लेखक: नैंसी, PANews
Post-foundation era, Ethereum is welcoming a new standard-bearer.
23 जून को, कई पूर्व EF शोधकर्ताओं ने गैर-लाभकारी अनुसंधान और विकास संगठन Ethlabs की स्थापना की, जिसे समुदाय द्वारा EF के लिए एक महत्वपूर्ण पूरक शक्ति के रूप में देखा गया। इस संगठन को एथेरियम पारिस्थितिकी तंत्र के कई पक्षों, जिनमें एथेरियम DAT कंपनियाँ BitMine और Sharplink, और एथेरियम सह-संस्थापक Joe Lubin जैसे वित्तीय समर्थक शामिल हैं, द्वारा समर्थन प्राप्त हुआ।
पूर्व EF कोर टीम के सदस्य ने नया व्यवसाय शुरू किया, और सबसे बड़ी ETH खजाना BitMine ने समर्थन दिया
जबकि ईथरियम फाउंडेशन (EF) पीछे हट रहा है, समुदाय में "कौन झंडा उठाएगा?" पर चर्चा जारी है।
आज रात को, स्वतंत्र गैर-लाभकारी अनुसंधान संस्थान Ethlabs की स्थापना की घोषणा की गई। EF के धीरे-धीरे पारिस्थितिकी केंद्रीय भूमिका से हटने के रास्ते के विपरीत, Ethlabs केंद्रीय प्रोटोकॉल अनुसंधान, बुनियादी ढांचा निर्माण और उत्पाद लॉन्च पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, जिसका लक्ष्य ईथरियम को वैश्विक आर्थिक सेटलमेंट लेयर बनाना और संगठनात्मक स्तर पर बड़े पैमाने पर ब्लॉकचेन पर एप्लिकेशन को तेजी से लाना है।
Ethlabs को Ansgar Dietrichs, Barnabé Monnot, Caspar Schwarz-Schilling, Josh Rudolf और Julian Ma ने मिलकर शुरू किया। ये पांचों व्यक्ति पहले ईथरियम फाउंडेशन में काम कर चुके हैं और 2026 की पहली छमाही में क्रमशः वहां से चले गए।
EF में अपने काल के दौरान, वे ईथरियम की प्रमुख तकनीकी दिशाओं—जैसे अंतिमता तंत्र, स्केलेबिलिटी, डेटा उपलब्धता, EVM और zkEVM अनुकूलन, प्रोटोकॉल अर्थशास्त्र और L1/L2 इंटरऑपरेबिलिटी—में गहराई से शामिल रहे हैं और ईथरियम प्रोटोकॉल के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाए हैं।
केवल कोर टीम के पृष्ठभूमि के कारण ही ध्यान आकर्षित नहीं हुआ है, बल्कि Ethlabs के समर्थन का समूह भी बहुत महत्वपूर्ण है। वर्तमान में, इस संस्थान को 50 से अधिक पारिस्थितिकी योगदानकर्ताओं द्वारा समर्थन प्राप्त है, जिनमें DeFi डेवलपर, ईथेरियम कोर डेवलपर, L2 नेटवर्क टीम और जोखिम निवेश संस्थान शामिल हैं।
अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि Ethlabs को एथेरियम के सह-संस्थापक जो लुबिन और दो एथेरियम DAT कंपनियों, बिटमाइन और शार्पलिंक द्वारा वित्तीय समर्थन प्राप्त हुआ है। बिटमाइन के पास लगभग 567 लाख ETH हैं, जो कुल आपूर्ति का लगभग 4.7% है; शार्पलिंक के पास लगभग 87 लाख ETH हैं। वर्तमान बाजार में सबसे बड़े ETH खजानों में से एक के रूप में, बिटमाइन के पास EF से कहीं अधिक ETH भंडार है, और इसे समुदाय द्वारा एथेरियम के संस्थागतकरण के युग में एक महत्वपूर्ण प्रभावशाली शक्ति माना जाता रहा है, और यह एक समय के लिए समुदाय के सबसे अधिक समर्थित अगले नेता प्रत्याशी में से एक था।
