होनर रोबोट 'लाइटनिंग' ने लिक्विड कूलिंग नवाचार के साथ हाफ-मैराथन का रिकॉर्ड तोड़ दिया

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होनर का मानवरूपी रोबोट 'लाइटनिंग' ने 50:26 में एक नया आधा मैराथन रिकॉर्ड स्थापित किया, जो पिछले साल के समय से दो घंटे से अधिक तेज़ है। इस रोबोट का निर्माण 'Qitian Dasheng' टीम ने किया है, जिसमें लिंगयी इंटेलिजेंट, BLU और AAC के द्वारा तरल शीतलन प्रणाली और स्मार्टफोन सप्लाई चेन समर्थन का उपयोग किया गया है। होनर ने मोटर R&D के बजाय सिस्टम एकीकरण पर ध्यान केंद्रित किया। कंपनी ने 'युआनकी ज़ै' भी लॉन्च किया, एक खुदरा रोबोट जिसे 5,000 स्टोर्स में तैनात किया जाएगा, जो ऑन-चेन ट्रेडिंग सिग्नल्स का उपयोग करके खुदरा संचालन को अनुकूलित करता है और वास्तविक दुनिया के प्रदर्शन का परीक्षण करता है।
2026 के यिजुआं हाफ मैराथन में, रोनिंग रोबोट "लाइटनिंग" ने 50 मिनट 26 सेकंड में जीत हासिल की, जिससे पिछले वर्ष के 2 घंटे 40 मिनट के रिकॉर्ड में बड़ी छलांग लगाई गई और यह पहला मानवरूपी रोबोट बन गया जिसने वास्तविक ट्रैक पर लिक्विड कूलिंग सिस्टम को सफलतापूर्वक लागू किया। इसकी उपलब्धि मोबाइल सप्लाई चेन क्षमताओं के पुनः उपयोग से प्राप्त हुई: लिंगयी मैन्युफैक्चरिंग, लानसी टेक्नोलॉजी जैसे आपूर्तिकर्ता संरचनात्मक कंपोनेंट्स प्रदान करते हैं, चीना हुआ कूलिंग कॉर्पोरेशन हाई-स्पीड लिक्विड कूलिंग पंप प्रदान करता है, जिसे मोबाइल-लेवल थर्मल मैनेजमेंट, बैटरी BMS, SoC कैलकुलेशन क्षमता और बड़े पैमाने पर उत्पादन प्रक्रियाओं के साथ एकीकृत किया गया है। रोनिंग ने स्वयं डिज़ाइन किए गए मोटर/गियरबॉक्स की भारी पूंजी-आधारित राह पर नहीं चला, बल्कि सिस्टम इंटीग्रेशन के माध्यम से तेजी से लागू किया। समान समय पर लॉन्च किए गए "युआनचीज़" का उद्देश्य स्टोर सेवा है, जो 5000 स्वामित्व वाली चैनलों के समर्थन से कम लागत पर स्केलेबल प्रमाणन प्राप्त करता है, जो इसकी रिटेल स्केनरियो-आधारित कमर्शियलाइज़ेशन पथ को उजागर करता है। यह मॉडल स्वामित्व वाली चैनल, ब्रांड बजट, लागत वितरण के तर्क, और उच्च आवृत्ति उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया—इन चार संरचनात्मक लाभों पर निर्भर करता है, जो YUShu, Songyan जैसी फंडिंग-ड्राइवन स्टार्टअप कंपनियों से स्पष्ट रूप से भिन्न है।

लेखक, स्रोत: वांग ज़ह्युएन

लाइटनिंग शो है, युआनची जवाब है

बीजिंग यीजुआंग, नानहाइज़ि पार्क के दक्षिण द्वार, 2026 यीजुआंग हाफ मैराथन की शुरुआत हुई, जिसमें 100 से अधिक रोबोट टीमें और 300 से अधिक रोबोट शामिल हुए, जो पिछले साल की तुलना में लगभग पांच गुना अधिक हैं।

8:18 बजे, पहला रोबोट, "लाइटनिंग", ग्लोरी की "जियेयिंग चिकु" टीम से, रिमोट कंट्रोल मोड में, 48 मिनट 19 सेकंड का शुद्ध समय लेकर फिनिश लाइन पार कर गया, लेकिन यह चैंपियन नहीं था।

चैम्पियन एक अन्य 'लाइटनिंग' है, स्वतंत्र नेविगेशन वर्जन, 50 मिनट 26 सेकंड, ग्लोरी 'सन वु कोंग' टीम द्वारा।

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50 मिनट 26 सेकंड का क्या मतलब है?

