2026 में कम से कम नौ सीनियर ईथेरियम फाउंडेशन (EF) सदस्यों ने छोड़ दिया और EF से जुड़ी ETH बिक्रियों पर समुदाय के वर्षों के नाराजगी के बाद, विटालिक बुटेरिन ने फाउंडेशन की दिशा पर अपना दृष्टिकोण पोस्ट किया।
बुटेरिन के लिए, ईएफ को छोटा, अधिक मतवाला, और ईथेरियम के भविष्य के लिए कम केंद्रीय बनना चाहिए।
उन्होंने कहा कि यह केवल उनके विचार को दर्शाता है और बोर्ड विस्तार पर है, जबकि संगठन में उनकी अपनी शक्ति लगातार कम हो रही है, जिसे उन्होंने अपनी इच्छा के रूप में वर्णित किया।
विवाद अब ईथेरियम फाउंडेशन की ETH बिक्री, खजाने की अनुशासन और बाहरी समूहों के धारकों की इच्छा के अनुसार EF को सौंपे गए विकास कार्यों पर कब्जा करने के बारे में केंद्रित है।
यह ढंग बुटेरिन को फाउंडेशन को एक वृद्धि-उन्मुख संस्था की तरह व्यवहार करने, सोलाना के खिलाफ अधिक प्रतिस्पर्धा करने, ETH-as-asset की कहानी बनाने, व्यापार विकास को समन्वित करने और कार्यान्वयन में बेहतरी लाने की इच्छा रखने वाले ETH होल्डर्स के एक आवाज़ वाले हिस्से के सीधे विरोध में रखता है।
| प्रश्न | ETH-धारक मांग | विटालिक का उत्तर |
|---|---|---|
| EF को क्या होना चाहिए? | वृद्धि-उन्मुख संस्थान | बहुत सारे नोड्स में से एक नोड |
| EF को किसके लिए अनुकूलित करना चाहिए? | ETH मूल्य, अपनाया जाना, निष्पादन | CROPS: सेंसरशिप प्रतिरोध, ओपन सोर्स, गोपनीयता, सुरक्षा |
| EF को ETH के साथ क्या करना चाहिए? | बिक्री रोकें या कम करें | संकीर्ण होकर कम बेचें |
| बीडी और एसेट नैरेटिव कौन संभालता है? | EF को इसका समन्वय करना चाहिए | बाहरी संगठनों को हस्तक्षेप करना चाहिए |
| जोखिम क्या है? | ईथेरियम कम प्रतिस्पर्धा कर रहा है | अगर EF बहुत ज्यादा करता है, तो ईथेरियम बहुत केंद्रीय हो जाता है |
वह EF को “एक नोड, एक परिभाषित उद्देश्य के साथ, अन्य नोड्स के साथ” के रूप में वर्णित करता है, और कहता है कि इसे विस्तार के बजाय दीर्घायु को प्राथमिकता देनी चाहिए, एक ऐसा विकल्प जिसे वह स्पष्ट रूप से कम ETH बेचने से जोड़ता है।
आया मियागुचि अधिकांश संक्रमण कर रही हैं, जबकि बूटेरिन का अपना योगदान तकनीकी मुद्दों पर केंद्रित है।
ईथेरियम फाउंडेशन के पास कुल ETH का लगभग 0.16% है, जो बुटेरिन के अनुसार अन्य ब्लॉकचेन प्रोजेक्ट्स पर सामान्य 10% से 50% के फाउंडेशन आवंटन से काफी कम है। अप्रैल में, ईथेरियम फाउंडेशन की स्टेकिंग गतिविधि लगभग 69,500 ETH तक पहुँच गई, जिससे एक 70,000 ETH का लक्ष्य लगभग पूरा हो गया और इसकी खजाने का एक हिस्सा आय उत्पन्न करने की ओर ले जाया गया।
अनुमानित वार्षिक स्टेकिंग आय $3.9 मिलियन से $5.4 मिलियन तक है, जो प्रति वर्ष लगभग $100 मिलियन के ऐतिहासिक EF संचालन लागत से काफी कम है, और स्टेकिंग ETH बिक्री की आवश्यकता को बरकरार रखता है।
इसलिए ईथेरियम फाउंडेशन खजाने को या तो कम खर्च, लगातार ETH बिक्री, बाहरी वित्तपोषण, या इन तीनों का कोई संयोजन पर निर्भर रहना पड़ता है।
