2026 में प्रवेश करते ही, X (ट्विटर) लगातार कार्रवाई में रहा। हम यह नहीं देख सकते कि क्या मस्क के चेहरे पर चिंता दिख रही है, लेकिन हम देख सकते हैं कि मस्क की चिंता ट्वीट में लिखी हुई है।
मस्क ने कहा, "हम निर्माताओं को पर्याप्त धन नहीं दे रहे हैं और वितरण भी अच्छा नहीं है, इस मामले में हम यूट्यूब के मुकाबले बेहतर नहीं हैं।"
अपने अधिकारियों ने पिछले सप्ताह एक "लाख डॉलर लेख पुरस्कार" शुरू किया, जिससे प्लेटफॉर्म पर लंबे लेखों की लहर उत्पन्न हुई।
वर्तमान में सबसे अधिक प्रभावित करने वाला लेख, डैन कोए द्वारा "आपके जीवन को 1 दिन में कैसे ठीक करें" है, जिसे 15 करोड़ से अधिक बार पढ़ा जा चुका है और इसे मस्क द्वारा रीट्वीट कर दिया गया है।
मस्क ने X को खरीदा है और कई वर्षों से इसके संसाधनों को बढ़ावा दे रहे हैं, लेकिन इस वर्ष वे X के सृजनकर्ता अर्थव्यवस्था को बढ़ावा द्वारा क्यों बड़े पैमाने पर बढ़ावा दे रहे हैं? वैश्विक उपयोगकर्ता पाठन आदतों के टुकड़ों में विभाजित वर्तमान युग में, लंबे लेखों के रूप में विशेष रूप से क्यों ध्यान केंद्रित किया जा रहा है? लंबे सामग्री के पुनर्जागर
मस्क का चिंता में होना
प्रत्येक परिवार में अपनी कहानी होती है, और प्रतिभाशाली लोगों के पास भी अपनी चिंताएं होती हैं। प्रतिस्पर्धियों के दबाव और एक्स के वित्तीय प्रदर्शन के कारण, वरिष्ठ अधिकारी भी चिंतित हैं।
X उपयोगकर्ता वृद्धि और सक्रियता में तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहा है, विशेष रूप से मेटा के थ्रेड्स जो 2023 में लॉन्च होने के बाद तेजी से बढ़ रहे हैं और X के कई मापदंडों पर अग्रणी या निकटता से आगे निकल गए हैं।
डेटा विश्लेषण कंपनी सिमिलरवेब (Similarweb) के अपने नवीनतम आंकड़ों के अनुसार, जो जनवरी 2026 के शुरुआती दिनों में जारी किए गए, थ्रेड्स (Threads) के वैश्विक मोबाइल दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता (DAU) X के मुकाबले अधिक हो गए हैं, औसतन 143.2 मिलियन तक पहुंच गए हैं, जबकि X के 126.2 मिलियन हैं। वृद्धि के प्रवृत्ति के आधार पर, X के वैश्विक DAU में 11.9% की वार्षिक गिरावट आई है, जबकि थ्रेड्स में 37.8% की शानदार वृद्धि हुई है। यहां तक कि X के घरेलू बाजार, अमेरिका में भी, जहां X 21.2 मिलियन DAU के साथ अभी भी थ्रेड्स के 19.5 मिलियन DAU की तुलना में आगे है, लेकिन अंतर तेजी से कम हो रहा है, जहां थ्रेड्स की वार्षिक वृद्धि दर 41.8% है, जबकि X में 18.4% की गिरावट हुई है।
मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (MAU) के मामले में, थ्रेड्स भी अच्छा प्रदर्शन कर रहा है। 2026 के जनवरी तक, इसके MAU 32 करोड़ तक पहुंच गए हैं, और 2025 में 35 करोड़ से 40 करोड़ तक बढ़े हैं। इसकी तुलना में, X के पास अभी भी लगभग 61.1 करोड़ के MAU हैं, लेकिन मस्क द्वारा अधिग्रहण के बाद से, इसे कुल मिलाकर लगभग 3.2 करोड़ उपयोगकर्ता खोने पड़े हैं। ऐसा लगातार गिरावट और बढ़ोतरी का रुख निश्चित रूप से मस्क पर बड़े दबाव का कारण बन रहा है।
उपयोगकर्ता डेटा में गिरावट सीधे तौर पर X के मुख्य आय उत्पाद - विज्ञापन पर प्रभाव डालती है। सार्वजनिक डेटा के अनुसार, X की वैश्विक विज्ञापन आय 2024 में 44 अरब डॉलर से घटकर 25 अरब डॉलर हो गई, जो लगभग आधी हो गई। जबकि 2025 में इसे 22.6 अरब डॉलर तक थोड़ा सुधारने का अनुमान है, लेकिन समग्र रूप से गिरावट अभी भी स्पष्ट है, और कुछ संगठनों के अनुमानों के अनुसार, 2027 तक यह केवल 27 अरब डॉलर तक बहाल हो सकती है।
इस बीच, प्रतिस्पर्धी थ्रेड्स के प्रति पूंजी बाजार की उम्मीदें बहुत ऊंची हैं। विश्लेषकों के अनुसार, 2026 तक थ्रेड्स की विज्ञापन आय 11.3 अरब डॉलर तक पहुंच सकती है, जो X की अनुमानित आय की तुलना में कई गुना अधिक है। जबकि X ने 2025 के अंत तक मासिक आय में वृद्धि दर्ज की, फिर भी कंपनी के पुनर्गठन की लागत के कारण पूरी कंपनी हानि में रही।