मैंने जांच की, मनुष्य का पुरुष आधा मैराथन विश्व रिकॉर्ड 57 मिनट 20 सेकंड है, जो इस वर्ष 8 मार्च को एक उगांडाई धावक द्वारा बनाया गया था, और 'लाइटनिंग' इससे लगभग 7 मिनट तेज है।

दूसरे और तीसरे स्थान पर भी "लाइटनिंग" नाम है, पहले तीन स्थान ग्लोरी के हैं; ग्लोरी ने बाद में कहा कि पहले छह स्थान भी उसके हैं।

पिछले वर्ष के चैम्पियन टियानगोंग अल्ट्रा इस वर्ष फिनिश लाइन पार करने के बाद सिस्टम असामान्य हो गया और घास में गिर गया, यूशु के वरिष्ठ H1 भी पूरा करने के बाद गिर गया; जबकि पिछले वर्ष उसे 2 घंटे 40 मिनट 42 सेकंड लगे, इस वर्ष गौरवशाली 'लाइटनिंग' ने केवल 50 मिनट 26 सेकंड में पूरा किया, यह पहली बार प्रतियोगिता में शामिल हुई मोबाइल कंपनी, एक साल में रिकॉर्ड को दो-तिहाई से अधिक कम कर दिया।

इस रोबोट ने दो चीजें सही कीं, एक स्पष्ट और एक अस्पष्ट।

Explicit is leg.

"लाइटनिंग" की लंबाई 169 सेमी है, और प्रभावी टांग की लंबाई 0.95 मीटर है। ऐसा लगता है कि टांगें लंबी बनाई गई हैं, यहां एक इंजीनियरिंग विवरण है। रोंगयाओ के अनुसार, 0.95 मीटर का मान घूर्णन केंद्र को ऊपर की ओर ले जाने से प्राप्त किया गया है।

What does it mean?

ऊंचे जांघ के शुरुआती बिंदु को ऊपर उठाएं। कूल्हे की घूर्णन स्थिति शरीर के भीतर ऊपर उठ जाती है, जिससे पैर को आगे फेंकने की लंबाई बढ़ जाती है। इससे दौड़ने का प्रभाव अधिक लंबा कदम होता है, और समान कदम दर से तेज़ गति प्राप्त होती है।

ग्लोरी इंजीनियर याओ गोंग ने मैच के बाद के साक्षात्कार में कहा कि यह विचार दौड़ के खिलाड़ियों की शारीरिक संरचना से प्रेरित है।

तुलना करें, टियानगोंग अल्ट्रा की लंबाई 180 सेमी है, जो "लाइटनिंग" से 11 सेमी अधिक है, लेकिन आधिकारिक रूप से प्रभावी टांग की लंबाई जारी नहीं की गई है। यूशु द्वारा भेजे गए वरिष्ठ H1 की लंबाई कम है। "लाइटनिंग" सबसे लंबा नहीं है, लेकिन इसकी टांगों का प्रतिशत सबसे अधिक है।

एक स्व-विकसित एकीकृत जॉइंट मॉड्यूल के साथ, शीर्ष टॉर्क 400 N·m है, और "लाइटनिंग" की 100 मीटर की शीर्ष गति 6 मीटर/सेकंड हो गई है। रिमोट कंट्रोल वर्जन की पूरी दौड़ की गति 7 मीटर/सेकंड से अधिक है।

केवल टांगें तेज दौड़ने की समस्या को हल करती हैं, तेज दौड़ने का मतलब अधिक ऊष्मा है, और अगली कठिन चीज़ ही वास्तविक अंतर पैदा करती है, क्योंकि अदृश्य ऊष्मा पूरे उद्योग द्वारा अभी तक सुलझाई नहीं गई है।

मैंने पिछले वर्ष के हाफ मैराथन की रिपोर्ट देखी, जिसमें दृश्य काफी विस्तार से बताए गए थे—कई रोबोट आधे रास्ते में ही "गर्मी से बर्बाद" हो गए, और स्टाफ को रोबोट के जोड़ों पर शीतलक छिड़कते हुए उनके साथ दौड़ना पड़ा।

