ज्यूपिटर के सह-संस्थापक JUP की खरीदारी को रोकने पर विचार कर रहे हैं, समुदाय ने स्टेकिंग और प्रोटोकॉल एसेट रिवॉर्ड्स का प्रस्ताव दिया।

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जुपिटर के सह-संस्थापक SIONG ने $70 मिलियन खर्च करने के बावजूद न्यूनतम मूल्य प्रभाव का हवाला देते हुए JUP बायबैक को रोकने का प्रस्ताव दिया। सोलाना के अनातोली याकोवेंको ने दीर्घकालिक धारकों के लिए भविष्य में दावे योग्य प्रोटोकॉल संपत्तियों के रूप में मुनाफा संग्रहीत करने का सुझाव दिया। मल्टीकॉइन के काइल समानी ने इस विचार का समर्थन किया, लेकिन बेहतर तंत्र की मांग की। सेलीनी के जॉर्डी अलेक्जेंडर ने कीमतों के अनुसार बायबैक को समायोजित करने की सिफारिश की। सोलाना KOL fabiano.sol ने तर्क दिया कि केवल बायबैक काम नहीं करेगा जब तक कि JUP होल्ड करने के लिए प्रोत्साहन न हो, और उन्होंने 25% वार्षिक APY के साथ स्टेकिंग रिवॉर्ड्स का सुझाव दिया। यह प्रोटोकॉल अपडेट डिजिटल एसेट न्यूज़ में नई बहस को जन्म दे रहा है।

BlockBeats संदेश के अनुसार, 4 जनवरी को Jupiter के सह-संस्थापक SIONG ने X पर "JUP बायबैक को रोकने" पर चर्चा करते हुए कहा कि पिछले साल JUP बायबैक पर $70 मिलियन से अधिक खर्च किए गए, लेकिन कीमत में ज्यादा बदलाव नहीं आया। उन्होंने सुझाव दिया कि इन $70 मिलियन का उपयोग मौजूदा और नए उपयोगकर्ताओं के लिए ग्रोथ इंसेंटिव प्रदान करने के लिए किया जा सकता है।


JUP बायबैक को रोकने पर चर्चा के जवाब में, Solana के सह-संस्थापक Anatoly Yakovenko ने सुझाव दिया कि मुनाफे को "भविष्य में रिडीमेबल टोकन के रूप में प्रोटोकॉल एसेट्स" के रूप में संग्रहीत करना सबसे अच्छा है। उन्होंने कहा कि उपयोगकर्ताओं को टोकन आय प्राप्त करने के लिए एक साल के लिए लॉक और स्टेक करना चाहिए। जब बैलेंस शीट बढ़ती है, तो स्टेकर्स को अधिक रिटर्न मिलेगा।


Multicoin के सह-संस्थापक Kyle Samani ने Anatoly Yakovenko के विचार के मूल भावना से सहमति जताई, लेकिन कहा कि इस तंत्र को और अधिक अनुकूलित करने की आवश्यकता है। उन्होंने यह भी कहा कि पारंपरिक स्टॉक लंबे समय तक होल्ड करने वालों को प्रभावी रूप से पुरस्कृत नहीं कर पाते। क्रिप्टो टीमों को यह सुनिश्चित करने का एक तरीका खोजना चाहिए कि मूल्य का अधिक हिस्सा लंबे समय तक होल्डर्स को आवंटित किया जाए।


Selini Capital के संस्थापक Jordi Alexander ने कहा, "कीमत के अनुसार बायबैक राशि को समायोजित करना एक अच्छा उपाय है। यदि कीमत कम है, तो जितना संभव हो उतना बायबैक करना चाहिए क्योंकि इससे आपूर्ति को काफी कम किया जा सकता है। जब बाजार ओवरहिट हो, तो धीमा करना चाहिए। कुछ संस्थापक CEO/प्रबंधन द्वारा लिए गए पारंपरिक शेयर बायबैक निर्णयों के आदी होते हैं, जो अस्थायी बायबैक कर सकते हैं। लेकिन अगर पारदर्शिता, पूर्वानुमेयता, या कानूनी मुद्दे प्राथमिक विचार हैं, तो अधिक विकेंद्रीकृत प्रोटोकॉल इसे प्रोग्रामेटिक तरीके से कर सकते हैं। एक सरल तरीका यह है कि कैलकुलेटेड P/E अनुपात का उपयोग करें, और प्रत्येक प्रोटोकॉल अपनी विशिष्ट स्थिति के आधार पर P/E अनुपात डिज़ाइन कर सकता है।"


Solana इकोसिस्टम के KOL fabiano.sol ने कहा, "JUP बायबैक काम नहीं करता क्योंकि वर्तमान में लोगों के पास JUP होल्ड करने का कोई कारण नहीं है। मैं सोचता हूं कि सही प्रक्रिया होनी चाहिए: पहले लोगों को टोकन होल्ड करने का कारण दिया जाए, और उसके बाद बायबैक किया जाए। बायबैक और बर्न अभी भी सबसे अच्छे डिफ्लेशनरी तंत्रों में से एक है, लेकिन इसमें समय लगेगा। वर्तमान स्थिति यह है कि हर तिमाही में 50 मिलियन JUP (लगभग $10 मिलियन) स्टेकिंग रिवॉर्ड के रूप में वितरित किए जाते हैं। Jupiter अपनी आय का 50% JUP को Litterbox में बायबैक करने में उपयोग कर सकता है, और हर तिमाही में $10 मिलियन से $20 मिलियन के JUP बायबैक कर सकता है। एक संभावित विकल्प यह हो सकता है कि यदि इन $10 मिलियन का उपयोग JUP को बायबैक करने के बजाय स्टेकिंग रिवॉर्ड के लिए किया जाए, तो मौजूदा कीमतों पर यह लगभग 25% APY उत्पन्न कर सकता है, जो बहुत आकर्षक है। यद्यपि यह सीधे डिफ्लेशनरी तंत्र नहीं है, लेकिन मुझे विश्वास है कि यह केवल बायबैक की तुलना में टोकन की कीमत के लिए अधिक फायदेमंद होगा।"

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