लेखक: Amelia, DeniseI Biteye कंटेंट टीम
चीनी नए साल के बाद ही, टोनगयी चियानवेन टीम को एक प्रमुख कर्मचारी परिवर्तन का सामना करना पड़ा: तकनीकी प्रमुख लिन जुनयांग ने इस्तीफा दे दिया, और उनके साथ अन्य तीन प्रमुख सदस्य भी चले गए: Qwen के पोस्ट-ट्रेनिंग प्रमुख यू बोवेन, Qwen Code के प्रमुख हुई बिनयुआन, और Qwen3.5 & VL & Coder के मुख्य योगदानकर्ता ली कैक्सिन।
यह केवल एक सामान्य तकनीकी नेता के रिसाव की बात नहीं है, बल्कि संगठनात्मक संरचना, संसाधन आवंटन और ओपन सोर्स रणनीति के बीच एक व्यवस्थित टकराव है। Biteye इस मानवीय भूकंप की पूरी छवि को पुनः स्थापित करने का प्रयास कर रहा है और एक अधिक मूलभूत प्रश्न पूछ रहा है: AI युग में, बड़ी कंपनियाँ तकनीकी आदर्शों को कैसे स्थान दें?
एक, एक रात में खून बह गया: मुख्य टीम के सभी सदस्य चले गए
मस्क द्वारा अभी तक पसंद किए गए और "बुद्धिमत्ता घनत्व अद्भुत" कहलाए गए Qwen3.5 छोटे मॉडल के 24 घंटे से भी कम समय के बाद, अलीबाबा के टोनगयी क्विन तकनीकी प्रमुख लिन जुनयांग ने रात में X पर एक संक्षिप्त विदाई कही:
पोस्ट के प्रकाशन तक, इस पोस्ट को 11,000+ लाइक्स और 4.5 मिलियन+ पढ़े जा चुके हैं, और कमेंट सेक्शन टूटे हुए दिलों से भरा हुआ है।
अलीबाबा के सबसे युवा P10 स्तर के तकनीकी विशेषज्ञ, 32 वर्षीय लिन जुनयांग, चले गए।
लिन जुनयांग की प्रोफाइल, चीनी एआई नवीन पीढ़ी के तकनीकी पेशेवरों का एक आदर्श नमूना है।
अंतर्विषय पृष्ठभूमि: 1993 में जन्मे, स्नातक में बीजिंग विश्वविद्यालय कंप्यूटर विज्ञान, लेकिन स्नातकोत्तर में भाषाविज्ञान चुना। शायद एआई एलीट्स से इस अलग अनुभव के कारण, उन्हें बहुआयामी और अर्थ समझ के प्रति असामान्य अंतर्दृष्टि है।
अली का उत्कर्ष: 2019 में डामो एकेडमी में शामिल हुए, जिन्होंने OFA और Chinese CLIP के विकास का नेतृत्व किया।
Qwen का नेतृत्व करना: 2022 में टोंगयी चियानवेन के प्रमुख बने, 2025 में 32 वर्ष की आयु में अलीबाबा के सबसे युवा P10 पद पर पदोन्नति पाई।
उसके साथ चलने वाले तीन और लोग भी थे। Qwen के पोस्ट-ट्रेनिंग लीड यू बोवेन ने भी समानांतर रूप से इस्तीफा दे दिया। कुछ घंटों बाद, Qwen Code के लीड हुई बिन्युआन ने “मैं भी” पोस्ट किया और अपना प्रोफाइल “former Qwen” पर बदल दिया।
कुछ घंटों बाद, Qwen3.5 & VL & Coder के मुख्य योगदानकर्ता कैक्सिन ली ने भी अपनी नौकरी छोड़ने की घोषणा की और अपना ट्विटर प्रोफाइल प्री Qwen पर बदल दिया।
जिस टीम ने वैश्विक डाउनलोड 10 अरब से अधिक, 20 लाख से अधिक विकसित मॉडल और ओपन सोर्स बड़े मॉडल्स की शीर्ष स्थिति बनाई थी, वह अब स्पष्ट रूप से विघटित हो रही है।
