2017 के ट्रम्प ने 2535 अरब डॉलर का ऑर्डर लिस्ट ले लिया। 2026 के ट्रम्प क्या ले जाएंगे?

लेखक, स्रोत: 0x9999in1, ME News



TL;DR

• ट्रम्प 13 मई को चीन की दूसरी यात्रा पर आएंगे, जिसमें 17 शीर्ष अमेरिकी सीईओ शामिल होंगे
• टेक्नोलॉजी, फाइनेंस, एयरोस्पेस और कृषि चार प्रमुख क्षेत्रों को कवर करता है: ऐप्पल, टेस्ला, बोइंग, गोल्डमैन सैक्स, ब्लैकस्टोन, कैजिल सभी शामिल हैं
• बाजार ने नेताओं के बयान से पहले प्रतिक्रिया दी—17 कंपनियों में से 15 के शेयर मूल्य पहले ही बढ़ गए।
• 2017 年首次访华的 29 位 CEO 和 2535 亿美元订单相比，这次阵容明显“瘦身”。
• मुख्य आवश्यकता "व्यापार और आर्थिक सहयोग को अ tối đa" से "रणनीतिक प्रतिस्पर्धा" और "भू-राजनीतिक मुद्दों" की ओर बदल गई है
• इतिहास में अमेरिकी राष्ट्रपति के चीन दौरे लगभग हर बार एक मील का पत्थर छोड़ते रहे, लेकिन इस बार अलग है—राजनीतिक भार, पहली बार व्यावसायिक भार को पीछे छोड़ रहा है।

एक सूची, बाजार पहले हिल गया

17 सीईओ।

15 स्टॉक्स बढ़ रहे हैं।

This is not a prediction, this is the market's first reaction.

ट्रम्प अभी बीजिंग में उतरे भी नहीं हैं, लेकिन वॉल स्ट्रीट पहले से ही "संबंधों में शामिल होना" के चार शब्दों को की-लाइन में शामिल कर चुकी है। ऐप्पल, टेस्ला, बोइंग, क्वालकॉम, माइक्रॉन, ब्लैकस्टोन, गोल्डमैन सैक्स, विसा, मास्टरकार्ड—इनमें से कोई भी नाम लें, वह अपने-अपने क्षेत्र का स्थिरक है।

17 लोग, जिनके पीछे 10 ट्रिलियन डॉलर से अधिक का कुल बाजार मूल्य है।

यह क्या अवधारणा है? यह तीन भारतीय जीडीपी के बराबर है।

इसलिए जब यह सूची लीक होती है, तो धन यह नहीं पूछता कि "वे क्यों गए?", बल्कि यह पूछता है कि "मैं अभी तक क्यों नहीं चढ़ा?"

टेक हार्डवेयर वर्ग: सबसे संवेदनशील लोग

इस यात्रा पर जाने वाले टेक सीईओ लगभग सभी वे हैं जो चीन पर सबसे अधिक निर्भर हैं।

एप्पल के टिम कुक। बस इतना ही। आईफोन की वैश्विक उत्पादन क्षमता का काफी बड़ा हिस्सा अभी भी चीन में है। 2011 से कुक ने जिम्मा संभाला है, और हर बार जब भी चीन-अमेरिका संबंधों में कोई हल्की सी तहलका होता है, AAPL झूम उठता है।

टेस्ला के एलन मस्क। शंघाई सुपरफैक्ट्री टेस्ला का वैश्विक सबसे बड़ा उत्पादन स्थल है और एक of सबसे स्वस्थ लाभमार्जिन वाला स्थल है। मस्क ने एक FSD के साथ एक प्रश्न भी लाया है—चीन में ऑटोनॉमस ड्राइविंग वास्तव में काम कर पाएगी या नहीं, इसका बहुत बड़ा हिस्सा इस बातचीत पर निर्भर करता है।

क्वालकॉम के क्रिस्टियानो अमोन। चीनी स्मार्टफोन निर्माता—शाओमी, ओप्पो, विवो, होनोर—क्वालकॉम के सबसे बड़े ग्राहक हैं। कोई और नहीं। जब उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स का पुनरुत्थान होगा और संबंध सुधरेंगे, तो क्वालकॉम एक ऐसा निवेश है जिसकी तर्कशक्ति समझने में कोई मेहनत नहीं लगती।