इन परिस्थितियों में कम ETH बेचने का अर्थ है कि वित्तीय आवश्यकता के साथ-साथ दार्शनिक डिजाइन के कारण ईएफ छोटा और संकीर्ण होगा।

ईथेरियम फाउंडेशन डिज़ाइन के अनुसार छोटा
बुटेरिन के पोस्ट में गहरी तर्क लाइन मार्च 13 ईथेरियम फाउंडेशन मैंडेट के माध्यम से चलती है, जिसने सेंसरशिप प्रतिरोध, ओपन सोर्स, गोपनीयता और सुरक्षा को ईथेरियम की मूल संस्थागत पहचान के रूप में औपचारिक रूप दिया।
आदेश ने EF को कई प्रबंधकों में से एक के रूप में वर्णित किया, जिसमें EF की सफलता को समय के साथ EF पर निर्भरता कम करने से मापा गया।
बुटेरिन के पोस्ट में उल्लेख किया गया कि EF विशेष रूप से उन गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करेगा जिन्हें केवल EF ही विश्वसनीय ढंग से प्रदान कर सकता है, जिनमें से कुछ को बुटेरिन ने AI-सहायता वाले प्रूफ सिस्टम के माध्यम से अब नए तरीके से प्राप्त करने के रूप में वर्णित किया है, जबकि ETH संपत्ति प्रचार, समन्वय और व्यापार विकास को बाहरी संगठनों द्वारा स्वीकार किए जाने के कार्य के रूप में माना गया है।
बुटेरिन ने एक ऐसी बात को समझाने के लिए Google की तुलना की कि एक एकल संस्था जो एक अधिक आदर्शवादी पोज़ीशन रखती है, वह सभी संस्थाओं की तुलना में व्यापक क्षेत्र के लिए अधिक स्थायी मूल्य पैदा करती है, जो प्रचलित दबावों के अनुसार झुक रही हैं।
एक तकनीक दृश्य में जो वित्तीय अधिग्रहण और निगरानी की ओर बढ़ रहा है, ईथेरियम सह-स्थापक ने कहा कि EF खुद को इन दबावों के प्रति प्रतिरोधी के रूप में स्थित करना, EF को एक अन्य वृद्धि-उन्मुख संस्थान के रूप में प्रतिस्पर्धा करने की तुलना में ईथेरियम के लिए अधिक मूल्य उत्पन्न करता है।
समुदाय के लोगों ने तर्क दिया कि ईथेरियम को एक ऐसी संगठन की आवश्यकता है जो ETH एसेट के जीतने, कठोरता से कार्य करने और संस्थागत बाजारों में आवाज उठाने पर केंद्रित हो। बुटेरिन मानते हैं कि ETH एसेट का समर्थन करने के लिए EF द्वारा बाहरी संगठनों को सौंपा गया कार्य करना आवश्यक है।
बुटेरिन ने हाल के ईथेरियम फाउंडेशन ब्रेन ड्रेन को व्यावहारिक रूप से विकेंद्रीकरण के रूप में प्रस्तुत किया है, जो महत्वपूर्ण कार्यों के लिए बाहरी पूंजी को आकर्षित करने के लिए आवश्यक है, और यह अनुत्तरित छोड़ दिया है कि क्या बाहरी पूंजी और संस्थाएँ इस कार्य को समाहित करने के लिए पर्याप्त तेजी से प्रकट होती हैं।
ईथेरियम के लिए घटाने की परीक्षा
एक छोटा, अधिक विचारधारागत EF, ETH खजाने की बिक्री को कम करता है, CROPS-केंद्रित कार्य के माध्यम से तकनीकी रोडमैप को बनाए रखता है, और ईथेरियम के बेस लेयर को एक विश्वसनीयता प्रदान करता है जिसे वृद्धि-उन्मुख संस्थाएँ त्याग देती हैं।
निजी पूंजी और ETH-अनुकूल संस्थाओं द्वारा वित्तपोषित बाहरी संगठन, EF द्वारा छोड़े गए संपत्ति कथा, व्यापार विकास और समन्वय कार्यों को अवशोषित करते हैं।