हालांकि X प्रीमियम के सदस्यों में 2025 तक महत्वपूर्ण वृद्धि हुई है, लेकिन इसका आय योगदान मस्क द्वारा अपेक्षित लक्ष्य "कुल आय का 50% योगदान" से बहुत कम है। इसलिए, X ने प्रीमियम सदस्यता के विकास को सीधे सृजनकर्ताओं के लाभों से जोड़ दिया है, जिसमें न केवल अधिक सृजनकर्ता लाभ प्रदान किए जाएंगे, बल्कि लाभ की गणना भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं के द्वारा देखे गए वेरिफाइड होम टाइमलाइन (Verified Home Timeline impressions) पर आधारित होगी, जिससे सृजनकर्ताओं को भुगतान करने वाले उपयोगकर्ताओं को आकर्षित करने वाली उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री बनाने के लिए प्रेरित किया जाएगा, जिससे प
इसलिए हमने अंततः जूनियर मा की ओर से शुरू किए गए एक लाख डॉलर के लेख पुरस्कार अभियान को देखा, जो "सौ जिन के साथ घोड़े की हड्डियां खरीदें" के रूप में था। चीनी क्षेत्र के उपयोगकर्ता सभी मजाक में कहते हैं कि जूनियर मा ने 2026 में अमेरिका में "नए विचारों के साथ निबंध प्रतियोगिता" शुरू कर दी है
लंबे सामग्री की पुनर्जाग
मस्क द्वारा X प्लेटफॉर्म पर लंबे लेखों को लेखकों के पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक ब्रेकथ्रू के रूप में चुना जाना एक अचानक निर्णय नहीं है, बल्कि X प्लेटफॉर्म के स्थान के लिए उनके गहरे रणनीतिक विचारों प
आजकल, X के सिफ़ारिश एल्गोरिथ्म में एक मुख्य संकेतक है - "बिना पछतावे के उपयोगकर्ता समय", जो कि किसी सामग्री पर उपयोगकर्ता द्वारा प्रभावी रूप से बिताए गए कुल समय को दर्शाता है। मस्क ने स्पष्ट रूप से बताया कि यह तंत्र प्राकृतिक रूप से लंबे लेखों को पसंद करता है, क्योंकि वे "अधिक उपयोगकर्ता सेकंड" जोड़ सकते हैं, जिससे सामग्री का एल्गोरिथ्म भार और प्लेटफॉर्म की कुल उपयोगकर्ता भागीदारी बढ़ जाएगी।
लंबे लेख, जो गहराई, संदर्भ और पूर्ण कहानी प्रदान करते हैं, उपयोगकर्ता के रुके रहने के समय को बढ़ाने में प्राकृतिक रूप से सक्षम होते हैं, जो छोटे पोस्ट या वीडियो के त्वरित उपभोग के मोड के विपरीत है। हाल ही में अल्गोरिदम अद्यतन में "सामग्री प्रारूप भारित" की शुरुआत हुई है, जो अधिक निर्माण प्रयास और बड़े प्रभाव वाले लंबे लेखों को स्पष्ट रूप से पसंद करता है। यह न केवल निर्माताओं के लिए प्रोत्साहन है, बल्कि डेटा आधारित निर्णय भी है: उच्च गुणवत्ता वाले लंबे लेख उपयोगकर्ता को बाहरी लिंक पर जाने से रोकते हैं और उपयोगकर्ता को अधिक समय तक प्लेटफॉर्म पर रखते हैं, जबकि मास्क के कृत्रिम बुद्धिमत्ता परियोजना Grok AI के लिए अधिक उच्च गुणवत्ता वाले प्रशिक्षण डेटा
मस्क ने बार-बार जोर देकर कहा है कि वह X को "पृथ्वी पर पहला समाचार स्रोत" बनाना चाहते हैं, जो पारंपरिक मीडिया के स्थान पर वास्तविक समय में "सामूहिक बुद्धिमत्ता" को एकत्रित करके बनेगा। लंबे लेखों की सुविधा उपयोगकर्ताओं को "पूर्ण लेख या यहां तक कि पुस्तकें" पोस्ट करने की अनुमति देती है, जिससे क्षेत्र के विशेषज्ञ, घटना के गवाह और गहराई से लिखने वाले लेखक अपने पूर्ण विचार टुकड़ों के बजाय सीधे प्लेटफॉर्म पर साझा कर सकते हैं। इसके अलावा, अन्य प्लेटफॉर्मों की तुलना में जहां छोटे वीडियो के लिए बहुत अधिक नकद प्रोत्साहन दिया जाता है, लंबे लेखों के प्रोत्साहन के मॉडल के माध्यम से सब्सक्रिप्शन के मा�
लेकिन एक समस्या है। आप पूछ सकते हैं, अब जबकि विश्व भर के उपयोगकर्ता पढ़ने की अपनी आदतों को टुकड़ों में बांट चुके हैं, तो जेलेनक ने इस "सांस्कृतिक पुनर्जागरण" के बारे में क्यों सोचा?