माइक्रोन के संजय मेहरोत्रा। AI युग में सबसे कम है क्या? कैलकुलेशन पावर के अलावा, स्टोरेज। माइक्रोन पहले चीनी बाजार में नियामक उतार-चढ़ाव से गुजर चुका है, और इस बार सीईओ की उपस्थिति स्वयं एक संकेत है।

Cisco के चक रॉबिन्स। एंटरप्राइज नेटवर्क, डेटासेंटर, क्लाउड इन्फ्रास्ट्रक्चर—Cisco हर जगह अहम है। AI के अपनाने की गति बढ़ रही है, और यह एक शास्त्रीय "खुदाई के गड्ढे बेचने वाला" भूमिका है।

Coherent के जिम एंडरसन। प्रकाश संचार और लेजर उपकरणों की केंद्रीय कंपनी। AI डेटासेंटर की नींव की बुनियादी ढांचा, इसके बिना संभव नहीं।

Illumina के जेकब थेइसन। जीन सीक्वेंसिंग का वैश्विक नेता। पहले चीनी बाजार में नियामक कारणों से तीव्र उतार-चढ़ाव आया था, इस बार सीईओ का साथ देना महत्वपूर्ण है।

इन सात कंपनियों में से प्रत्येक चीनी उत्पादन श्रृंखला से गहराई से जुड़ी हुई है।

वे शो के लिए नहीं आए हैं।

फाइनेंशियल कैपिटल ग्रुप: पैसे की सूंघने की क्षमता सबसे तीव्र होती है

छह वित्तीय सीईओ। इतने अधिक एक साथ आना ऐतिहासिक रूप से दुर्लभ है।

ब्लैकरोक के लैरी फिंक। 11 ट्रिलियन डॉलर से अधिक के संपत्ति प्रबंधित करने वाली विश्व की सबसे बड़ी संपत्ति प्रबंधन कंपनी। पिछले कुछ वर्षों में फिंक का चीनी संपत्ति के प्रति रवैया उतार-चढ़ाव रहा है, इस बार वह स्वयं आए हैं, जो एक संकेत है।

गोल्डमैन सैक्स के डेविड सोलोमन। वैश्विक शीर्ष निवेश बैंक, चीन में निवेश बैंकिंग व्यवसाय गोल्डमैन सैक्स के विदेशी विकास का एक महत्वपूर्ण इंजन है।

ब्लैकस्टोन के स्टीफन श्वार्जमैन। ग्लोबल प्राइवेट इक्विटी दिग्गज, जो रियल एस्टेट, बुनियादी ढांचे और प्राइवेट इक्विटी क्षेत्रों में गहराई से निवेश करते हैं। श्वार्जमैन का चीन के साथ संबंध हमेशा विशेष रहा है—उन्होंने त्सिंगहुआ विश्वविद्यालय में "सुशीमिन शोलर्स" प्रोग्राम स्थापित किया है, जो खुद एक लंबे समय तक की सांस्कृतिक जुड़ाव है।

जेन फ्रेजर, सिटीग्रुप। अमेरिका के सबसे अंतरराष्ट्रीय बैंकों में से एक, जिसमें चीन और एशिया-प्रशांत क्षेत्र उसके व्यापार का महत्वपूर्ण हिस्सा है।

Visa के रायन मैकिनर्नी और Mastercard के माइकल मिएबैच। दोनों एक साथ दिखाई दिए। अंतरराष्ट्रीय भुगतान विशालकाय कंपनियाँ लंबे समय से चीनी बाजार की ओर झुकी हुई हैं, और दोनों कंपनियाँ अधिक गहरी बाजार पहुंच के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही हैं।

Money has the keenest sense of smell.