द्वितीय: कारण का संकट: एआई युग में व्यक्ति और बड़ी कंपनियों का संघर्ष
Qwen टीम के सदस्य @cherry_cc12 के ट्वीट ने इस तूफान के बर्फ़ के टुकड़े को उजागर किया। आंतरिक बैठक की जानकारी धीरे-धीरे सामने आने के साथ, हमने इस सामूहिक पलायन की पूरी तस्वीर तैयार कर ली।
2.1 संगठन की समस्या: विशेष बल से लाइन उत्पादन तक
एडिटर का अनुमान है कि मूल Qwen प्रयोगशाला एक तकनीकी जुनूनी टीम थी, जिसमें हर कोई एक विशेषज्ञ और बहुमुखी था। लिन जुनयांग एक मजबूत कंपनी के कमांडर की तरह थे, जो अपनी टीम को आगे बढ़ाते थे। हालाँकि, ऑनलाइन अफवाहों के अनुसार, Qwen टीम की योजना है कि वह विभिन्न प्रशिक्षण प्रक्रियाओं और मोड्स को शामिल करने वाले "ऊर्ध्वाधर एकीकृत" प्रणाली से अलग-अलग क्षैतिज विभाजन टीमों—जैसे प्री-ट्रेनिंग, पोस्ट-ट्रेनिंग, टेक्स्ट, मल्टीमॉडल—में विभाजित हो जाए।
यह वास्तव में पारंपरिक इंटरनेट कंपनियों का तरीका है, मुझे लगता है कि अली ऐसा सोच रहा है: शुरुआत में Qwen लैब एक आंतरिक उत्पादन प्रोजेक्ट था, लेकिन एक साल बीत जाने के बाद अब मुझे इन उत्पादन प्रोजेक्ट्स को व्यापक रूप से लागू करना है। कुशलता कैसे बढ़ाएं? हर चरण को SOP में विभाजित करें, हर चरण की कुशलता में सुधार करें, तो पूरी कुशलता बढ़ जाएगी।
यह विचार पूरी तरह से पुराना हो चुका है, अगर आप अपने पड़ोसी OpenClaw को देखते हैं जिसने एक व्यक्ति के रूप में कितना बड़ा शोर मचाया, तो आप समझ सकते हैं कि AI युग में गेमिंग का तरीका वास्तव में बदल गया है।
2.2 संसाधन की कमी: क्या वास्तव में है या नहीं?
एक ओर "Qwen समूह का सबसे महत्वपूर्ण मामला है", दूसरी ओर उ माँ कहती हैं "संसाधन कठिन हैं, सभी को संतुष्ट करना असंभव है।" यह विरोधाभासी बयान, उन नेताओं के बहुत समान है जो आपको बेकार के नक्शे दिखाते हैं लेकिन कभी पूरा नहीं करते। "Qwen प्राथमिकता पर है" का क्या मतलब है? "चीनी CEO ने अधिकतम प्रयास किया" का क्या मतलब है? "संसाधनों पर बंदबंदी" को "जानकारी प्रसार प्रक्रिया की समस्या" कहने का क्या मतलब है?
किसे धोखा दे रहे हो? इसमें केवल दो संभावनाएँ हैं।
पहला: उच्च प्रबंधन वास्तव में Qwen को इतना महत्व नहीं देता है, Qwen को बस AI FOMO के लिए निवेश किया गया है।
दूसरा: उच्च प्रबंधन दो वर्गों में बंट गया, एक वर्ग महत्व देता है, दूसरा नहीं; जिस वर्ग ने महत्व नहीं दिया, उसने विभिन्न तरीकों से रोक लगाना शुरू कर दिया।
संक्षेप में, कुछ उच्च स्तरीय लोग केवल बातों में ही महत्व देते हैं। इसलिए, सर्वोच्च प्राथमिकता वाली उत्पाद रेखा भी बुनियादी संसाधन सुरक्षा प्राप्त नहीं कर पा रही है।
2.3 व्यक्ति और प्लेटफॉर्म के बीच का खेल: कौन संगठन पर शासन कर सकता है?
