लेख | Kaori

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11 मई, 2026 को, शंघाई होंगकियाओ अली सेंटर के छठी मंजिल के हॉल में, पारंपरिक मेज और कुर्सियाँ हटा दी गईं और उनके स्थान पर फैले हुए लेज़ी सोफे और तकिए रख दिए गए। रोशनी कम कर दी गई, और सैकड़ों लोग जमीन पर बैठ गए।

यहाँ muShanghai है, जो 28 दिनों तक चलने वाली एक टेक स्पॉट-इन सिटी एक्टिविटी का स्थल है। दो दिनों में, इस इमारत में 2000 से अधिक लोग आए। और एक महीने पहले, यह मंजिल खाली थी।

होंगقiao अली सेंटर पहले अलीबाबा का शंघाई मुख्यालय था। बाद में मुख्यालय पश्चिमी तट पर चला गया, जिससे पूरी मंजिलें खाली ऑफिस के साथ बच गईं, खिड़कियाँ साफ और मेज़ें साफ, कोई नहीं।

2026 के जनवरी के अंत में किसी दिन, एक विदेश में समुदाय चलाने वाले युवा को एक दोस्त ने यहाँ सुझाया। इस युवा ने कहा कि वह चीन में 28 दिनों का एक कार्यक्रम आयोजित करना चाहता है, जिसमें वह विश्वभर के टेक उद्यमियों को शंघाई में इकट्ठा करेगा, उन्हें एक महीने के लिए एक ही इमारत में रखेगा, जहाँ वे कोडिंग करेंगे, प्रोजेक्ट बनाएंगे और दोस्ती करेंगे। उसने कहा कि इसे क्लांग में, बुएनस एयरेस में, और सैन फ्रांसिस्को में पहले ही किया जा चुका है। उसने कहा कि दो हज़ार से अधिक लोगों ने पंजीकरण किया है। उसने कहा कि उसे एक इमारत की आवश्यकता है।

इस युवा का नाम सन है, दि मू समुदाय के संस्थापक। दि मू का नाम शांत महासागर पर एक कथित लुप्त महाद्वीप 'मू महाद्वीप' से लिया गया है, जो ज्ञान और सभ्यता के स्वतंत्र रूप से प्रवाहित होने का एक रोमांटिक प्रतीक है।

अली ब्रिज होंगकियाओ के प्रबंधक, शिनगुआंग, ने इस विचार के बाद सरकारी अधिकारियों से संपर्क करने में मदद की। अंततः ब्रिज होंगकियाओ प्रशासन ने सन के लिए एक लगभग चमत्कारिक प्रतिक्रिया दी: हाँ। केवल हाँ ही नहीं, बल्कि कई कठिनाइयों का समाधान करने के लिए सहयोग करने को भी तैयार है।

यह चमत्कार इसलिए है क्योंकि पिछले सात या आठ महीनों में सन को कई बार अस्वीकार कर दिया गया था।

और अब, यह घटना साकार हो गई है, और एक कहानी शुरू हो गई है।

यह चीन के उच्च स्तरीय खुलेपन के बारे में एक कहानी है, जिसमें पंचवर्षीय योजना के लक्ष्य में 'उच्च स्तरीय खुलेपन का विस्तार' को मुख्य विषय के रूप में शामिल किया गया है, जिसमें उच्च स्तरीय वैज्ञानिक और तकनीकी खुलेपन और सहयोग के नए पैटर्न का निर्माण और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मक खुला नवाचार पारिस्थिति बनाने का प्रस्ताव है। शंघाई को अधिक विशिष्ट भूमिका दी गई है, जहाँ अंतर्राष्ट्रीय वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्र को शंघाई से पूरे यांगत्ज़े डेल्टा तक विस्तारित किया गया है, जिसका लक्ष्य वैज्ञानिक संसाधनों और प्रतिभा के संकेंद्रण की क्षमता विकसित करना है, ताकि यह वैश्विक नवाचार नेटवर्क में महत्वपूर्ण हब बन सके।