वित्तीय पूंजी कभी भावनाओं के लिए भुगतान नहीं करती। उनका सामूहिक आगमन केवल एक बात को साबित करता है—वे चीनी संपत्तियों के पुनर्वितरण के अवसर को देख रहे हैं।

Industry giants: Those anchor stones

Boeing के केली ऑर्टबर्ग।

2017 में ट्रम्प के पहले चीन दौरे पर, बोइंग ने 300 विमानों के लिए लगभग 370 अरब डॉलर के कुल मूल्य के साथ एक बार का इच्छा पत्र हस्ताक्षरित किया।

इस बार ऑर्टबर्ग स्वयं आए हैं, जिससे बाजार का इरादा स्पष्ट है।

अगर ऑर्डर वापस आ जाता है, तो बोइंग की दीर्घकालिक कहानी को फिर से बताना होगा।

GE Aviation के लैरी कल्प। यहाँ एक अक्सर नजरअंदाज किया जाने वाला संबंध है—बोइंग के ऑर्डर में वापसी, GE Aviation के इंजन बिजनेस को आमतौर पर समान रूप से लाभ होता है। दोनों कंपनियाँ श्रृंखला के ऊपरी और निचले हिस्से हैं।

जागिय के ब्रायन साइक्स। वैश्विक कृषि और कच्ची चीजों का विशालकाय। अमेरिकी कृषि उत्पादों का चीन के प्रति निर्यात, सदियों से चीन-अमेरिका व्यापार संबंधों का "स्थिरक" मुद्दा रहा है। सोयाबीन, मक्का, मांस—प्रत्येक एक अलग तरह से चीन-अमेरिका व्यापार आंकड़ों की दिशा को प्रभावित कर सकता है।

मेटा की दीना पावेल मैककॉर्मिक। सख्ती से कहें, वह मेटा की सीईओ नहीं हैं, बल्कि बोर्ड के स्तर पर प्रतिनिधि हैं। लेकिन उनकी प्रोफाइल का संयोजन दिलचस्प है—पूर्व गोल्डमैन सैक्स साझेदार, पूर्व ट्रम्प सरकार की उप राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार, यह "व्यापार + राजनीति" की पहचान का संयोजन, सामान्य सीईओ से कहीं अधिक राजनीतिक मूल्य लाता है।

एक निष्कर्ष

17 लोग, जो संयुक्त राज्य अमेरिका की कुछ सबसे महत्वपूर्ण उद्योग श्रृंखलाओं को कवर करते हैं:

टेक हार्डवेयर, वित्तीय पूंजी, एयरोस्पेस, कृषि बड़े पैमाने पर, भुगतान नेटवर्क, फार्मास्यूटिकल्स और बायोमेडिकल।

अगर आप इस सूची को एक उद्योग मानचित्र के रूप में विस्तारित करते हैं—तो आप देखेंगे कि यह संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के व्यापार संबंधों के सबसे संवेदनशील और सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों को लगभग पूरी तरह से कवर करती है।

The list is not arbitrary.

हर व्यक्ति एक कार्ड है।

दो बार चीन की यात्रा, एक ही व्यक्ति, दो पैक्स

2017 से 2026 तक, आठ साल।

Has Trump changed?

बाहरी रूप से, वही ट्रम्प है। टैरिफ जब चाहे बढ़ा देता है, ट्वीट जब चाहे भेज देता है।

लेकिन इस बार के चीन यात्रा के दल ने और गहरी बातें खुलासा कर दीं।

2017: ऑर्डर से भरा हुआ वह बार

नवंबर 2017।

यह ट्रम्प के पहले कार्यकाल के शीर्ष क्षणों में से एक था।

साथ नहीं बस व्यापारिक टीम थी—प्रथम महिला मेलानिया पूरी यात्रा में साथ थीं, राज्य सचिव, राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार, व्हाइट हाउस मुख्य कार्यकारी सभी सक्रिय थे। स्तर, पूरी तरह से बढ़ाया गया।

बिजनेस डिलीगेशन — 29 टॉप सीईओ।

Trade confirmation?

34 साझेदारी परियोजनाएँ, कुल राशि 2535 अरब डॉलर।

बोइंग के 37 बिलियन डॉलर के विमान ऑर्डर, क्वालकॉम के चीनी चिप सहयोग, एक्सॉन मोबिल के एलएनजी अनुबंध, जनरल इलेक्ट्रिक के एयरोस्पेस इंजन ऑर्डर...

2535 अरब डॉलर, 2017 में, तब के चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच एकल आयोजन के समझौते के आकार की ऐतिहासिक सीमा थी।

उस बार, ट्रम्प को बस एक शब्द चाहिए था—पैसा।

वह "Made in America" के आर्थिक परिणामों को चुनावी जनता के सामने पेश करने योग्य एक सूची में बदलना चाहता है।

उसने कर दिया।

2026: छोटा, कठोर

2026 तक।

Same Trump. But the lineup has shrunk.