जब मानव रूप के रोबोट तेजी से दौड़ते हैं, तो उनके निचले अंग के जोड़ों के मोटर्स का तापमान 120℃ तक पहुँच सकता है। इस तापमान से अधिक होने पर, मोटर का टॉर्क कम हो जाता है, स्थिति की सटीकता कम हो जाती है, स्थायी चुंबक के अचुंबकीकरण का खतरा होता है, और सामग्री की बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी तरह से बुरी

मोटर की सुरक्षा के लिए, सिस्टम आमतौर पर स्वचालित रूप से शक्ति कम कर देता है, और रोबोट की थकान, गति में कमी या रुक जाना अधिकांशतः इसी कारण से होता है।

"लाइटनिंग" का तरीका लिक्विड कूलिंग है।

गर्मी के बयान के अनुसार, तरल शीतलन पाइप एक केशिका नली की तरह मोटर के अंदर घुस जाते हैं, उच्च शक्ति तरल पंप प्रति मिनट 4 लीटर से अधिक ऊष्मा विनिमय प्रवाह प्रदान करता है, और निचले अंग के चार ड्राइव मोटर्स में से प्रत्येक के लिए एक स्वतंत्र तरल शीतलन चक्र होता है।

यहाँ एक विस्तार है जिसकी बात करने लायक है: 'लाइटनिंग' का कोर लिक्विड कूलिंग पंप एक चीनी आपूर्तिकर्ता हुआ के लेंक्सिन से आता है, जिसका HD01 मैग्नेटिक लेविटेशन पंप 20,000 चक्कर प्रति मिनट से अधिक की गति, 6 लीटर/मिनट के फ्लो रेट, 30 मिलीमीटर के आकार और 100 ग्राम से कम वजन के साथ आता है।

इसलिए ग्लोरी का «अपने आप विकसित तरल शीतलन प्रणाली» अधिक सटीक रूप से, «ग्लोरी द्वारा डिज़ाइन और हुआज़होंग लेनशिन द्वारा कोर कंपोनेंट्स प्रदान किए जाने» की संयुक्त विकास है।

सच बताऊं तो, लिक्विड कूलिंग मानव रूपी रोबोट उद्योग में दो मार्गों में से एक है।

Yushu का उपयोग एयर कूलिंग करता है, और उसका पेटेंट समाधान बहु-स्तरीय हीट सिंकिंग एयर चैनल और डुअल फैन सिनर्जी है, जिसमें एक फैन थाई मोटर और ड्राइव बोर्ड को कवर करता है, और दूसरा फैन केवल कैल्फ मोटर के लिए जिम्मेदार है। Yushu ने स्वयं कहा है कि एयर कूलिंग में तरल रिसाव का खतरा नहीं होता है, जो हल्के वजन के लिए अधिक उपयुक्त है।

ज़ह्युआन और डाटा ने रोनी की तरह ही लिक्विड कूलिंग का उपयोग किया है, और वे रोनी से काफी पहले ऐसा कर चुके हैं। ज़ह्युआन के पावरफ्लो जॉइंट मॉड्यूल में पहले से ही एकीकृत लिक्विड कूलिंग सर्किट शामिल है, और डाटा का एक्सपेडिशन A1 भी लिक्विड कूलिंग का उपयोग करता है।

टेस्ला ऑप्टिमस का मूल्यांकन अभी जारी है, जापान में एक अनुसंधान टीम ने यहां तक कि "मोटर स्वेद ग्रंथियाँ" बनाई हैं, जिनसे जल बहुकोशिकीय संरचना से स्रावित होकर वाष्पित होता है और शीतलन होता है।

तो, ग्लोरी पहला ऐसा नहीं था जिसने लिक्विड कूलिंग की शुरुआत की, लेकिन यह पहला था जिसने वास्तविक मैदान में लिक्विड कूलिंग को सफलतापूर्वक लागू किया, जो सुनने में थोड़ा सा अंतर लगता है, लेकिन वास्तव में यह बड़े पैमाने पर उत्पादन और प्रोटोटाइप के बीच का अंतर है।

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एक सिर्फ एक साल पुरानी रोबोट टीम, ये चीजें वास्तव में कहाँ से आती हैं? उत्तर 'स्पार्क' की आपूर्तिकर्ता सूची में छिपा है।