ये बयान कागज पर विशाल लगते हैं, लेकिन वास्तविकता में इन्हें एक समुदाय, एक प्रॉपर्टी मैनेजर, एक सड़क कार्यालय के माध्यम से लागू किया जाना चाहिए।

एक बेट

10 मई, 2026 को, muShanghai का औपचारिक रूप से उद्घाटन हुआ। आयोजकों द्वारा प्रकाशित डेटा के अनुसार, इस कार्यक्रम में विश्वभर के दो हजार से अधिक आवेदकों में से लगभग आठ सौ लोगों का चयन किया गया। इनमें से 46% AI या मशीन लर्निंग क्षेत्र में काम करते हैं, 16% हार्डवेयर और रोबोटिक्स पर केंद्रित हैं, और प्रतिभागी छह महाद्वीपों से आए हैं, जिनमें से अधिकांश विदेशी आगंतुक हैं।

आठ सौ लोग एक कार्यक्रम के लिए शंघाई आए, एक महीने तक रुके, जो चीन के कार्यक्रम उद्योग में लगभग अनोखा है। सन ने कहा कि उन्हें बाद में पता चला कि देशी अधिकांश कार्यक्रमों में कुछ दर्जन विदेशी प्रतिभागी होना सामान्य माना जाता है, और पचास से अधिक होना बहुत अंतरराष्ट्रीय माना जाता है। जबकि muShanghai के विदेशी प्रतिभागियों की संख्या इससे कहीं अधिक है, और उन्होंने अपने ही खर्च से उड़ान और ठहराव का भुगतान किया, साथ ही 1000 युआन का प्रवेश शुल्क भी दिया।

चीन के साइंस एंड टेक्नोलॉजी क्षेत्र में लंबे समय से एक प्रथा है कि विदेशी अतिथियों को कार्यक्रम में आमंत्रित करने के लिए आमतौर पर उनकी उड़ान और ठहराव का खर्च उठाया जाता है, कभी-कभी उन्हें उपस्थिति शुल्क भी दिया जाता है। सन को इस बात से गहरी नाराजगी है। वह मानते हैं कि यह प्रथा विदेशियों को समान साझेदार के रूप में नहीं, बल्कि सम्मानित किए जाने वाले दुर्लभ संसाधन के रूप में देखती है।

उसके तर्क के अनुसार, The Mu एक पर्याप्त घनत्व वाला प्रतिभा नेटवर्क और एक पर्याप्त रोचक मंच प्रदान करता है; यदि ये चीजें स्वयं आकर्षण नहीं बनतीं, तो लोगों को लाने के लिए पैसा खर्च करना बेकार है।

सन ने पहले अपने जाने-पहचाने लोगों को आमंत्रित किया, जो वैश्विक तकनीकी समुदाय, AI, हार्डवेयर, बायोटेक्नोलॉजी और अन्य बड़ी तकनीकी कंपनियों में काम करते हैं। इन लोगों ने अपने-अपने वृत्त में सिफारिश की, और जिन लोगों को सिफारिश की गई, उन्होंने अपने विश्वसनीय लोगों को लाया। पूरी भर्ती प्रक्रिया मूल रूप से एक विश्वास के नेटवर्क का स्तर-दर-स्तर विस्तार है।

यह The Mu का पहला बार चीन में उतरना है, सन को सुनिश्चित करना होगा कि कर्मचारी उच्च गुणवत्ता वाले हों और अधिक प्रसार हो।

As the first organizer of such an international, long-term offline event, Mu has shouldered tremendous pressure and responsibility.