ईथेरियम व्यवहार और प्रोटोकॉल दोनों में विकेंद्रीकृत होता है, और ETH को एक अधिक स्वच्छ संस्थागत संरचना से लाभ मिलता है, जहाँ ख казनी की बिक्री का दबाव बेस लेयर पर कम हो रहा है, जबकि बाहरी समूहों की प्रतिस्पर्धी भूमिका अपनाने को स्वतंत्र रूप से बढ़ावा दे रही है।
बुटेरिन के औपचारिक सत्यापन के लक्ष्य, मध्यस्थ-न्यूनतमीकरण का कार्य और संक्षिप्त-सहमति शोध उस तकनीकी डेप्थ को उत्पन्न करते हैं जिसे संस्थागत निवेशक और डेवलपर मूल्य देते हैं।
अगर EF इतनी तेजी से संस्थागत ज्ञान खो देता है कि बाहरी समूह उसे अवशोषित करने में असमर्थ हो जाते हैं, तो बुटेरिन की विकेंद्रीकरण की थीसिस दरअसल दिमागी भागने को दर्शन के रूप में सजाए गए हैं।
अपग्रेड के समयसूची में विलंब हो रहा है और बुटेरिन जिन संगठनों पर विकास अंतर को भरने के लिए निर्भर हैं, वे धीरे-धीरे बन रहे हैं या अपर्याप्त पूंजी और समन्वय के साथ आ रहे हैं, जिससे EF ने दशकों में बनाया था।
जब स्टेकिंग से प्रति वर्ष $3.9 मिलियन से $5.4 मिलियन कमाई हो रही है, जबकि ऐतिहासिक संचालन लागत $100 मिलियन के करीब है, तो "कम ETH बेचें" का अर्थ है ऐसे खर्च कम करना जिससे बाहरी संस्थानों के विश्वसनीय ढंग से हस्तक्षेप करने से पहले ही निकास तेज हो जाए।
| परिदृश्य | क्या होता है | जो ईथर होल्डर देखते हैं | देखने के लिए संकेत |
|---|---|---|---|
| बुल केस | बाहरी समूह बीडी, संपत्ति कथा, अपनाया जाना और समन्वय को अवशोषित करते हैं | कम EF बिक्री, अधिक विकेंद्रीकृत निष्पादन | नए ईथर-अनुकूल संस्थानों को फंडिंग और विश्वसनीयता प्राप्त होती है |
| बेस केस | EF सिकुड़ता है, लेकिन बाहरी समूह असमान रूप से खाली स्थान भरते हैं | कम खजाने का दबाव, धीमी समन्वय | कुछ कार्य EF के बाहर चले जाते हैं, लेकिन निष्पादन अभी भी टुकड़ों में रहता है |
| बियर केस | EF को प्रतिस्थापन बनने से तेजी से संस्थागत ज्ञान खो देता है | छोटा EF कमजोर निष्पादन जैसा दिखता है | अधिक प्रस्थान, रोडमैप में देरी, कमजोर बाहरी फंडिंग |
| ब्लैक-स्वान मामला | ईथेरियम के लिए प्रमुख तकनीकी या शासन परीक्षण, बिना मजबूत EF समन्वय के | “एक नोड” परिकल्पना का वास्तविक संकट है | आपातकालीन समन्वय, विलंबित अपग्रेड, सार्वजनिक शासन विवाद |
ETH होल्डर्स, जो केंद्रीय रूप से समन्वित संपत्ति विषयों के माध्यम से Solana को संस्थागत पूंजी आकर्षित करते देख रहे हैं, एक छोटे EF को कार्यान्वयन कमजोरी का संकेत मानते हैं।
बुटेरिन अपने पोस्ट को यह कहकर समाप्त करते हैं कि EF पिछले वर्षों की तुलना में एक छोटी नाव है, अधिक राय वाली, लेकिन अधिक स्थायी। इसी बीच, ETH होल्डर्स जिन्होंने कई वर्षों तक एक बड़ी नाव की मांग की है, अब यह कहा जा रहा है कि ईथेरियम को पूरी तरह से एक अलग प्रकार का बर्तन चाहिए।
बुटेरिन के छोटे जहाज की जो बेट है, वह यह है कि क्या ईथेरियम त्वरण को बाहर सौंपे बिना विकास को बाहर सौंप सकता है।
पोस्ट Vitalik’s smaller Ethereum Foundation tests ETH holders’ demand for execution पहले CryptoSlate पर दिखाई दी।