हुआके लेंगशिन के अलावा, लिंगयी ज़ह्न्यी ने हिप, टांग, पैर और ट्रंक को कवर करने वाले 159 कोर मेटल कंपोनेंट्स प्रदान किए हैं।

Lansy Technology ने 132 मॉडल्स की आपूर्ति की है, जिनमें सिर, बाजू, कूल्हे और टांगें शामिल हैं। AAC Technologies ने केवल 'Lightning' के मुख्य संरचनात्मक घटकों का निर्माण ही नहीं किया, बल्कि 'Yuanqi Zai' के सिर और टांगों की भी आपूर्ति की है।

मैंने इन कंपनियों के बारे में जानकारी जांची: Lingsheng पिछले कई दशकों से iPhone के संरचनात्मक भाग बना रही है, Lanxi शुरू में Apple के लिए ग्लास कवर प्लेट बनाती थी, और AAC फोन अकूस्टिक मॉड्यूल की अग्रणी कंपनी है।

ग्लोरी ने किसी विशेष रोबोट आपूर्तिकर्ता को नहीं चुना, बल्कि अपनी मूल आपूर्ति श्रृंखला की सूची निकालकर कुछ दर्जन साझेदारों को चुना और इस रोबोट को बना लिया। यह बात काफी अमूर्त है।

मैंने अपनी समझ के अनुसार संगठित किया है कि मोबाइल फ़ोन निर्माता रोबोट पर कम से कम पाँच क्षमताएँ सीधे स्थानांतरित कर सकते हैं।

पहला ताप प्रबंधन है, जिसमें मोबाइल निर्माताओं ने एक वर्ग सेंटीमीटर के स्थान में SoC को रखकर शीतलन के लिए दशकों का अनुभव जमा कर लिया है, और तरल शीतलन समाधान की प्रक्रिया, सामग्री और प्रतिकृति क्षमता पहले से उपलब्ध हैं।

दूसरा बैटरी और BMS, चार्जिंग और डिस्चार्जिंग कर्व, तापमान सुरक्षा, और बैटरी जीवन प्रबंधन, फोन कंपनियों की टीमें शायद इन चीजों को समझने वाली पृथ्वी पर सबसे अच्छी टीम हैं।

तीसरा SoC और विजुअल कंप्यूटिंग है, मोबाइल SoC को मल्टीपल कैमरों, SLAM, और नाइट स्कीन नॉइज़ रिडक्शन जैसे कार्यों को एक साथ प्रोसेस करना पड़ता है, और ये क्षमताएं रोबोटिक ऑटोनॉमस नेविगेशन के लिए बिल्कुल आवश्यक हैं।

चौथा, आपूर्ति श्रृंखला की बातचीत: लिंगयी, लानसी, रुईशेन जैसी कंपनियाँ, जब रोंगयू एक फोन कॉल करता है, तो सहयोग प्राप्त कर लेता है; लेकिन एक स्टार्टअप के लिए, दस फोन कॉल करने पर भी संभावना नहीं मिलती।

पांचवां बड़े पैमाने पर उत्पादन प्रक्रिया है, जिसमें एक दिन में लाखों मोबाइल फोन के उत्पादन की गुणवत्ता, उत्पादन गति और लागत नियंत्रण शामिल है, जैसे कि Yushu, Songyan और Tiangong जैसी स्टार्टअप कंपनियाँ अभी भी धीरे-धीरे इसे समझने की कोशिश कर रही हैं।

इन पाँच क्षमताओं को मिलाकर एक बहुत मजबूत कार्ड बनता है, मेरे व्यक्तिगत विचार से, भविष्य में जब भी कोई मोबाइल फ़ोन निर्माता रोबोट बनाने की घोषणा करे, तो इस सूची का उपयोग करके इसकी तुलना की जा सकती है; अगर तीन या उससे अधिक पॉइंट्स पर कब्ज़ा हो, तो इसमें व्यवस्थित लाभ है; केवल एक या दो पॉइंट्स पर ही कब्ज़ा होना, वह केवल ट्रेंड के साथ चलना है।

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हालांकि, यह सूची सीमित है; मोटर, रिडक्टर, बल नियंत्रण एल्गोरिदम, सिमुलेशन प्रशिक्षण जैसी चीजें, जो सूची के बाहर हैं, एक रोबोट कंपनी की वास्तविक नींव हैं।

क्या इन महत्वपूर्ण चीजों को पिछले वर्ष में सब अच्छी तरह से किया गया?