सन ने इसे शांति से कहा, “शायद पूरे चीन में मैं ही एकमात्र ऐसा व्यक्ति हूँ जो यह काम करने का साहस करता हूँ,” लेकिन उन्होंने तुरंत कारण बताए: देशी समुदाय के पास विदेशी संसाधन नहीं हैं, इसकी इतनी प्रभावशीलता नहीं है; विदेशी समुदाय भाषा और सांस्कृतिक बाधाओं के कारण चीनी बाजार में प्रवेश करने में कठिनाई का सामना करते हैं।

वही एक चीनी है जो सत्रह-अठारह वर्षों से विदेश में रह रहा है, जिसके पास विदेशी समुदाय का विश्वास है, साथ ही चीनी पहचान और भाषा क्षमता है, और जो उन जोखिमों को उठाने को तैयार है जिन्हें कोई और उठाने की हिम्मत नहीं करता।

Water and soil incompatibility

लेकिन इस स्टेकिंग का सबसे बड़ा चुनौती यह है कि यह समुदाय संचालन मॉडल चीनी मिट्टी में जीवित रह सकता है।

muShanghai ने प्रति माह 1000 युआन का मासिक टिकट शुल्क लिया, जिससे अपेक्षित विवाद उत्पन्न हुआ।

आलोचकों का मानना है कि यदि स्पॉन्सरशिप प्राप्त है, तो प्रतिभागियों से शुल्क क्यों लिया जा रहा है? चीन के कार्यक्रम पारिस्थितिकी में, ऐसे कार्यक्रम आमतौर पर मुफ्त या कम लागत पर होते हैं, और स्पॉन्सर द्वारा वित्तपोषित कार्यक्रमों के लिए यह और भी अधिक सही होना चाहिए।

लेकिन सन के दृष्टिकोण से, ये सभी आवाज़ें ध्यान देने योग्य नहीं हैं, "हमारे पास स्थान और संसाधन सीमित हैं, हम इन्हें उत्कृष्ट और सक्रिय रूप से काम करने वाले लोगों को देना चाहते हैं। इसलिए हम इस बात के लिए प्रतिस्पर्धा नहीं करते कि कौन सबसे सस्ता है, और फिर एक ऐसा समूह आकर्षित करते हैं जिन्हें सेवा की आवश्यकता होती है। हम ऐसे लोगों को चाहते हैं जो इस समुदाय को देखते हैं, अवसर को पहचानते हैं, और इन संसाधनों को हिलाकर कुछ अलग करना चाहते हैं।"

यह टिकट की कीमतों पर ही नहीं, बल्कि muShanghai के स्पॉन्सरशिप संबंधों में भी टकराव हुआ। सन ने हमें बताया कि चूंकि उनका देशी कई स्पॉन्सर्स के साथ पहली बार सहयोग हुआ था, इसलिए देशी सहयोग प्रक्रियाओं से अपरिचित होने के कारण कई टकराव और गलतफहमियाँ हुईं। हालाँकि उन्होंने कई गलतियाँ कीं, लेकिन सभी का अंतिम इरादा लंबे समय तक सहयोग जारी रखने का था, ताकि अधिक अंतरराष्ट्रीय प्रतिभाएँ चीन में प्रवेश कर सकें।

शुरुआती दो दिनों के 'स्वागत समारोह' के बाद, muShanghai के बाद के सभी कार्यक्रम केवल मासिक टिकट धारकों और कुछ सीमित दैनिक टिकट धारकों के लिए सीमित थे। हालाँकि, टीम जल्द ही यह पाई कि दैनिक टिकट धारकों और मासिक टिकट धारकों के बीच स्पष्ट रूप से अलग दृष्टिकोण और मानसिकता थी। दैनिक टिकट धारक केवल घूम-फिरकर, फोटो खींचकर, सेवा पाने के लिए आते थे। वे दूसरों के साथ गहरे संबंध बनाने में कम ही सफल रहे।

The Mu टीम ने अंततः दैनिक टिकट रद्द कर दिया, जिसकी कीमत पर प्रतिभागियों के समूह को और संकुचित करना पड़ा। लेकिन मिला वहाँ के समुदाय के सदस्यों के बीच वास्तविक कड़ियाँ।

यह एक अधिक मूलभूत समस्या को प्रकट करता है, दि मू का मॉडल एक ऐसी पूर्वधारणा पर आधारित है कि प्रतिभागी 'मानवीय गहन जुड़ाव' जैसे अदृश्य मूल्य के लिए भुगतान करने को तैयार हैं और समझते हैं कि वे उपभोक्ता नहीं, बल्कि सह-निर्माता हैं।