टीम के पृष्ठभूमि, वित्तीय क्षमता और पारिस्थितिकी समर्थन के आधार पर, Ethlabs समुदाय को EF के बाद के समय की सबसे अधिक संभावना वाली नई शक्ति माना जाता है।
EF पीछे हट गया, ईथरियम एक पारिस्थितिक साझेदारी के युग में प्रवेश कर गया
एथलैब्स के अलावा, ईथरियम के इकोसिस्टम निर्माण में कई “लोकप्रिय” संगठन शामिल हो गए हैं। पिछले दो वर्षों में, विभिन्न क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने वाले संगठनों की एक श्रृंखला स्थापित हुई, जिसमें प्रोटोकॉल विकास, बुनियादी ढांचा निर्माण, और एप्लिकेशन इकोसिस्टम के विस्तार जैसे कई दिशाओं को शामिल किया गया है।
अक्टूबर 2024 में, ईथीरियम फाउंडेशन के सदस्यों ने एक गैर-लाभकारी अनुसंधान टीम, आर्गोट कलेक्टिव की शुरुआत की, जो ईथीरियम से संबंधित मुफ्त और स्वतंत्र सॉफ्टवेयर के रखरखाव पर केंद्रित है। ईएफ ने बाद में 2025 में सॉलिडिटी भाषा और अन्य महत्वपूर्ण ओपन-सोर्स बुनियादी ढांचे के विकास को आगे बढ़ाने के लिए तीन साल का संचालन वित्तपोषण प्रदान करने की घोषणा की।
इस वर्ष मार्च में, एथेरियम फाउंडेशन के वित्तीय समर्थन के साथ, Gnosis और Zisk ने Ethereum Economic Zone (EEZ) की शुरुआत की, जिसका उद्देश्य एथेरियम के विभिन्न L2 नेटवर्क्स की सहयोग क्षमता में सुधार करना, क्रॉस-नेटवर्क ट्रांसफर के समय और लागत को कम करना, और डेवलपर्स और उपयोगकर्ताओं के लिए मल्टी-चेन इकोसिस्टम में अंतरक्रिया का अनुभव सुधारना है।
एक महीने बाद, ईथरियम एप्लिकेशन्स गिल्ड (EAG) की औपचारिक स्थापना हुई, जिसकी शुरुआत ईथरियम के सह-संस्थापक विटालिक बुटेरिन और हैशकी समूह के अध्यक्ष शियाओ फेंग द्वारा की गई थी, जिसका लक्ष्य एप्लिकेशन-लेयर इकोसिस्टम के विकास को बढ़ावा देना और ईथरियम को बुनियादी ढांचे के चरण से एप्लिकेशन चरण की ओर आगे बढ़ाना है। इस संगठन का कार्य चार दिशाओं पर केंद्रित है: वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों को लागू करना, अंतर-क्षेत्रीय इकोसिस्टम नेटवर्क को जोड़ना, एक समन्वित मूल्यांकन और विकास ढांचा स्थापित करना, और सतत वित्तपोषण तंत्र का निर्माण करना। EAG, संस्थागत पैमाने (जैसे मूल्यांकन, बाजार मूल्य या AUM) के आधार पर सदस्यता योगदान प्रणाली के साथ काम करेगा, और ETH के स्टेकिंग लाभों को सदस्यता से प्राप्त होने वाले लाभों के माध्यम से, पारदर्शी प्रक्रिया के माध्यम से पारिस्थितिकीय वृद्धि कोष में स्थानांतरित किया जाएगा।
अर्गोट कॉलेक्टिव से लेकर EEZ, EAG और नवीनतम रूप से स्थापित Ethlabs तक, ये संगठन क्रमशः अनुसंधान एवं विकास, बुनियादी ढांचा, क्रॉस-चेन सहयोग और एप्लिकेशन इकोसिस्टम जैसे विभिन्न पहलुओं को कवर करते हैं। ये EF के विकल्प नहीं हैं, बल्कि अपने-अपने क्षेत्रों में उन जिम्मेदारियों को संभालते हैं जो पहले फाउंडेशन पर अत्यधिक निर्भर थीं।