No First Lady.

Cabinet members have been significantly reduced.

व्यापारिक प्रतिनिधियों की संख्या 29 से घटकर 17 हो गई।

Core staff and a few key officials. Streamlined.

क्यों?

क्योंकि इस मुद्दे के बारे में बात नहीं है कि "हम मिलकर कितना पैसा कमा सकते हैं"।

इस बार का विषय "हमारे बीच की रणनीतिक सीमा कहाँ है" है।

टाइवान सागर, दक्षिण चीन सागर, चिप निर्यात नियंत्रण, एआई प्रतिस्पर्धा, आपूर्ति श्रृंखला पुनर्गठन, दक्षिण पूर्वी एशिया का स्थानीय राजनीति, मध्य पूर्व की स्थिति—मेज पर रखे गए हर मुद्दा 2017 की तुलना में अधिक कठिन हैं।

व्यापारिक प्रतिनिधिमंडल के संकुचित होने का अर्थ है राजनीतिक मुद्दों का बढ़ना।

यह यादृच्छिकता नहीं है, यह चयन है।

एक ही व्यक्ति, फिर भी कार्ड क्यों बदल रहे हैं?

क्योंकि 2017 में ट्रंप के सामने एक अभी तक परीक्षण किए जा रहे चीन-अमेरिका संबंध थे।

2026 में, ट्रम्प के सामने एक ऐसा चीन-अमेरिका संबंध है जिसने व्यापार युद्ध, प्रौद्योगिकी युद्ध, AI प्रतिस्पर्धा और आपूर्ति श्रृंखला के पुनर्निर्माण का अनुभव कर लिया है।

आठ साल बीत गए, पानी गहरा हो गया।

गहरे पानी में, 2017 की छड़ी का उपयोग नहीं किया जा सकता।

इतिहास को देखें: अमेरिकी राष्ट्रपति चीन की यात्रा पर जाते समय क्या ले जाते हैं

अमेरिकी राष्ट्रपति का चीन का दौरा कभी भी "केवल एक आयोजन" नहीं होता।

हर बार, लगभग हमेशा ऐतिहासिक क्षण छूट जाते हैं।

निक्सन, 1972—बर्फ तोड़ना

चीन के प्रधान मंत्री ज़ोंग एनलाई एयरपोर्ट पर अपना हाथ बढ़ा रहे हैं।

Mao Zedong and Nixon's meeting at Zhongnanhai.

यह शीत युद्ध के पैटर्न को बदलने वाला एक क्षण था।

इसके बाद शंघाई घोषणापत्र जारी किया गया, और चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका के बीच संबंध एक नए चरण में प्रवेश कर गए।

इस एक बार की यात्रा के बिना, बाद के चीन-अमेरिका व्यापारिक संवाद और चीन के सुधार और खुलेपन के लिए बाहरी परिदृश्य की नींव नहीं होती।

क्लिंटन, 1998—WTO के लिए रास्ता तैयार करना

The Clintons stayed in China for nine days.

नौ दिन।

That was the longest stay by a U.S. president during a visit to China.

उसका पeking University में भाषण आज तक बार-बार संदर्भित किया जाता है।

This visit provided crucial diplomatic groundwork for China's accession to the WTO in 2001.

प्रवेश के बाद के बीस वर्षों में, चीन का सकल घरेलू उत्पाद 1998 के 1 ट्रिलियन डॉलर से बढ़कर 2023 में 17.7 ट्रिलियन डॉलर हो गया।

यह एक विज़िट का लॉन्ग टेल इफेक्ट है।

बुश जूनियर, 2002/2005/2008 — सहयोग काल का विस्तार

2005 के दौरान किए गए दौरे ने "हितधारक" (Responsible Stakeholder) को निर्धारित किया।

2008 के बीजिंग ओलंपिक खेलों के उद्घाटन समारोह में, बुश ने व्यक्तिगत रूप से उपस्थिति दी। वह दृश्य—अमेरिका के वर्तमान राष्ट्रपति बर्ड्स नेस्ट में उद्घाटन समारोह देखते हुए—खुद एक युग का प्रतीक था।

ओबामा, 2009/2014——APEC और जलवायु

2014 का APEC बीजिंग सम्मेलन।

चीन और संयुक्त राज्य अमेरिका ने जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त बयान जारी किया।

That was a crucial precursor to the Paris Agreement later.

"यिंताई नाइट डिस्कशन" भी सीएमए डिप्लोमेसी का एक प्रतीकात्मक दृश्य बन गया।

ट्रम्प, 2017 — पैसे का उत्सव

पिछले अनुच्छेद में बताया गया है।

2535 अरब डॉलर।

34 प्रोजेक्ट्स।

यह एक ऐसी यात्रा है जिसे उद्योग में "राज्य आमंत्रण+" कहा जाता है।

तुलना करने पर

प्रत्येक राष्ट्रपति ने इस संबंध को एक कुंजी शब्द छोड़ा।

Nixon was the "icebreaker".

Clinton is "in the world."

Bush Jr. is "Olympics".

Obama is "climate".

ट्रम्प (2017) "ऑर्डर" है।

तो, ट्रम्प (2026) क्या होगा?

यह एक ऐसा प्रश्न है जिसका अब तक कोई उत्तर नहीं मिला है।

अंत में लिखें

तो इस बार यह वास्तव में किस प्रकार की यात्रा है?

सूची देखना, पूंजी की निवेश को देखना है।

विषय को देखें, रणनीतिक खेल को देखें।

लोगों की संख्या देखकर, युग के परिवर्तन को समझें।

17 सीईओ में से, 15 शेयर बढ़ चुके हैं।

Market is always the most honest.

यह आपकी मुंह से क्या कहते हैं, आपकी राजनीतिक स्थिति क्या है, या पिछले झगड़े क्या थे—इससे कोई फर्क नहीं पड़ता—यह सिर्फ एक बात देखता है: पैसा कहाँ बह रहा है।

और इस बार, इसने पहले कदम उठाया।

लेकिन सचेत रहें—शेयर मूल्य वापस बढ़ सकता है, या वापस गिर सकता है।

इस यात्रा के इतिहास की स्थिति को निर्धारित करने वाला कोई कैंडलस्टिक चार्ट, कोई सूची, या बोइंग 747 के उतरने का पल नहीं है।

डेस्कटॉप पर क्या सुनिश्चित हुआ।

डेस्कटॉप के नीचे, नए किनारे किसने खींचे हैं।

2017 के ट्रम्प ने 2535 अरब डॉलर का ऑर्डर लिस्ट ले लिया।

2026 में ट्रम्प क्या ले जाएंगे?

शायद एक और ऑर्डर है।

शायद एक नई लाल रेखा है।

शायद, कुछ भी नहीं—बस एक फोटो जिसमें आप दोनों एक दूसरे को स्पष्ट रूप से देख रहे हैं।

अगले 24 घंटों में, नतीजा सामने आएगा।

Source of Information

1. व्हाइट हाउस आर्काइव्स, "अध्यक्ष डोनल्ड जे. ट्रम्प के चीन के राज्य दौरे पर संयुक्त बयान," 9 नवंबर, 2017।
2. यू.एस.-चीन व्यापार परिषद, "चीन के लिए यू.एस. राष्ट्रपति के दौरे: ऐतिहासिक रिकॉर्ड."
3. Boeing Co. निवेशक संबंध, "चीन वाणिज्यिक ऑर्डर घोषणा," नवंबर 2017।
4. विश्व बैंक, "जीडीपी (वर्तमान अमेरिकी डॉलर) – चीन," विश्व विकास सूचकांक, 1998–2023।
5. यू.एस. विदेश विभाग, ऐतिहासिक कार्यालय, "निक्सन की चीन यात्रा, 1972" और "शंघाई संयुक्त घोषणा।"
6. व्हाइट हाउस प्रेस सचिवालय, "संयुक्त राज्य अमेरिका-चीन घोषणा जलवायु परिवर्तन पर," 12 नवंबर, 2014 (APEC बीजिंग)।
7. ब्लैकरॉक इंक., 2024 वार्षिक रिपोर्ट (AUM उद्घाटन)।
8. यू.एस. सेनस ब्यूरो / यूएसटीआर, "चीन के साथ वस्तुओं का व्यापार," ऐतिहासिक आँकड़े।
9. Reuters और Bloomberg, 2026 की मई में ट्रम्प के दूसरे चीन दौरे के साथ आने वाले उद्यमों की सूची और बाजार प्रतिक्रिया के बारे में प्रकाशित रिपोर्ट।