इस अवधारणा को देशी दर्शकों को अपनाने और समझने में अभी कुछ समय लगेगा।

पंद्रहवीं पंचवर्षीय योजना ने “वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मक खुला नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र” बनाने का प्रस्ताव रखा है, और शंघाई के पुडोंग नए क्षेत्र ने यातायात, कार्य, उद्यम और जीवन से संबंधित 34 विदेशी प्रतिभा सुविधा उपाय जारी किए हैं। हालाँकि, नीतियाँ केवल संस्थागत स्तर पर मार्गों को हल करती हैं; जब एक विदेशी AI उद्यमी शंघाई की सड़क पर खड़ा होता है, तो उसके सामने वेइचिन पेमेंट कैसे करें, एक चीनी अनुबंध कैसे समझें, और एक आपूर्तिकर्ता का विश्वसनीय होना कैसे निर्धारित करें—ये केशिका स्तर की बाधाएँ हैं।

मुशंगहाई जो करने की कोशिश कर रहा है, वह है संस्थागत चैनल और व्यक्तिगत आवश्यकताओं के बीच एक पुल बनाना। यह पुल अभी बहुत संकरा है, और सून और उनकी टीम द्वारा हाथों से बनाया गया है, जो प्रतिभागियों को मॉडल निर्माताओं से जोड़ते हैं, कारखानों के दौरे की व्यवस्था करते हैं, सरकारी साझेदारों को लाते हैं ताकि पंद्रहवें पंचवर्षीय योजना और सीमांत निवेश नीतियों का परिचय दिया जा सके, और यहां तक कि प्रतिभा वीजा की आवेदन प्रक्रिया की समन्वय करते हैं।

इन सेवाओं का मूल्य वास्तविक है, लेकिन क्या वे सन के व्यक्तिगत हस्तनिर्मित मॉडल से एक पुनर्निर्मित बुनियादी ढांचे में विकसित हो सकती हैं, यह अभी एक खुला प्रश्न है।

Density

muShanghai 28 दिनों तक चलेगा, जिसे चार विषयवार सप्ताहों में विभाजित किया गया है: AI, बायोटेक्नोलॉजी और लंबी आयु, हार्डवेयर और रोबोटिक्स, संस्कृति। प्रत्येक विषयवार सप्ताह के भीतर प्रत्येक दिन के लिए उप-विषय होंगे। यह डिजाइन शैक्षणिक वर्गीकरण की ज़रूरत से नहीं, बल्कि एक बहुत ही व्यावहारिक समस्या के कारण है: अधिकांश लोगों को एक महीने तक चलने वाली गतिविधि में कैसे भाग लें, इसका पता नहीं होता।

चार विषयवार सप्ताहों के चयन में एक बड़ी विचारधारा है। सन का मानना है कि वैश्विक दृष्टिकोण से, चीनी वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार को दुनिया भर में एआई, जैव प्रौद्योगिकी और हार्डवेयर इन तीन क्षेत्रों में सबसे अधिक जाना जाता है। यह ग्यारहवें पंचवर्षीय योजना के उद्योग विन्यास के साथ अत्यधिक संगति रखता है, जिसमें स्पष्ट रूप से एआई, क्वांटम प्रौद्योगिकी, जैव प्रौद्योगिकी जैसे अग्रणी क्षेत्रों में रणनीतिक वैज्ञानिक विन्यास को मजबूत करने का उल्लेख किया गया है। लेकिन सन ने चौथे सप्ताह के रूप में संस्कृति को शामिल किया है, जिसमें डिज़ाइन, गेमिंग, पारंपरिक संस्कृति और भविष्य की संस्कृति शामिल है।

मैं मानविकी और सामाजिक विज्ञान के पृष्ठभूमि से हूँ," सन ने समझाया, "टेक्नोलॉजी, चाहे वह हार्डवेयर हो या एआई, खुद में केवल एक बड़ा वेंचर है। अगर वेंचर को मनुष्य के लिए डिज़ाइन नहीं किया गया है, तो इसका कोई अर्थ नहीं है।"

