atas meja. #CreditCard #Cashback #PersonalFinance #Optimization #AIEngineer

avatar

Semakin saya memikirkan AI, semakin saya percaya bahwa keunggulan terbesarnya bukanlah "otomatisasi" Tapi meningkatkan luas permukaan keberuntungan Anda. Jaringan Anda sudah berisi peluang yang tak akan pernah Anda sadari: → seorang pendiri yang mencari seseorang yang pernah Anda temui → seorang peneliti yang bekerja pada sesuatu yang selaras dengan minat Anda → koneksi lama yang bisa membuka peluang berikutnya Anda → sinyal lemah yang tersembunyi di sepanjang tahun-tahun email, DM, catatan, dan percakapan Masalahnya bukanlah karena peluang tidak ada.