विटालिक बुटेरिन ईथेरियम फाउंडेशन की नई रणनीतिक दिशा का ब्यौरा देते हैं

लेखक: Vitalik Buterin

समाहित: शेनचाओ टेकफ्लो

शेनचाओ का सारांश: ईथरियम फाउंडेशन के पास कुल ETH का केवल 0.16% है, जबकि अन्य पब्लिक चेन के "केंद्रीय फाउंडेशन" अक्सर 10-50% रखते हैं। सीमित संसाधनों के साथ, EF एक कठिन निर्णय ले रहा है: "बड़ा और सब कुछ" को छोड़कर, वह उन मुद्दों पर केंद्रित हो रहा है जिन पर कोई और ध्यान नहीं देता, लेकिन जो ईथरियम की सेंसरशिप-प्रतिरोधी, गोपनीयता और सुरक्षा के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हैं—भले ही इसका मतलब EF से उत्कृष्ट लोगों के जाने और बाहरी निवेश को आकर्षित करने का हो। विटालिक का मानना है कि AI और तकनीकी त्वरण के इस युग में, ईथरियम को "थोड़ा तेज़" या "थोड़ा अधिक डिसेंट्रलाइज्ड" होने की सामान्य रणनीति की बजाय, CROPS मापदंड (सेंसरशिप-प्रतिरोधी, खुला, गोपनीय, सुरक्षित) पर ऐसा प्रभावशाली स्तर प्राप्त करना चाहिए।

यहाँ मैं ईथरियम फाउंडेशन (@ethereumfndn) की भविष्य की दिशा के बारे में कुछ अपने विचार साझा करता हूँ।

सबसे पहले, यह केवल मेरी व्यक्तिगत राय है। बोर्ड में मैं अकेला नहीं हूँ, और मेरे पास बोर्ड में अन्य निदेशकों की तुलना में कोई विशेष अधिकार नहीं है। @aerugoettinea ने इस रूपांतरण के अधिकांश कार्य किए हैं। मेरा योगदान मुख्य रूप से तकनीकी मुद्दों पर केंद्रित रहा है। बोर्ड बढ़ रहा है, और मेरा संगठन में अधिकार लगातार कम होता जा रहा है, और ईमानदारी से कहूँ, यही मैं चाहता हूँ।

2025 ने EF और उसकी कार्यान्वयन क्षमता के लिए कई महत्वपूर्ण सुधार लाए। कई समस्याएँ हल हो गईं, और EF अभी तक दक्षता में वृद्धि और विशिष्ट लक्ष्यों के प्रति अधिक केंद्रित होने से लाभान्वित हो रहा है। उन समस्याओं के हल होने के बाद, इस साल की शुरुआत में, मुझे सबसे बड़ी शेष समस्या के रूप में एक ऐसी बात दिखाई दी जो मुझे हमेशा परेशान करती रही: मैं अक्सर लोगों को ऐसा कहते सुनता हूँ—"विटालिक कहते हैं कि ईथरियम को डिसेंट्रलाइज्ड होना चाहिए, प्राइवेसी की आवश्यकता है, एक शरण स्थल तकनीक बननी चाहिए—ये बातें बहुत अच्छी हैं, लेकिन EF की कार्रवाईयाँ इसे क्यों प्रतिबिंबित नहीं करतीं?"

अब, आपने अलग-अलग आवाज़ें सुनी होंगी। आपको शायद कोई आपातकालीन महसूस नहीं हुआ होगा, बल्कि लोग यह कह रहे होंगे कि हम अंततः कार्यान्वयन और व्यापार विस्तार को गंभीरता से ले रहे हैं, और हमारा मुख्य कार्य इस दिशा में बने रहना और इसे और बेहतर और तेज़ी से करना है। तो मेरे और आपके बीच वास्तव में अंतर हो सकता है—मैं किस प्रकार की आलोचना को सबसे अधिक महत्व देता हूँ, और कौन से आलोचक मेरे लिए उनकी आलोचना से दर्द महसूस कराते हैं।

एक उदाहरण के रूप में, हम अस्थायी रूप से एक अन्य क्षेत्र पर स्विच करते हैं।

गूगल के बारे में आप एक विश्वास रख सकते हैं कि यह एक सफलता की कहानी है, जिसने मानवता को जानकारी के संगठन में बहुत सारे फायदे प्रदान किए हैं। आप एक अन्य विश्वास भी रख सकते हैं कि उनकी शुरुआत एक सुंदर आदर्शवादी बिंदु से हुई थी, लेकिन किसी बिंदु पर मुख्यधारा के व्यावसायिक दृष्टिकोण का संक्रमण हो गया, और वे धीरे-धीरे "बुराई न करें" का नारा पूरी तरह छोड़ दिया।