मैंने होनोर रोबोटिक्स बिजनेस के टाइमलाइन की जांच की, अप्रैल 2025 में, होनोर ने एक नया उद्योग उत्पादन विभाग स्थापित किया, जिसके अंतर्गत एम्बॉडीड इंटेलिजेंस लैब और बायोमेटिक बॉडी रिसर्च लैब जैसे उप-विभाग शामिल हैं।

मई तक, ग्लोरी 400 सीरीज के लॉन्च इवेंट पर, उन्होंने पहली बार रोबोटिक्स क्षेत्र में प्रवेश करने की घोषणा की। 2026 अप्रैल तक टूर्नामेंट जीतने तक, सिर्फ 12 महीने ही बीते।

एक रोबोटिक कंपनी बनाने के लिए एक साल का समय किसी भी उद्योग में क्या अर्थ रखता है? मैंने कुछ कंपनियों की तुलना की।

यूशु 2016 में स्थापित किया गया था, और 2023 तक चार पैरों वाले रोबोट बनाते रहा, जिसके बाद उसने पहला मानवरूपी रोबोट H1 लॉन्च किया, जिसके बीच में उसने बिल्कुल 7 साल मोटर, रिडक्टर और गति नियंत्रण की तकनीक को इकट्ठा करने में लगाए।

टियानगोंग के पीछे का बीजिंग एंड्रॉइड रोबोट इनोवेशन सेंटर, जिसकी स्थापना नवंबर 2023 में हुई थी, ने पहला संस्करण 'टियानगोंग' बस 6 महीने में लॉन्च किया।

लेकिन यह ध्यान रखें कि यह एक संस्थान है जिसे UBTech, Xiaomi, Beijing Machinery, और Yizhuang Robotics ने मिलकर बनाया है, जिसका मतलब है कि इन चारों कंपनियों के पहले से मौजूद तकनीकी ज्ञान को सीधे इस्तेमाल किया गया है।

सोंगयान डायनमिक्स की स्थापना सितंबर 2023 में हुई, टीम की औसत आयु 30 वर्ष से कम है, और दो वर्ष और आधे में, उन्होंने 9 राउंड की फंडिंग प्राप्त की, चंगचुन फेस्टिवल पर प्रदर्शन किया और हाफ मैराथन में दूसरा स्थान प्राप्त किया, जो उद्योग में स्वीकृत "अत्यधिक गति" मानी जाती है।

एक इंसानी रोबोट कंपनी के रूप में, उद्योग में तकनीकी जमा करने की अवधि आमतौर पर दो से तीन साल शुरू होती है, लेकिन रोंगयू ने केवल एक साल में किया।

इस साल का समय वास्तव में कैसे बिताया गया, इसके बारे में ग्लोरी द्वारा प्रकाशित जानकारी में कुछ अस्पष्ट है।

उन्होंने जो बताया, वह एकीकृत जॉइंट मॉड्यूल, हाई-डायनेमिक मोशन कंट्रोल एल्गोरिदम, और मल्टी-सेंसर फ्यूजन तकनीक है—सभी परिणाम; जो नहीं बताया, वह मोटर मॉडल, रिडक्शन ड्राइव सप्लायर, सिमुलेशन ट्रेनिंग समय, और रीइनफोर्समेंट लर्निंग फ्रेमवर्क है।

Are these things typically disclosed in the industry? I don't know.

ज़ह्युआन का मानना है कि तर्कसंगत व्याख्या इस प्रकार है: लाइटनिंग की मुख्य चलन प्रणाली, अधिकतर ऐसी है कि रोंगयाओ ने एक योजना तैयार की, और फिर उद्योग में आपूर्तिकर्ताओं से मुख्य घटक प्रदान करने के लिए कहा, और साथ मिलकर विकास किया। हुआके लेनक्सिन का लिक्विड कूलिंग पंप इसका एक उदाहरण है, मोटर और रिडक्टर भी संभवतः इसी तरह से किए गए हैं।

यह निंदा नहीं है। केवल एक वर्ष के समय सीमा के अंतर्गत, यही एकमात्र संभव तरीका है।

Yu Shu, Tian Gong, Zhi Yuan ने मोटर से शुरू होने वाली, स्वयं विकसित की गई भारी संपत्ति रणनीति का पालन किया है, ऐसी निधि केवल एक स्टार्टअप को दस साल तक जमा करने में सक्षम होगी।

