लेखक: पावेल मैटवीव
टेक्स्ट: डीप टाइड टेक्स्टफ़्लो
गहराई से धारा पढ़ें:
हाल ही में, यूरोप में क्रिप्टो कार्ड जारी करने के क्षेत्र में शक्तिशाली नियमनीय तूफान आया है। पोलैंड के कार्ड जारीकर्ता क्विको का लाइसेंस रद्द कर दिया गया, लिथुआनिया के नियामकों ने मोनावेट पर प्रतिबंध लगा दिया, जिसके कारण बड़ी संख्या में क्रिप्टो परियोजनाओं और उपयोगकर्ताओं के धन और भु
वायरेक्स के सीईओ पावेल मैटवीव ने इसकी व्याख्या करते हुए कहा कि बहुत से ऐसे डेबिट कार्ड जारीकर्ता हैं जो अनुपालन को अनदेखा करते हुए वृद्धि की ओर बढ़ रहे हैं और अब उनकी
वेब 3 उद्यमियों के लिए, BaaS (बैंकिंग एज़ सर्विस) साझेदार के रूप में चयन करना अब केवल एक व्यापारिक मुद्दा नहीं है, बल्कि जीवित रहने या मर जाने का मुद्दा है।
पूरा पाठ निम्न ह
अगर आप किसी ऐसे फिंटेक उत्पाद का निर्माण कर रहे हैं जो कार्ड या बैंकिंग बुनियादी ढांचे पर निर्भर करता है, तो आगे के भाग आपको रात भर घुमा सकते हैं।
क्या हुआ?
पिछले सप्ताह, क्रिप्टो कार्ड प्रोग्राम में लोकप्रिय पोलैंडी इश्यूअर क्विको अपने ऑपरेशन लाइसेंस खो बैठा। इसके परिणाम तुरंत और क्रूर रहे: दर्जनों साझेदार और हजारों अंतिम उपभोक्ता रातोंरात बैंकिंग और कार्ड फंक्शन तक पहुंच के बिना रह गए।
चेतावनी के बिना, किसी संक्रमण अवधि के बिना, सेवा सीधे गायब हो ग
इससे कुछ हफ्ते पहले, लिथुआनियाई नियामक, लिथुआनियाई बैंक (Lietuvos bankas) ने एक वैधानिक आदेश जारी किया था, जिसमें UAB Monavate शामिल था, जो एक अन्य एन्क्रिप्शन-संबंधी कार्ड जारी करने वाले योजना के लिए पसंदीदा जारीकर्ता था। नियामक ने उन्हें छह साझेदारों को वित्तीय सेवाएं प्रदान करने के लिए रोक दिया: KPTRS Investments Limited, Amnis Europe AG, ConnexPay Ireland Limited, Brighty Digital UAB, Kulipa SAS, और Immersve UK Ltd।
आप यहां पूरे घोषणा को पढ़ सकते हैं:
https://www.lb.lt/en/news/lietuvos-bankas-imposes-temporary-restrictions-on-uab-monavate
कोई नहीं कह रहा है मोड
निम्नलिखित वास्तविक घटना है: पूरे यूरोप में नियामक इलेक्ट्रॉनिक मनी इंस्टीट्यूशन (ईएमआई) के नियंत्रण को बढ़ा रहे हैं, विशेष रूप से उन ईएमआई पर जो क्रिप्टो नेबर के बिजनेस के लिए काम कर रहे हैं।
वे प्रकाशक जो तेजी से विकास के लिए सभी के लिए "हां" कहकर आगे बढ़े हैं, अब पाए जा रहे हैं कि अनुपालन (कॉम्प्लायंस) एक बॉक्स नहीं है जिसे चेक कर दिया जाए, बल्कि यह एक लगातार ऑपरेशनल डिस्किप्लिन है जिसमें वास्तविक निवेश, वास्तव
इस तरह के अधिकांश प्रकाशकों के व्यवसायिक मॉडल का आधार आकार पर है: अधिक से अधिक प्रोजेक्ट्स तक पहुंचना, सबसे कम सवाल पूछना, शुल्क
यह मॉडल वास्तविक समय में ढह रहा है।
क्योंकि आप अपने बिजनेस के लिए अ
यदि आप एक संस्थापक या उत्पाद प्रभारी हैं और आप कार्ड, भुगतान या बैंकिंग बुनियादी ढांचा शामिल करने वाले किसी भी उत्पाद का निर्माण कर रहे हैं, तो आपका BaaS (बैंकिंग-ए-एस-ए, Banking-as-a-Service) साझेदार के रूप में चयन आपके लिए जान
महत्वपूर्ण नहीं, बल्कि जान-मार बात
जब आपके प्रकाशक को लाइसेंस खो जाता है:
- आपका कार्ड काम करना बंद कर दे�
- आपके उपयोगकर्ता धनराशि नि�
- आपका व्यवसाय स्थगित हो
- आपकी छवि नष्ट हो जाएगी और शायद हमेशा के लिए ठीक नहीं होगी।