मुझे गूगल के बारे में अपनी राय लगभग दोनों के बीच में रखते हुए। लेकिन अगर आप मुझे 2008 के आसपास ले जाएं और मुझे एक बटन दें, जिसे दबाकर मैं गूगल को "धार्मिक" दिशा में एक से दो मानक विचलन तक विस्थापित कर सकूं, जैसे कि रिचर्ड स्टॉलमैन को कुछ महत्वपूर्ण नीतियों पर स्थायी नकारात्मक अधिकार देना, मैं तुरंत उसे दबा दूंगा।

क्यों? क्योंकि एक कंपनी का चुनाव पूरी दुनिया का चुनाव नहीं है, यहां तक कि किसी देश का चुनाव भी नहीं है। गूगल का अस्तित्व उस समय मौजूद था और अब भी मौजूद है, जिसमें तकनीकी उद्योग सामान्य रूप से प्रारंभिक आदर्शवादी "बुराई न करें" के मूल से दूर हो रहा है, और आर्थिक लाभ के प्रति लालच, सुपरइंटेलिजेंस के चरमवादी दृष्टिकोण, सामाजिक पागलपन से संक्रमित होने, और सरकार के आइडियोलॉजिकल नियंत्रण, निगरानी और युद्ध में दबाव के प्रति नीचे की ओर झुकने (या बदतर, सक्रिय भागीदारी) की ओर बढ़ रहा है। इसलिए, एक कंपनी के अलग कुछ करने, खुद को जॉर्ज शॉ के "अतर्कसंगत" के रूप में स्थापित करने, प्रचलित प्रवृत्ति के खिलाफ प्रतिरोध करने से स्वतंत्रता, शक्ति का संतुलन और समग्र सामाजिक स्थिरता के लिए बेहतर होगा, बजाय सभी बड़ी कंपनियों के प्रचलित प्रवृत्ति के प्रति समझौता करने के। मेरा विविधतावाद का यह पहलू है।

यह विचार केवल मेरा ही नहीं है, बल्कि अया और मैंडेट में अन्य लोगों के विचारों से भी काफी मेल खाता है।

तो यह सब EF की भूमिका से कैसे जुड़ा हुआ है?

EF "एथरियम का केंद्र" नहीं है, बल्कि "एक स्पष्ट लक्ष्य के साथ एक नोड है, जो अन्य नोड्स के साथ सहअस्तित्व में है"। हम हमेशा कहते रहे हैं कि EF को बाद वाला होना चाहिए, लेकिन एथरियम पारिस्थितिकी तंत्र में कई लोग (यहां तक कि EF के अंदर भी) हमें पहले वाला बनना चाहते हैं। अब, हम यह सुनिश्चित करने के लिए कदम उठा रहे हैं कि हम बाद वाले के रूप में ही बनेंगे।

यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है क्योंकि EF एक सीमित संगठन है, जिसके पास सीमित संसाधन और संगठनात्मक क्षमता है। EF के पास केवल लगभग 0.16% ETH है (जो कई अन्य व्यक्तिगत ETH धारकों से कम है), जबकि अन्य ब्लॉकचेन में, "केंद्रीय संस्थान" के पास 10-50% होना सामान्य है। वित्तीय रूप से, EF का मूल डिज़ाइन टोकन बिक्री दस्तावेज़ और अन्य शुरुआत से पहले की सामग्री में परिभाषित सीमित कार्य क्षेत्र (श्रृंखला सॉफ़्टवेयर बनाना; Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity पूरा करना) पूरा करने के लिए किया गया था, जो 2022 में पूरी तरह से पूरा हो चुका है; इसे एक स्थायी प्रबंधक के रूप में नहीं डिज़ाइन किया गया था।

इसलिए आज, EF ने विस्तार के बजाय स्थायित्व की ओर अपने शेष संसाधनों का उपयोग करने का फैसला किया है (हाँ, इसका मतलब है कि हम कम ETH बेचेंगे)। EF उन गतिविधियों पर केंद्रित है जो एथरियम को एक संस्थागत रूप से प्रतिरोधी/पकड़ने से मुक्त, खुला, निजी और सुरक्षित प्रणाली के रूप में सफल बनाने के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण हैं—वे गतिविधियाँ जो अन्यथा नहीं होतीं। इसका अर्थ है कि कठिन निर्णय लेना, कुछ मामलों में, हमारे द्वारा उच्च स्तर पर सराही जाने वाली गतिविधियों और हमारे द्वारा उच्च स्तर पर सम्मानित व्यक्तियों को EF से जाने के लिए मजबूर करना। प्रतिभाशाली तकनीकी कौशल, सार्वजनिक सम्मान, और मिशन और CROPS मूल्यों के साथ संगति रखने वाले लोगों के EF से जाना, हमारे महत्वपूर्ण कार्यों को बाहरी वित्त पोषण प्राप्त होने के लिए वास्तव में आवश्यक है। इसका अर्थ है कि EF सांस्कृतिक रूप से स्पष्ट स्थिति लेगा।