इस तकनीकी उपकरणवाद की चेतना, जो एक «टेक फायर मैन» के नारे के साथ आयोजित एक कार्यक्रम में कुछ अप्रत्याशित लगती है, लेकिन यह muShanghai को सामान्य टेक सम्मेलनों से अलग करने वाली मूलभूत तर्कशक्ति को समझाती है। यहाँ उत्पादों और वित्तपोषण का प्रदर्शन करने का स्थान नहीं है, बल्कि एक घनत्व बनाने का स्थान है। प्रतिभा घनत्व, विश्वास घनत्व, समय घनत्व।

समय घनत्व इसमें सबसे महत्वपूर्ण चर है। सन को दो या तीन दिन के सम्मेलन मॉडल के प्रति थकान महसूस होती है: "लोग तेजी से वेक्सिन बदलते हैं, जल्दी से किसी और से बात करते हैं। कई दिनों तक व्यस्त रहने के बाद, मन खाली महसूस होता है, बहुत सारे वेक्सिन जोड़ लिए जाते हैं, लेकिन किसी को भी याद नहीं रखा जाता।"

वह मानता है कि इस दक्षता-प्राथमिक सामाजिक मॉडल में गहरे संबंध बनाना असंभव है। एक महीने का समय इसका मतलब है कि आप एक ही लोगों के साथ बार-बार मिल सकते हैं, एक साथ खाना खा सकते हैं, एक साथ खेल सकते हैं, और एक साथ नहा सकते हैं।

आप विश्वास बना सकते हैं, और कई विषयों पर बात कर सकते हैं। वयस्क होने के बाद, खासकर पेशेवर दुनिया में प्रवेश करने के बाद, लोगों को ऐसा मौका लगभग नहीं मिलता।

इस घनत्व ने कुछ विशिष्ट परिणाम लाए हैं। सन हमें बताते हैं कि एक चीनी छात्र, जो विदेश में पढ़ने की इच्छा रखता था, muShanghai पर विदेशी बड़ी कंपनियों के लोगों से मिला और विदेशी इंटर्नशिप का अवसर प्राप्त किया, जिससे उसे स्कूल आवेदन से पहले ही एक महत्वपूर्ण अनुभव प्राप्त हो गया।

OpenClaw के कुछ मुख्य योगदानकर्ता पहली बार चीन आए हैं। आने से पहले, भाषा और संस्कृति सहित विभिन्न बाधाओं के कारण उन्हें जानकारी नहीं थी कि कैसे कार्यक्रम आयोजित करें। muShanghai के बाद, वे चीन में नियमित रूप से आने की इच्छा रखते हैं और OpenClaw के चीन में दीर्घकालिक विकास पर विश्वास करते हैं।

एक समूह लैटिन अमेरिकी समुदाय के सदस्य विशेष रूप से यात्रा कर आए क्योंकि द ओमु अर्जेंटीना के बुएनोस एयरेस में एक सफल सामाजिक परिवर्तन का उदाहरण है।

2024 में उस स्थान पर muBuenos के फ्लैश शहर कार्यक्रम के बाद, अर्जेंटीना के स्टार्टअप प्रोजेक्ट्स की संख्या छह से सत्तर से बढ़कर एक हजार से अधिक हो गई, The Mu और बाद में स्थापित स्थानीय समुदाय Crecimiento ने स्थानीय समुदाय को विदेशों से दो करोड़ डॉलर से अधिक का निवेश आकर्षित किया।

अंतर्राष्ट्रीय प्रतिभाओं को चीन आने के लिए, सिर्फ़ संस्थागत चैनल के बाहर एक और अधिक मूलभूत चीज़ की आवश्यकता होती है—एक ऐसी जगह जहाँ वे जान सकें कि किससे संपर्क करें, कहाँ जाएँ, और कैसे शुरुआत करें। एक ऐसा प्रवेश द्वार जहाँ उन्हें सरकारी संरचना को समझने की आवश्यकता न हो, और न ही किसी बड़ी कंपनी के BD से पहले परिचित होने की।

