ईथेरियम फाउंडेशन ने बजट कम करते हुए पुनर्गठन पूरा किया, 20% कर्मचारियों को काटा

ईथेरियम फाउंडेशन ने एक प्रमुख पुनर्गठन पूरा कर लिया है, जिससे इसका आंतरिक संगठन बदलेगा और कर्मचारी संख्या कम होगी। मंगलवार को एक ब्लॉग पोस्ट में, EF ने कहा कि इस पुनर्गठन — जो एक नवीनीकृत अधिकार क्षेत्र और नई खजाना प्रबंधन रणनीति से जुड़ा हुआ है — अब पूरा हो चुका है और इसमें कई टीमों में 54 कर्मचारियों को प्रभावित करते हुए लगभग 20% की कर्मचारी कमी की गई है। नया संरचना और उद्देश्य फाउंडेशन ने अपने संचालन को पाँच मुख्य “क्लस्टर” में पुनर्व्यवस्थित किया है: प्रोटोकॉल लेयर, एक्सेस लेयर, यूजर लेयर, कम्युनिटी लेयर, और संस्थागत लेयर। दो अतिरिक्त क्लस्टर प्रबंधन और संचालन कार्यों के लिए समर्पित होंगे। EF के अनुसार, प्रत्येक क्लस्टर को विशिष्ट जिम्मेदारियों, उत्तरदायित्व के ढांचों, और उसके द्वारा किए जाने वाले कार्य के अनुकूल आंतरिक संरचनाओं के साथ डिज़ाइन किया गया है। “प्रत्येक कार्य के क्षेत्र के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, अलग-अलग प्रकार के परिणामों के लिए उत्तरदायी होता है, और इसकी आंतरिक संरचना उस कार्य के अनुकूल होती है,” पोस्ट में कहा गया है। खर्च में कटौती और समय सारणी ईथेरियम सह-संस्थापक विटालिक बुटेरिन ने X पर कटौतियों की पुष्टि की और उन्हें एक समग्र खर्च कम करने की रणनीति का हिस्सा बताया। फाउंडेशन 2026 से पहले अपने शेष खजाने के लगभग 15% से वार्षिक खर्च को 2030 के बाद 5% के स्थायी लक्ष्य पर लाने की योजना बना रहा है। इस लक्ष्य की ओर कदम बढ़ाते हुए, EF ने कहा है कि इस साल इसका बजट लगभग 40% कम होगा। मानवीय प्रभाव और समर्थन बुटेरिन ने परिवर्तनों की मानवीय कीमत को मान्यता दी और कटौतियों को सिर्फ “दक्षता का अभ्यास” मानने से मना कर दिया। “मैं इसका साथ मत मैं महसूस करता हूँ। मैं मेरे EF सहयोगियों का सम्मान करता हूँ, मैं महसूस करता हूँ कि कई महत्वपूर्ण प्रक्रियाएँ हारी हुई हैं,” उन्होंने लिखा। संगठन ने कहा है कि प्रभावित कर्मचारियों को सेवानिवृत्ति पैकेज और संक्रमण सहायता प्रदान की जाएगी, जो पहले से समाप्त हुए सदस्यों को प्रदान की गई सहायता के समान होगी। इसका परितंत्र पर प्रभाव इस पुनर्गठन और प्रबल खजाना प्रबंधन संकेत मिलते हैं कि EF संकुचित, समझदारी से समर्पित है, जो प्राथमिकता प्रदान किए गए कार्यधाराओं पर संसाधनों को केंद्रित करने, साथ ही दीर्घकालिक वित्तपोषण को सुरक्षित रखने में समर्थ है। प्रयोग में, मॉडल प्रदर्शन कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-कब-কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব–কব— কোন প্রতিক্রিয়া প্রদান করা হয়নি।