यह सब ईथरियम के अन्य सभी हिस्सों के साथ सहयोग करने के लिए है। हम जानते हैं कि ईथरियम दुनिया के कई अन्य हिस्से CROPS और संबंधित मूल्यों को बहुत सम्मान करते हैं। लेकिन बहुत सम्मान करना और किसी क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करना और पूरी तरह से उसमें लग जाना एक बात नहीं है (किसी अन्य क्षेत्र की तुलना में: मुझे लगता है कि पशुओं के दुर्व्यवहार को कम करना महत्वपूर्ण है, और मुझे शाकाहारी भोजन पसंद है, लेकिन मैं स्वयं अनियमित शाकाहारी नहीं हूँ)

EF अभी भी संक्रमण की अवस्था में है, और हम उम्मीद करते हैं कि इसका नया दीर्घकालिक रूप अगले कुछ महीनों में स्थिर हो जाएगा। इस नए रूप के मार्गदर्शन के सिद्धांत क्या हैं? फिर से बता देता हूँ, मैं केवल एक व्यक्ति हूँ, लेकिन मैं तकनीकी दृष्टिकोण से अपना उत्तर दे सकता हूँ (और कुछ इतने ही महत्वपूर्ण गैर-तकनीकी पहलू)।

मूल बात यह है कि ईथरियम को अद्भुत होना चाहिए। हम एक अत्यधिक बुद्धिमान AI और विभिन्न अन्य तकनीकों के तेजी से विकास के समय में रह रहे हैं। "EVM को वैसे ही बनाए रखना, जिसमें उपयोगकर्ताओं की अल्पकालिक आवश्यकताओं को बेहतर बनाने के लिए साल में एक या दो बार हार्ड फॉर्क होते हैं" काफी दिलचस्प नहीं है।

कुछ लोगों के लिए, "शानदार" का मतलब है: 250 मिलीसेकंड की लेटेंसी और 10 लाख TPS। मुझे लगता है कि ईथरियम के लिए उस रास्ते पर जाना एक गलती थी। जितना संभव हो उतना तेज़ और जितना संभव हो उतना स्केलेबल होना, केवल थोड़ा ही अन्य चेन्स की तुलना में डिसेंट्रलाइज़्ड होना, यह मामूलीपन की ओर जाने का रास्ता है, और अगर हम इस रास्ते का प्रयास करेंगे तो हम हार जाएंगे।

मुझे लगता है कि ईथरियम को विस्तारित किया जाना चाहिए। लेकिन मुझे लगता है कि ईथरियम को एक अन्य आयाम में गहरा प्रभाव छोड़ने के लिए सबसे अधिक प्रयास करना चाहिए: CROPS आयाम। इसका मतलब है:

प्रमाणित बग-मुक्त ईथरियम। यह एक ऐसा लक्ष्य था जिसे लगभग 6 महीने पहले सभी साइबर सुरक्षा शोधकर्ता असंभव और हास्यास्पद मानते थे। अब, AI-सहायता वाले औपचारिक सत्यापन के कारण, यह संभव होने के कगार पर है। इसलिए हमें इस क्षेत्र में पहले आना चाहिए।

उपलब्ध लेडजर सहमति। ईथरियम है, और संक्षिप्त सहमति के तहत जारी रहेगा, एकमात्र ऐसी लेडजर जो (i) पारंपरिक BFT शैली के गुण—असमकालिक स्थितियों में उच्चतम त्रुटि सहनशीलता के साथ—और (ii) बिटकॉइन PoW शैली के गुण—समकालिक स्थितियों में 49% हमलावर के खिलाफ सुरक्षित—दोनों को एक साथ प्रदान करती है। मेरे जाने अनुसार, इसे करने वाली या करने की योजना बना रही कोई अन्य लेडजर लगभग नहीं है; बिटकॉइन केवल (ii) की ओर रुख करता है, और अधिकांश अन्य लेडजर केवल (i) की ओर। कुछ लोग याद करेंगे कि मैंने इसके लिए संघर्ष किया, और अविवेकपूर्ण रूप से जोर दिया कि ईथरियम 34% नोड्स के ऑफलाइन होने से बचने के लिए सामाजिक सहमति और हार्ड फोर्क पर निर्भर नहीं हो सकता। यह hyperledger, bnb, solana, tempo आदि लेडजर के लिए संभव है। लेकिन बिटकॉइन, ईथरियम, या zcash के लिए नहीं।