अस्वीकृत नहीं किया जा सकता है कि वैश्विक उपयोगकर्ता के डिजिटल पठन आदतों में एक स्पष्ट टुकड़ों के रूप में विकसित हो रहा है, विशेष रूप से शॉर्ट वीडियो प्लेटफॉर्म के प्रभाव के तहत, Gen Z जैसे युवा समूह अक्सर प्रतिदिन कई बार, प्रत्येक 5-10 मिनट के "टुकड़ों के रूप में" पठन करने की प्रवृत्ति रखते हैं। हालांकि, डेटा भी दिखाता है कि लोगों की कुल पठन मात्रा वास्तव में बढ़ रही है, एक प्रतिकूल गति के रूप में, "धीमी गति वाली गहरी पढ़ाई" उभर रही है, लोग डिजिटल थकावट में गहराई, भावनात्मक जुड़ाव और अर्थपूर्ण सामग्री के उ
X के पास टिकटॉक जैसा एक एंटरटेनमेंट प्लेटफॉर्म बनने की इच्छा नहीं है, बल्कि वह वीचैट की तरह अमेरिकी लोगों के दैनिक जीवन में गहराई से घुल-मिल जाने वाला "जीवन का केंद्र" बनना चाहता है, जो कि मस्क के द्वारा लंबे समय से बार-बार बताया गया "एवरीथिंग एप" है। इसकी प्राप्ति के लिए, यह आवश्यक है कि प्लेटफॉर्म के सामग्री और सेवा पर्यावरण को बहुत अधिक समृद्ध किया जाए, उपयोगकर्ताओं के "अफलाह बिना उपयोग के समय" को बढ़ाया जाए, ताकि उनके पास प्लेटफॉर्म पर र
"एवरीथिंग एप्प" की इच
मस्क के सभी प्रयास अंततः एक बड़े लक्ष्य की ओर बढ़ रहे हैं: X को वीचैट जैसा "एवरीथिंग एप" बनाना। हालांकि, इस लालच को पूरा करने के लिए X के पास लंबा सफर शेष है।
वीचैट की तुलना में, एक्स कई महत्वपूर्ण संकेतकों में बड़े अंतर के साथ पीछे है। मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (MAU) के मामले में, वीचैट के 14 अरब से अधिक उपयोगकर्ता हैं, जबकि एक्स में केवल 557 मिलियन हैं, जो पहले के एक तिहाई से भी कम है। इस तरह के बड़े उपयोगकर्ता आधार के अंतर के कारण, एक्स वीचैट के तरह शक्तिशाली "नेटवर्क प्रभाव" का निर्माण करने में असमर्थ है - जिसमें उपयोगकर्ता अपने सभी दोस्तों, परिवार और जीवन सेवाओं के कारण प्लेटफॉर्म से बाहर नहीं निकल सकते हैं। वीचैट अब अधिकांश लोगों के दैनिक जीवन की आवश्यकता बन गया है, जबकि एक्स अधिकांश उपयोगकर्ताओं की दृष्टि में अभी भी एक समाचार प्राप्त करने और अपने विचारों को व्यक्त करने के लिए सोशल मीडिया है, जो पुराना ट्विटर है, वह "अम
उपयोगकर्ता संलग्नता के मामले में भी अंतर स्पष्ट रूप से दिखाई देता है। वीचैट के उपयोगकर्ता औसतन 82 मिनट तक दैनिक उपयोग करते हैं, जबकि X के उपयोगकर्ता केवल 30-35 मिनट तक ही उपयोग करते हैं। इसके पीछे कारण यह है कि वीचैट में उपयोगकर्ता चैटिंग, भुगतान, खरीदारी, शहरी सेवाओं के लिए आवेदन जैसे कई "उत्पादक" कार्य पूरा कर सकते हैं, जबकि X में सामग्री की खपत अधिकांशतः निष्क्रिय दृश्य पर आधारित है, जो "देखने के बाद छोड़ देना" आसान बना देता है।
लाओ मा को X को टिकटॉक बनाने की इच्छा नहीं है, इसलिए उसे सबसे पहले X को "बस देखकर चले जाने" वाले मनोरंजनकर उपयोगकर्ता अनुभव से मुक्त करना होगा। उसे उच्च गुणवत्ता वाले, गहरे सामग्री की आवश्यकता है जो उपयोगकर्ता निरंतरता बढ़ा सके, उच्च मूल्य वाले उपयोगकर्ता आकर्षित और बनाए रख सके, और फिर सामग्री के आधार पर, भुगतान, ई-कॉमर्स आदि अधिक सेवाओं को धीरे-धीरे जोड़े, अंततः "एवरीथिंग एप" के रास्ते को बनाएगा।
जितना बड़ा होगा यह सपना, मस्क की चिंता उतनी ही गहरी होगी।