सन ने साक्षात्कार में अपनी दीर्घकालिक अवधारणा का वर्णन किया: एक पूरी इमारत, जिसकी प्रत्येक मंजिल पर अलग-अलग वैज्ञानिक और प्रौद्योगिकीय विषय होंगे—AI, रोबोटिक्स, जैव प्रौद्योगिकी, गेमिंग, संस्कृति। प्रत्येक मंजिल का एक अलग प्रबंधक होगा, जो कंपनी, समुदाय या व्यक्ति हो सकता है। यह इमारत निवेश संस्थाओं, मीडिया और विभिन्न नए व्यवसायों को जन्म देगी। यह विदेशी प्रतिभाओं के लिए चीन में पहला स्टॉप होगी, और चीनी लोगों के लिए विदेशी संसाधनों से जुड़ने की खिड़की भी होगी।

वह ने कहा, "चीनी लोगों को अब उन वृत्तों को कठिन रूप से फंड करने के लिए सैन फ्रांसिस्को जाने की आवश्यकता नहीं है, आप चीन में ही दुनिया को देख सकते हैं।"

कोई भी प्रयास व्यर्थ नहीं जाता

सन ने विदेशों में अपना बचपन और युवावस्था बिताया, लगभग सत्रह-अठारह साल, जिसमें अधिकांश समय अंग्रेजी बोलने वाले देशों में रहा। उन्होंने कहा कि अपने चीनी होने के कारण बचपन से लेकर अब तक उन्हें उत्पीड़ित, बुली किया गया और मजाक उड़ाया गया। इन अनुभवों ने उन्हें क्रोधित या चरमपंथी नहीं बनाया, लेकिन ये एक स्थायी प्रेरणा बन गए, जिससे वे विदेशों में "चीनी" नाम के अर्थ को बदलना चाहते हैं।

इस दिशा में चीन के वैज्ञानिक और सांस्कृतिक नरम शक्ति को विदेशों में आगे बढ़ाने के लिए, अगर यह काम सफल हो गया, तो भविष्य में विदेशों में बड़े हुए बच्चे अपने चीनी होने के कारण मजाक नहीं उड़ाएंगे। लोग कहेंगे, तुम चीनी हो, तुम्हारे देश की तकनीक बहुत कूल है, तुम्हारे देश की संस्कृति बहुत कूल है।

यही उसके muShanghai को करने की नींव की भावना है, जिससे दुनिया चीन को आधिकारिक कहानी या मीडिया प्रचार के माध्यम से नहीं, बल्कि लोगों को यहाँ आने, रुकने और खुद महसूस करने के माध्यम से देख सके।

आपको उन्हें बड़ी बातें समझाने की जरूरत नहीं है, उन्हें मॉडल निर्माताओं से मिलने का अवसर दें, तो वे जान जाएंगे कि चीन कितना शक्तिशाली है। सभी को रोबोटिक कारखानों का दौरा कराएं, तो वे जान जाएंगे कि चीन कैसा है। उन्हें चीन में तीन-पांच दिन रहने दें, तो वे सब कुछ समझ जाएंगे।

विदेशी भागीदार स्वयं वेइची और अलीपे की सुविधा से प्रभावित होंगे, उन्हें खाना के ऑर्डर के 15 मिनट में गर्म पहुंचने पर आश्चर्य होगा, और वे यह जानने के लिए उत्सुक होंगे कि चीन आज इतनी तेजी से कैसे विकसित हुआ, फिर वे स्वयं अपने देश की तुलना करेंगे। यही यात्रा का सार है, किसी को उनके लिए निष्कर्ष निकालने की आवश्यकता नहीं है।

लेकिन दुनिया को चीन देखना कहानी का सिर्फ एक पहलू है। दूसरा पहलू यह है कि जब दुनिया वास्तव में आती है, तो क्या चीन उन्हें स्वीकार करने के लिए तैयार है?