मध्यस्थता को न्यूनतम करना। स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट वॉलेट, रेलगन आदि प्रोटोकॉल को ब्लॉकचेन पर ले जाने के लिए मध्यस्थों के माध्यम से लेन-देन भेजना पड़ता है, जो सच में अजीब है और एक निरंतर कमजोर बिंदु है। इसलिए हम FOCIL और EIP-8141 (और 7701 और पिछले कई वर्षों के कार्य) पर काम कर रहे हैं, ताकि सार्वजनिक मेमोरी पूल और मजबूत शामिल होने के गुणों के साथ लेन-देन भेजने की मध्यस्थता को वास्तविक रूप से सामान्य तरीके से न्यूनतम किया जा सके—न केवल secp256r1 जैसे समर्थित हो, बल्कि प्राइवेसी प्रोटोकॉल आदि को भी कवर किया जा सके। Kohaku उपयोगकर्ता स्तर पर मध्यस्थता को न्यूनतम करने की ओर बढ़ रहा है, जिससे एथेरियम को एक विरोधी उत्तोलनवादी वास्तविकता से बाहर निकाला जा रहा है—जहां हमारे वॉलेट यहां तक कि ब्लॉकचेन की पुष्टि नहीं करते, हमारे निजी डेटा को दर्जनों तीसरे पक्ष के सर्वर पर भेजते हैं—एक अधिक प्रकाशमय CROPS भविष्य की ओर।

कुछ लक्ष्य अतिशयोक्तिपूर्ण हैं—शायद इथरियम केवल 50% ही कर पाना "ठीक" है—अगर हम मध्यस्थों पर निर्भर रहते हुए स्विच को आसान बना दें? लेकिन केवल 50% का रास्ता तय करने से इथरियम CROPS तरीके से गहरा प्रभाव नहीं डाल पाएगा। इसलिए हम 100% की ओर बढ़ते हैं।

खुशी की बात है कि ये सभी लक्ष्य उच्च TPS के साथ संगत हैं, जो अनुसंधान का एक प्रमुख ध्यान केंद्र है (विशेष रूप से स्टेट एक्सपेंशन पर)। अच्छी तरह से डिज़ाइन किए गए L2 भी मदद करते हैं, विशेष रूप से विशिष्ट अनुप्रयोगों के लिए अनुकूलित L2 (जैसे बड़ी मात्रा में लेन-देन, गोपनीयता...)। ये लक्ष्य Raul के इरेज़र कोड P2P के काम और कई अन्य अनुकूलनों के कारण स्लॉट समय में महत्वपूर्ण कमी के साथ भी संगत हैं।

एथेरियम ब्लॉकचेन पर सबसे अधिक वित्तीय मूल्य वाला "उत्पाद" ETH एसेट है। एथेरियम 250 बिलियन डॉलर के ETH की सुरक्षा करता है। मैंने ऊपर जिन गुणों का उल्लेख किया है, वे सभी ETH एसेट के लिए अत्यंत लाभदायक हैं। मेरे कुल संपत्ति का लगभग 90% ETH है, शेष का अधिकांश लगभग 40 मिलियन डॉलर के ऑन-चेन फियाट है, जिसका प्रत्येक डॉलर किसी न किसी ओपन सोर्स बायोटेक्नोलॉजी, सॉफ्टवेयर या हार्डवेयर प्रोजेक्ट को आवंटित किया गया है। अर्थात, ETH एसेट के समर्थन के कुछ पहलुओं—यहां तक कि आवश्यक पहलुओं—EF के दायरे से परे हैं। यही कारण है कि हमें अन्य हीरोज (जिनमें से कुछ के पास EF से अधिक ETH है) की मदद के लिए हस्तक्षेप करने की आवश्यकता है। EF हाल ही में सोच रहा है कि वह इसी प्रकार के अन्य संगठनों के साथ कैसे संबंध स्थापित करेगा और उन्हें आवश्यक प्रारंभिक समर्थन प्रदान करेगा।

EF एक ऐसा जहाज होगा जो पिछले कुछ वर्षों से छोटा होगा, एक अधिक स्पष्ट स्थिति वाला जहाज—कुछ मामलों में, संभवतः कठिनाई से समझे जाने वाले तरीके से—लेकिन एक अधिक स्थायी जहाज, एक ऐसा जहाज जो ईथरियम को दुनिया के लिए अर्थपूर्ण चीजें लाने की गारंटी देने के लिए उपयुक्त होगा। हम EF के अंदर और बाहर के सभी लोगों का आभारी हैं जिन्होंने इस लक्ष्य को प्राप्त करने में मदद की है।