एक चिंता करने वाली बात यह है कि पोर्टो रिको या कोई अन्य लोकप्रिय ऑफशोर जूरिसडिक्शन से कई ऐसे जारीकर्ता हैं, जो "क्रिप्टो कार्ड प्रोग्राम" या "ग्लोबल इमिशन" के नाम से काम कर रहे हैं, जिनके पास कठोर नियमनीय निरीक्षण के लिए आवश्यक अनुपालन बुनियादी ढांचा नहीं है।
उनके पास लाइसेंस है, लेकिन वे अनुपालन संस्कृति
वास्तविकता का चेहरा जांच कर
BaaS या कार्ड जारीकर्ता साझेदार के चयन में अपनी प्रतिबद्धता से पहले निम्नलिखित प्रश्नों के बारे में
नियामक रिकॉर्ड (Regulatory Track Record): वे कितने समय से लाइसेंस के साथ काम कर रहे हैं? क्या उन्हें कभी नियामक चेतावनी, जुर्माना या प्रतिबंध मिल चुके हैं? वे अपने घरेलू नियामकों के साथ कैसे
अनुपालन बुनियादी ढांचा (Compliance Infrastructure): उनकी अनुपालन टीम की संख्या कितनी है? क्या यह उनका एक लागत केंद्र है जिसे वे कम करने की बहुत कोशिश कर रहे हैं, या फिर यह एक रणनीतिक कार्यकारी इकाई है जिस पर उन्होंने बहुत निवेश किया है? क्या उनके पास विशेष वित्तीय अपराध, प्रतिरोध धोखाधड़ी (एएमएल) और जोखि�
ग्राहक पोर्टफोलियो (Client Portfolio): उनके अन्य साझेदार कौन हैं? यदि उनका पूरा ग्राहक आधार उच्च जोखिम वाले क्रिप्टो परियोजनाओं पर केंद्रित है, तो ऐसा अत्यधिक केंद्रीकरण प्लेटफॉर्म पर सभी के लिए एक प्रणालीगत ज
संचालनीय दृढ़ता (ऑपरेशनल रेजिलिएंस): अगर उन्होंने अपना एक बैंक साझेदार खो दिया तो क्या होगा? क्या उनके पास एक बैकअप योजना है? क्या वे अपने बुनियादी ढांचे पर तनाव प
संस्कृति (Culture): यह सबसे कठिन आकलन करने वाला है, लेकिन यह भी सबसे महत्वपूर्ण है। क्या वे अनुपालन अपने बिक्री बैठकों में बात करने का विषय है, या फिर वे अपने वास्तविक संचालन के हर �
वायरेक्स के दृष्टिको
मैं इन्हें एक तटस्थ दर्शक के रूप में नहीं, बल्कि एक व्यावसायिक के रूप में लिख रहा हूँ, जो 2014 के बाद से इस क्षेत्र में काम कर रहा है।
Wirex ने क्रिप्टो डेबिट कार्ड का आविष्कार किया। हमने करोड़ों स्थिर मुद्रा से जुड़े कार्ड जारी किए हैं। हमने कई बाजार चक्रों, नियमन परिवर्तनों और उद्योग में बदलावों का अनुभव किया है - हम जीवित रहे हैं, निर्माण के आधार में अपने अनुपालन और जोखिम प्रबंधन को गहराई से डालकर, न कि जोखिम भरे निवेश के माध्यम से।
पिछले वर्ष, हमने दो पुरस्कार जीते, जिनके लिए मैं बहुत गर्व करता हूँ
- वर्ष 2025 के लिए अनुपालन संस्कृति पहल पुरस्कार (कॉम्प्लायंस कल्चर इनिशिएटिव ऑफ द ईयर)
- वर्ष 2025 का जोखिम प्रबंधन टीम पुरस्कार (रिस्क मैनेजमेंट टीम ऑफ द ईयर)
ये गौरव के संकेतक नहीं हैं। वे हमारे दस साल के प्रयासों को दर्शाते हैं - सही काम करने के लिए अड़े रहना, भले ही ऐसा करना कभी-कभी धीमा और महंगा हो, और भले ही हमारे प्रतिद्वंद्वियों ने नियमों को अनदेखा करके तेज़ी से आगे बढ़ लिया हो।
एनक्रिप्शन कार्ड वाला क्षेत्र एक दर्दनाक लेकिन आवश्यक सुधार क
उन प्रकाशकों को बाहर कर दिया जा रहा है जो अनुपालन को बाद में जोड़े गए एक अतिरिक्त भाग के रूप में देखते हैं। वहीं, उन परियोजनाएं महंगा शिक्षा सीख रही हैं जो केवल गति और कीम
अंत में, एक मजबूत पारिस्थितिकी तंत्र बचा रहेगा: कम खिलाड़ियों, उच्च मानकों और अधिक स्थायी व्यवसाय मॉडल।
यदि आप लंबे समय तक अपना कार्य जारी रख रहे हैं, तो अपने साझेदार का चयन भी लंबे सम
इस लेख के विचार मेरे वायरेक्स के सीईओ के रूप में व्यक्त