ग्लोरी एकीकरण रास्ता अपनाती है, जिसमें वह उद्योग में पहले से परिपक्व हो चुके मुख्य घटकों को चुनती है और फिर मोबाइल निर्माता की सिस्टम एकीकरण क्षमता का उपयोग करके इन घटकों को जोड़कर एक रोबोट बनाती है।

दोनों रास्तों में कोई बेहतर या बुरा नहीं है, इनकी प्रकृति पूरी तरह अलग है; एक रास्ता एक रोबोट कंपनी को ईमानदारी से बनाने का है, दूसरा रास्ता मोबाइल कंपनी के दृष्टिकोण से रोबोट की समस्याओं को हल करने का है।

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मैं सोच रहा हूँ कि अगर होनोर एक रोबोट कंपनी बनना नहीं चाहता, तो इसका उद्देश्य क्या है?

उत्तर दूसरे रोबोट में है। इसका नाम 'युआनचीज़' है, जिसकी लंबाई 136.9 सेमी है, यह सिल्वर रंग का है और बहुत आकर्षक डिज़ाइन किया गया है, इसने इस आधे मैराथन में सर्वश्रेष्ठ चाल पुरस्कार भी जीता है, और इसकी मुख्य विशेषता मानव-रोबोट बातचीत क्षमता है।

खुद ग्लोरी ने कहा है कि 'युआनकी ज़ाई' को अब ग्लोरी की दुकानों में स्मार्ट रिटेल के लिए उपयोग किया जाएगा, जिससे ट्रैफ़िक आकर्षित होगा और ग्राहकों की मदद की जाएगी।

इन दोनों मानवरूपी रोबोट के अलावा, होनोर चार पैरों वाले कुत्ते 'एनज़ाई' और चतुर हाथ 'लुबान' की योजना भी बना रहा है; इन उत्पादों के मैट्रिक्स को एक साथ देखने पर, 'स्प्रिंट' की स्थिति स्पष्ट हो जाती है, यह फ्लैगशिप प्रदर्शन है। 'युआनचीज़ाई' ही वितरण के लिए है।

इसलिए, होना संभावित है कि रोंगयू 'युआनचीज़' के लिए ब्रांड बना रहा है।

अर्ध-मैराथन चैम्पियन के खिताब के साथ, "ग्लोरी रोबोट" शब्दों को उपभोक्ताओं के मन में गहराई से उतारें, और फिर "युआनचीज़" को अपनी दुकान में काम करने के लिए भेजें—यही इसकी पूरी तर्कशृंखला है; लेकिन केवल इस तर्कशृंखला से पर्याप्त नहीं है, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि यह रास्ता केवल ग्लोरी ही चल सकती है।

मैंने इसे संशोधित किया है, कम से कम चार संरचनात्मक शर्तें हैं।

पहला स्वयं का ऑफलाइन चैनल है, मैंने जांच की कि हुआवेई अभी भारत में लगभग 5000 अनुभव केंद्र और एक्सक्लूसिव स्टोर्स रखता है, प्रत्येक स्टोर पर एक 'युआनकीज़ाई' रखा जाता है, जिससे तुरंत 5000 ऑर्डर मिल जाते हैं, यह तैयार मांग है।

Yu Shu, Song Yan और Zhi Yuan के पास ऐसी कोई स्वयं की चैनल नहीं है, या तो वे कारखाने में जाते हैं, या अनुसंधान संस्थानों में, या फिर प्रदर्शनी में, हर ऑर्डर प्राप्त करने के लिए उन्हें हर बार फिर से बातचीत करनी पड़ती है, जो बहुत मुश्किल होता है।

दूसरा यह है कि, ग्लोरी के रोबोट कमाई के लिए उन्हें बेचने पर निर्भर नहीं हैं; स्टार्टअप रोबोट बेचते हैं, और प्रत्येक रोबोट की कीमत लागत से अधिक होनी चाहिए, यह व्यापार का मूल सिद्धांत है।

ग्लोरी अलग है, 'युआनकी ज़ाई' को ग्लोरी स्टोर में रख दिया जाए, तो यह स्टोर का एक स्थायी संपत्ति के समान हो जाता है, जैसे कि शोकेस और स्टोर के प्रकाश, बस लागत को धीरे-धीरे अमॉर्टाइज़ किया जा सकता है।

