इनफैंटिनो ने एक धोखेबाज़ क्रिप्टो प्रोजेक्ट के नियमों का बड़ा हिस्सा अपनाया: 1⃣ पसंदीदा प्रारंभिक निवेशकों को कम मूल्यांकन देकर आंतरिक लाभ को अधिकतम करना 2⃣ सदस्य संघों को विशाल “एयरड्रॉप” प्रोत्साहन देकर समर्थन/वोट खरीदना 3⃣ सब कुछ अधिकतम स्व-पुरस्कार और मूल्य निकासी के लिए संरचित करना उन्होंने विश्व कप को 64 टीमों और दो-वर्षीय चक्र में विस्तारित करने का भी समर्थन किया, जबकि वास्तविक मूल योगदानकर्ताओं—खिलाड़ियों और क्लब्स—के प्रति लगभग शून्य ध्यान दिया, जो उत्पाद को बनाते हैं। पीछे की वाणिज्यिक समझौतों और मैच-शेड्यूलिंग निर्णयों को अधिकतम आय के लिए डिज़ाइन किया गया (जिसमें अर्जेंटीना जैसे कुछ संघों के साथ सहज समझौते शामिल हैं), और आपको पूरी तस्वीर मिल जाती है। इस दुनिया में, ऐसी लालची और महत्वाकांक्षा जो खेल को ही तोड़ने का जोखिम उठाती है, उसे लाल झंडी के बजाय गुण माना जाता है। FIFA के वाणिज्यिक अधिकारों का हिस्सा बेचने की असफल परियोजना पूरी तरह से क्रिप्टो-ब्रो ऊर्जा की थी: एक नया संगठन बनाएं, मत प्राप्त करने के लिए बड़े विकास चेक जारी करें, संबंधित पूंजी को आकर्षित करें, और वास्तविक मुनाफा सिर्फ शीर्ष पर होने वाले लोगों के पास ही रखें। जब प्रतिरोध बहुत ज़्यादा हुआ, तो उन्होंने सिर्फ़ समझौता पीछे हटा लिया। क्लासिक।