सभी बाहर निकलने की जानकारी में, सबसे दर्दनाक बात HR का यह कथन था: “अगर इसे देवता के पद पर नहीं चढ़ाया जा सकता, तो कंपनी अतर्कसंगत आवश्यकताओं को बिना कोई लागत सोचे बरकरार रखने को स्वीकार नहीं कर सकती।”
क्या आपने सुना है, AI कंपनियाँ लोगों को लेने के लिए पहले ही बहुत ज्यादा लड़ रही हैं: 2024 में, Qwen के पूर्व तकनीकी मस्तिष्क चौ चांग ने कार्यकाल समाप्त करके स्टार्टअप शुरू किया, और फिर शांति से ByteDance Seed टीम में शामिल हो गए, जहाँ ByteDance ने 4-2 लेवल + 8-अंकीय वार्षिक वेतन का “भव्य ऑफर” दिया। 2025 में, Meta ने Apple से Pang Ruoming को प्राप्त करने के लिए एक अद्भुत 200 मिलियन डॉलर का पैकेज प्रस्तावित किया, जिसमें केवल उच्च स्टॉक ही शामिल नहीं था, बल्कि प्रौद्योगिकीय क्रांति से सीधे जुड़े मील के पत्थर प्रोत्साहन भी शामिल थे। क्या इस HR को प्रतिद्वंद्वी सर्वेक्षण नहीं करना चाहिए?
क्या आप कह रहे हैं कि यह गलत है, इस वाक्य में लगता है कि चीन के हजारों साल पुराने व्यवहार के दर्शन को शामिल किया गया है: व्यक्ति संगठन के ऊपर नहीं हो सकता।
2.4 राजनीतिक संघर्ष: आप किसके हैं?
अंदरूनी तौर पर कहा गया कि "पूरी प्रक्रिया में राजनीतिक कारकों को कभी नहीं सोचा गया", लेकिन फिर कहा गया कि "ज़ोउ हाओ को किस स्थिति में रखना अधिक कुशल होगा, इसकी आवश्यकता है।" यह काफी दिलचस्प है, क्योंकि इस वाक्य में एक छिपा संदेश है, जो यह कहता है कि ज़ोउ हाओ को इस संगठन में शामिल किया ही जाना चाहिए, सवाल केवल यह है कि उसे किस स्थिति में रखा जाए।
किसी भी राजवंशीय नाटक को देखने वाला जानता है कि जो काम कर सकता है, वह मायने नहीं रखता, बल्कि जो आज्ञा मानता है, वह महत्वपूर्ण है। एक कार्यस्थल की विषैली सलाह के रूप में, अधिकांश पेशेवर प्रबंधकों के लिए, यह जांचना कि क्या व्यक्ति वास्तविक समस्याओं का समाधान कर सकता है, और यह कि क्या वह अपनी स्थिति के लिए खतरा है, दो समान महत्व की बातें हैं। स्टार्टअप में, जितना ऊँचा कूद सकते हैं, कूदिए; बड़ी कंपनियों में, ऊपरी प्रबंधन की सुरक्षा की भावना, शायद आपकी क्षमता से अधिक महत्वपूर्ण हो सकती है।
आप सोचिए, आप गहराई से सोचिए।
2.5 ओपन सोर्स और व्यावसायिक असंगति
अधिक गहरी तनाव, ओपन सोर्स और व्यावसायिक पथ के असंगति से उत्पन्न हुआ। Qwen ने वैश्विक ओपन सोर्स समुदाय में बड़ी प्रतिष्ठा बनाई है - डाउनलोड, विकसित मