दक्षिण कोरिया के सीबीडीसी पायलट का विस्तार के दौरान स्वतंत्र सुरक्षा ऑडिट छोड़ दिया गया

TL;DR

• दक्षिण कोरिया के CBDC पायलट ने 80,000 से अधिक वॉलेट्स पर लाइव भुगतान पूरे किए, बिना किसी स्वतंत्र लॉन्च के बाद की सुरक्षा ऑडिट के।
• एकमात्र औपचारिक मूल्यांकन लॉन्च से पहले प्रतिभागी बैंकों द्वारा ही किया गया था, बाहरी निकायों के किसी हस्तक्षेप के बिना।
• कार्यक्रम का चरण 2 500,000 उपयोगकर्ताओं तक बढ़ाया गया है और प्रोग्रामेबल भुगतान और जैविक पहचान प्रमाणीकरण शामिल किया गया है।

दक्षिण कोरिया के बैंक ऑफ कोरिया CBDC पायलट प्रोजेक्टपूरा कर चुका है, जिसने लॉन्च के बाद किसी बाहरी संस्था के सुरक्षा ऑडिट किए बिना हजारों वास्तविक लेनदेन किए, जैसा कि वित्तीय नियामक सेवा द्वारा 20 जुलाई को रिप्रेजेंटेटिव ली हुन-सेंग के कार्यालय को जमा किए गए दस्तावेजों में बताया गया है।

CBDC का एकमात्र औपचारिक मूल्यांकन तब किया गया था, जब तक प्रणाली लाइव नहीं हुई थी, जिसे वूरी बैंक और एनएच नोंगह्युप बैंक की आंतरिक टीमों ने, फाइनेंशियल सिक्योरिटी इंस्टीट्यूट और एसके शील्ड्स की सहायता से किया था।

पायलट प्रोजेक्ट हांगांग ने अप्रैल से जून 2025 के बीच लगभग 81,000 डिजिटल वॉलेट और लगभग 12,000 मर्चेंट के बीच 1,14,880 लेनदेन प्रोसेस किए। हालाँकि, केवल 42% उपयोगकर्ताओं को भुगतान पूरा करने में सफलता मिली। भाग लेने वाले बैंकों ने बुनियादी ढांचा बनाने में 30 अरब से 35 अरब वोन का निवेश किया।

द कोरियन बैंक ने बाहरी निरीक्षणों की अनुपस्थिति को अपनी पायलट रिपोर्ट के टिप्पणी 10 में बताया कि प्रारंभिक मूल्यांकन पर्याप्त थे। मेइल बिजनेस न्यूजपेपर ने नोट किया कि व्यावहारिक रूप से, संचालक को अपने स्वयं के संचालन की सुरक्षा का मूल्यांकन करने की जिम्मेदारी सौंप दी गई थी।

उस समाचार स्रोत द्वारा उद्धृत एक उद्योग अधिकारी ने चेतावनी दी कि “वास्तविक लेन-देन पायलट एक प्रक्रिया है, जिसका उद्देश्य जनता का विश्वास बनाना है, केवल तकनीकी सत्यापन नहीं”, और कि एक ही संगठन द्वारा अपने सीबीडीसी प्रणाली का निर्माण, परीक्षण और सुरक्षा की प्रमाणीकरण करना समस्याग्रस्त है।

यह दशा एक तकनीकी खामी से बहुत दूर है: यह केंद्रीय बैंक के डिजिटल मुद्रा की स्वभावगत प्रकृति है। एक सीबीडीसी एक विकेंद्रीकृत क्रिप्टोकरेंसी या वित्तीय स्वतंत्रता का उपकरण नहीं है। यह एक प्रोग्राम के अनुसार कार्य करने वाला राज्य नियंत्रण उपकरण है, जो उपयोगों को सीमित करने, समाप्ति की तारीखें लागू करने या अनुदानों को सशर्त बनाने में सक्षम है। राज्य द्वारा अपने स्वयं के वित्तीय निगरानी उपकरण की ऑडिट करना कोई आश्चर्य की बात नहीं होनी चाहिए।

वित्तीय सेवाएं आयोग ने 15 जुलाई को प्रोजेक्ट के विस्तार को मंजूरी दे दी। ग्योंगनम बैंक और iM बैंक को जोड़ा जा रहा है, जिससे कुल संस्थानों की संख्या नौ हो जाएगी। वॉलेट सीमा 1,00,000 से बढ़कर 5,00,000 उपयोगकर्ताओं हो गई है, और व्यक्तिगत रकम 1 मिलियन से बढ़कर 10 मिलियन वोन हो गई है। नए फीचर्स में व्यक्ति से व्यक्ति ट्रांसफ़र करें, जैविक प्रमाणीकरण, स्वचालित टॉप-अप और प्रोग्राम किए गए सरकारी सब्सिडी भुगतान शामिल हैं।

यह अंतिम बिंदु CBDC का केंद्रीय जोखिम समेटता है: एक ऐसा राज्य जो यह निर्धारित कर सके कि कब, कहाँ और किन सब्सिडियों पर खर्च किया जाए, अपने भुगतान प्रणाली को आधुनिकीकरण नहीं कर रहा है। यह एक वित्तीय नियंत्रण ढांचा बना रहा है जो 500,000 उपयोगकर्ताओं के स्तर पर सामान्य होने के बाद पलटना मुश्किल होगा।