इसका मूल्य रोजाना स्टोर में मोबाइल बेचने में थोड़ा और बढ़ाने का है, यह खाता लेने की विधि पूरी तरह से अलग है।

तीसरा यह है कि ब्रांड बजट को सीधे उपयोग किया जा सकता है; हुआवेई प्रति वर्ष मोबाइल बिजनेस पर ब्रांड मार्केटिंग बजट अरबों में होता है, और रोबोट रिसर्च और डेवलपमेंट के लिए इसमें से कुछ हिस्सा निकालना पूरे समूह के वित्तीय बजट के लिए कोई दबाव नहीं बनाता।

स्टार्टअप इस काम को नहीं कर सकते क्योंकि वे हर रुपया फंडिंग से खर्च करते हैं, और बाजार में खर्च करने के लिए निवेशकों को जवाबदेह होना पड़ता है।

अंतिम बात उपयोगकर्ता प्रतिक्रिया है, एक रोबोट को दुकान में रखा जाता है, जिसके दैनिक सैकड़ों उपभोक्ता आते-जाते हैं, जो इससे अभिवादन करते हैं, प्रश्न पूछते हैं और फोटो खींचते हैं, ये सभी इंटरैक्शन सबसे वास्तविक डेटा हैं।

यह लगभग ऐसा है जैसे 'युआनकी ज़ाई' हर दिन उपयोगकर्ता परीक्षण कर रहा हो, और यह परीक्षण का परिदृश्य किसी भी B-टेंडर ग्राहक के उद्यम परिचय से अधिक वास्तविक उपभोक्ता परिदृश्य के करीब है। इस उच्च घनत्व वाली प्रतिक्रिया को युशु और सोंगयान को प्राप्त नहीं हो सकती।

इन चार शर्तों को मिलाकर एक ऐसी विशाल खाई बन जाती है जिसे कोई स्टार्टअप भी पार नहीं कर सकता।

Other companies' approaches are also worth checking out.

यूशु ने आईपीओ के माध्यम से पैसा निकाला, 2025 में मानवरूपी रोबोट की 5500 से अधिक इकाइयाँ बेची गईं, और मार्च 2026 तक आईपीओ आवेदन दायर कर दिया गया, जिसमें 42 अरब की राशि जुटाने की योजना है और मूल्यांकन 127 अरब तक पहुँच गया है।

सोंगयान डायनमिक्स ने फंडिंग और भावनात्मक मूल्य पर आधारित एक वर्ष में 9 राउंड की फंडिंग प्राप्त की, जिसकी कुल राशि 1.5 बिलियन से अधिक है; पहले उन्होंने 9,998 युआन का "शियाओबुमी" लॉन्च किया, जो दो दिनों में पहले 500 यूनिट्स की बिक्री पूरी कर चुका था। टियानगोंग ने राष्ट्रीय संपत्ति आधारित प्लेटफॉर्म के माध्यम से 2026 की शुरुआत में पहला 700 मिलियन युआन का बाजार-आधारित फंडिंग राउंड पूरा किया, जो मातृ प्लेटफॉर्म और ओपन सोर्स कम्युनिटी के माध्यम से काम करता है।

तीन कंपनियाँ, तीन राहें, सभी अच्छी राहें हैं, लेकिन कोई भी गौरव की राह नहीं है, मूल अंतर एक ही है, उन्हें सबको बाहर से पैसा लेना पड़ता है, गौरव को नहीं। इसके पास स्टोर हैं।

आखिरी एक छोटी बात छोड़ देता हूँ, आप सोचिए:

2026 के घोड़े के वर्ष के चुनावी कार्यक्रम में उपस्थित रोबोट कंपनियाँ यूशु, सोंगयान, ज़ह्युआन और गैलेक्सी जनरल हैं, तियानगोंग और रोंगयाओ नहीं।

वास्तव में बात सरल है: वसंत महोत्सव बाजार के लिए होता है, जिससे प्रदर्शन मिलता है; मैराथन उद्योग के लिए होता है, जिससे इंजीनियरिंग क्षमता दिखाई जाती है; और स्टोर, रोंगयो के लिए होते हैं, जहाँ वे वास्तविक लागू करने का अभ्यास करते हैं।

हर कंपनी अपना सही मंच ढूंढ लेती है, बस ये मंच एक ही जगह पर नहीं होते। क्या आपको लगता है कि ये तरीका काफी दिलचस्प है?

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