मुशंघाई के उद्घाटन के बाद, सन को पता चला कि उसके सामने सबसे जटिल समस्या लोगों को लाना नहीं, बल्कि इस समुदाय के विकास के साथ उत्पन्न हुए संबंध—सरकार, पूंजी और शहर के साथ—को कैसे संभाला जाए, यह है। मूल सहयोगात्मक संबंधों को बनाए रखते हुए समुदाय के लिए उत्तम विकास की स्थितियाँ कैसे प्राप्त की जाएँ, और सरकार की उत्सुकता और समुदाय की स्वतंत्रता के बीच सीमा कैसे खींची जाए।

इसके अलावा, इस कार्यक्रम ने कई विदेशी कंपनियों, समुदायों और व्यक्तियों को जोड़ा, जो लंबे समय तक चीन में विकास करना चाहते हैं, लेकिन लोगों को स्थानीय उत्पादों के अंतरराष्ट्रीयकरण में खराब प्रदर्शन के कारण कई तनावों का सामना करना पड़ा।

एक समुदाय लाए जा सकने वाले बदलाव की सीमा होती है, और समुदाय की बातचीत की शक्ति, मूल रूप से केवल एक ही चीज़ पर निर्भर करती है: वह कितना अनिवार्य मूल्य लगातार पैदा कर सकता है।

पंचवीं पंचवर्षीय योजना द्वारा चीन के वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के खुलेपन का चित्रण व्यवस्थित है: तीन अंतरराष्ट्रीय वैज्ञानिक और तकनीकी केंद्रों का विस्तार, संस्थागत खुलेपन का स्थिर विस्तार, और कौशल श्रृंखला और नवाचार श्रृंखला का गहरा समाकलन—यह एक विशाल मशीन की डिज़ाइन योजना है। muShanghai इस मशीन का एक गैर-मानक भाग है, जो किसी भी डिज़ाइन योजना पर मौजूद नहीं है, इसका आकार पूरी तरह से निर्माता की व्यक्तिगत इच्छा द्वारा निर्धारित होता है, और यह मशीन में सिर्फ इसलिए समाया हुआ है क्योंकि इसके लिए एक सुविधाजनक अंतराल मौजूद है।

Even if muShanghai ultimately doesn't continue, it has at least proven that one thing is possible: a grassroots community can bring global tech entrepreneurs to China without any precedent, allowing them to see and judge for themselves. If others can carry this forward in a better way in the future, we warmly welcome it.

सन थके हुए स्वर में अपनी सबसे असली इच्छा के बारे में बताता है।

muShanghai के बाद, मुझे आशा है कि सभी का सबसे बड़ा सीख यह होगा कि वे इसे छोड़ना नहीं चाहते। वे muShanghai समुदाय से नहीं छुटकारा पाना चाहते, इस महीने में उन्होंने जिन नए दोस्तों को बनाया है, उनसे नहीं छुटकारा पाना चाहते, इस घनीभूत सूचना आदान-प्रदान से नहीं छुटकारा पाना चाहते, इस स्थान पर हर रात रात के 2-3 बजे तक जागने से नहीं छुटकारा पाना चाहते, और शंघाई, और चीन से नहीं छुटकारा पाना चाहते। जब आपको कुछ छोड़ना नहीं चाहिए, तो इसका मतलब है कि कुछ आपको वास्तविक मूल्य प्रदान किया है।

बाहर मई का ब्रिजहोंग है। एक अतीत में खाली रही इमारत में, दुनिया भर के लोग अपने-अपने काम में व्यस्त हैं।

इस इमारत के आगे क्या होगा, उस पर बहुत निर्भर करता है कि उसने जिस घनत्व को बनाया है, क्या वह एक व्यक्ति की इच्छा से एक प्रतिकृति योग्य संरचना में बदल सकता है। या और सीधे बोलें, जब भाग्य और साहस की अवधि समाप्त हो जाए, तो क्या बचता है।

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