मिडेन प्राइवेट ब्लॉकचेन के सह-संस्थापक अजीम के अनुसार, फाउंडेशन से निकले लोग केवल मौखिक समर्थन तक सीमित नहीं रह रहे, बल्कि वास्तविक इथेरियम-अनुकूल नए संगठन बना रहे हैं। ये नए संगठन बेहतर वित्तपोषण प्राप्त कर सकते हैं और सामाजिक पूंजी को फाउंडेशन से बाहर ले जा सकते हैं, जिससे एक "बाहरी तख्तापलट" का प्रभाव पड़ता है। अगले कुछ महीनों में, पूर्व इथेरियम फाउंडेशन टीम के सदस्य फिर से वित्तपोषण प्राप्त करके इथेरियम रोडमैप के अनुसार कार्य करेंगे, जो पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के लिए लाभदायक होगा।
और भविष्य में अधिक समान संगठनों के शामिल होने के साथ, ईथरियम का विकास फाउंडेशन के एकल बिंदु द्वारा संचालित होने से बहुपक्षीय सहयोग द्वारा निर्मित होने की ओर बदलेगा। इसका अर्थ है कि ईथरियम “फाउंडेशन एरा” से “एकोसिस्टम कॉन्सॉर्टियम एरा” की ओर बढ़ रहा है, और इससे इसकी मजबूती और नवाचार की ऊर्जा में वृद्धि होगी।
पुनः शासन और निधि विवाद में फंसे, EF ने बाजार की तरफ से अपील करने के बजाय अपने मिशन पर टिके रहने की पुष्टि की
एथरियम नए नेता की ओर समुदाय का ध्यान, एथरियम फाउंडेशन (EF) के दीर्घकालिक प्रबंधन शैली के प्रति असंतोष के कारण है। हाल के समय में, EF ने वित्तीय प्रबंधन, तरलता आरक्षित राशि के उपयोग और कर्मचारी पलायन जैसे मुद्दों पर फिर से आलोचना का सामना किया है।
एएव चैन इनिशिएटिव (एसीआई) के संस्थापक मार्क जेलर ने हाल ही में बताया कि ईएफ के पास शुरुआत में एक "अच्छी कार्ड" थी। उनके अनुसार, फाउंडेशन को बस बेसिक बजट प्रबंधन क्षमता होनी चाहिए थी, धन का समझदारी से उपयोग करना चाहिए था, और अपने संचयी संपत्ति को प्रतिभूति के रूप में उपयोग करके वास्तविक मूल्यवान पारिस्थितिकी परियोजनाओं का समर्थन करना चाहिए था। साथ ही, उनका मानना है कि ईथेरियम का PoS स्थानांतरण बहुत लंबा लगा, और यदि अपग्रेड का समय सीमा से अधिक हो जाता, तो फाउंडेशन अपने होल्ड किए गए ETH को स्टेक कर सकता था, और निरंतर स्टेकिंग रिवॉर्ड्स के माध्यम से दीर्घकालिक, स्थायी स्व-चलित संचालन प्राप्त कर सकता था।
पूर्व EF सदस्य ट्रेंट वैन एप्स ने सीधे कहा कि EF द्वारा लंबे समय तक अपनाई गई घटाव रणनीति का उद्देश्य स्थानीय पारिस्थितिकी पर फंडेशन के प्रत्यक्ष प्रभाव को कम करना था, लेकिन वास्तविक निष्पादन में, फंडेशन अभी भी ब्रांड, विश्वसनीयता, वित्त, कोर डेवलपर्स की भर्ती और मीडिया संसाधनों के माध्यम से महत्वपूर्ण संस्थागत प्रभाव बनाए हुए है। जबकि ईथरियम फंडेशन का कोष लगातार संकुचित हो रहा है और क्लाइंट प्रोत्साहन योजना 2026 अप्रैल में समाप्त हो जाएगी और इसके लिए कोई वैकल्पिक समाधान अभी उपलब्ध नहीं है, उन्होंने चेतावनी दी है कि पारिस्थितिकी 3 से 9 महीनों के भीतर धीमी गति से प्रोटोकॉल वित्तपोषण संकट का सामना कर सकती है, जिससे कोर डेवलपमेंट, अनुसंधान और समन्वय क्षमता कमजोर हो सकती है, और दीर्घकालिक स्केलिंग और क्वांटम कंप्यूटिंग के सामने आने वाली चुनौतियों का सामना करने में प्रभाव पड़ सकता है।
उनके अनुसार, ईथरियम फंड ईथरियम के अगले दशक के मुख्य संरक्षक नहीं बनेगा; पारिस्थितिकी तंत्र को जल्द से जल्द नए सामाजिक, राजनीतिक और आर्थिक समझौतों की खोज करनी होगी, जिसमें सॉफ्टवेयर, नेटवर्क और संपत्ति जैसे साझा संसाधनों के प्रबंधन की जिम्मेदारी स्पष्ट की जाए, और ईथरियम के आगे के स्केलिंग, रखरखाव और संस्थागत उत्तराधिकार को समर्थन देने के लिए स्केलेबल, जवाबदेह और उदासीन वित्तीय तंत्र स्थापित किया जाए।
एथरियम पारिस्थितिकी के निरंतर विकास को बढ़ावा देने के लिए, समुदाय वैकल्पिक समाधानों की तलाश में है। उदाहरण के लिए, बिटमाइन के अध्यक्ष टॉम ली ने हाल ही में यह भी सुझाव दिया कि एथरियम कोश में वर्तमान में लगभग 7% ETH आपूर्ति है, जो प्रति वर्ष लगभग 5 अरब डॉलर का स्टेकिंग पुरस्कार उत्पन्न करती है। इन आयों का उपयोग EF पर निर्भर रहे बिना, सीधे कोर डेवलपमेंट, ग्रांट, सार्वजनिक उत्पादों और पारिस्थितिकी निर्माण के लिए किया जा सकता है। उन्होंने साथ ही यह भी जोर दिया कि एथरियम में वित्तीय संकट की संभावना शून्य है, और "धन पहले से ही उपलब्ध है"।
और बाजार के विवादों के सामने, EF के अस्थायी सह-कार्यकारी निदेशक बस्तियन आउए ने अपने नवीनतम पोस्ट में फाउंडेशन के मिशन की दिशा को फिर से दोहराया। उन्होंने बताया कि EF का अस्तित्व इस बात को सुनिश्चित करने के लिए है कि ईथरियम एक वास्तविक अनुमति-रहित, स्वायत्त बुनियादी ढांचा बने और बना रहे, जिसमें सेंसरशिप के प्रति प्रतिरोध, पूंजी और राष्ट्रीय अधिग्रहण के प्रति प्रतिरोध, गोपनीयता, सुरक्षा आदि विशेषताएँ हों, और फाउंडेशन के स्वयं के प्रभाव की प्राप्ति, अल्पकालिक प्रतिभाशाली निवेशकों को संतुष्ट करना या पारिस्थितिकी परियोजनाओं का समर्थन करना नहीं।
इसी समय, बस्टियन आउए ने यह भी उजागर किया कि MEV (अधिकतम निकासीय मूल्य) क्रिप्टोपंक युद्ध का अगला प्रमुख मैदान बन सकता है; EF ऑर्डर फ्लो मोनोपोली को कम करने, निकासीय MEV को कम करने, लेनदेन की समावेशीता को बढ़ाने और खुले ऑर्डर फ्लो समाधानों का पता लगाने पर प्राथमिकता देगा, ताकि ईथरियम आकार में अनुमति-रहित बना रहे, लेकिन वास्तव में निजी ऑर्डर फ्लो, Builder Cartel या मध्यस्थ आपूर्ति श्रृंखला द्वारा नियंत्रित न हो। इसके अलावा, Aerugo का कहना है कि गोपनीयता को ईथरियम की एक अतिरिक्त सुविधा के बजाय डिफ़ॉल्ट क्षमता होना चाहिए; EF अपने कर्मचारियों के वेतन और प्रमुख वित्तीय संबंधों को ETH और आवश्यकताओं के अनुरूप ईथरियम-नेटिव स्थिर मुद्राओं की ओर स्थानांतरित कर रहा है, ताकि टीम सीधे ईथरियम पारिस्थितिकी प्रणाली के उत्पादों का उपयोग और अनुभव कर सके।
हालिया EF कर्मचारी छोड़ने के विवाद के संदर्भ में, यह कहा गया है कि छोड़ने के कारणों में रणनीतिक अंतर, पद के अनुकूलन, संगठनात्मक सामान्य परिवर्तन या व्यक्तिगत चयन शामिल हैं; EF व्यक्तिगत कर्मचारी संबंधी मुद्दों पर सोशल मीडिया पर चर्चा नहीं करेगा, लेकिन यह बताया गया है कि छोड़ने वालों को एक गरिमापूर्ण निकासी मिलनी चाहिए; यदि सार्वजनिक बयान जनता के EF की दिशा या निर्णयों के प्रति समझ को गंभीर रूप से भ्रमित करते हैं, तो संस्थान सामान्य नीति और तथ्यों के स्तर पर स्पष्टीकरण दे सकता है, लेकिन व्यक्तिगत मामलों को सार्वजनिक नहीं करेगा। EF द्वारा बाहरी टीमों को धन आवंटित करने के मानदंडों के संबंध में, उन्होंने स्वीकार किया कि मापदंड यह है कि क्या कार्य मिशन-महत्वपूर्ण है, क्या इसे सम्पादित करने के लिए अधिक उपयुक्त प्रतिभागी हैं, और क्या इसे पकड़ने के जोखिम या निर्भरता में वृद्धि किए बिना पूरा किया जा सकता है, केवल इसलिए नहीं कि टीम पहले EF की है।
हालांकि, EF के रणनीतिक पुनर्गठन को समुदाय में कई समर्थन की आवाजें मिली हैं। उदाहरण के लिए, ग्रे स्केल रिसर्च के प्रबंधक जैक पांडल का मानना है कि दीर्घकालिक दृष्टिकोण से, वर्तमान में एथेरियम फाउंडेशन द्वारा किए जा रहे संगठनात्मक समायोजन एथेरियम के लिए सकारात्मक हैं, क्योंकि मुख्य रूप से दो कारण हैं: पहला, अधिक विकास कार्य व्यावसायिक संगठनों द्वारा पूरा किए जाएंगे, जिससे फाउंडेशन के विकास के दायित्व कम होंगे, और इससे अधिक कार्य व्यावसायिक संगठनों द्वारा प्रेरित हो सकता है, जिससे पूरे पारिस्थितिकी तंत्र की कुशलता में सुधार हो सकता है; दूसरा, संरचनात्मक समायोजन एथेरियम को डिजिटल करेंसी इंफ्रास्ट्रक्चर के रूप में इसके मूल सिद्धांतों को बनाए रखने में मदद करता है, एक स्पष्टता और केंद्रित दायरे वाला एथेरियम फाउंडेशन CROPS सिद्धांतों का पालन करके एथेरियम को स्थिर डिजिटल करेंसी के निर्माण में मदद कर सकता है। उनका कहना है कि यदि एथेरियम फाउंडेशन भविष्य में पारिस्थितिकी तंत्र के विकास में सीधे हस्तक्षेप कम करके, एथेरियम के दीर्घकालिक मूल लक्ष्यों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करता है, तो ETH को एक केंद्रीयकृत डिजिटल संपत्ति इंफ्रास्ट्रक्चर के रूप में मजबूती प्रदान करने में मदद मिल सकती है।
ईथीरलाइज़ के संस्थापक का मानना है कि EF का जानबूझकर "एक कदम पीछे हटना" शासन की कमी नहीं, बल्कि विकेंद्रीकृत प्रणाली का एक महत्वपूर्ण डिज़ाइन सिद्धांत है। भविष्य के वित्तीय प्रणाली के नींव की बुनियादी ढांचा किसी भी एकल संस्था द्वारा नियंत्रित या प्रभावित नहीं होना चाहिए; फाउंडेशन की मुख्य जिम्मेदारी नेटवर्क के मूल मूल्यों—जैसे सुरक्षा, समीक्षा-विरोधी प्रकृति, गोपनीयता और खुले मानकों—को बनाए रखना है, साथ ही शून्य-ज्ञान साबिती (ZK) और क्वांटम-प्रतिरोधी जैसी दीर्घकालिक तकनीकी दिशाओं को लगातार आगे बढ़ाना है।
सामान्य रूप से, ईएफ का इकोसिस्टम एक्जीक्यूशन सेंटर से धीरे-धीरे हटना एक प्रवृत्ति बन रही है, और ईथरियम के अगले चरण के अनुसंधान और विकास पर अधिकतर निर्भरता इकोसिस्टम के भीतर कई पक्षों के गतिशील संतुलन और स्व-संगठित अनुकूलन पर होगी।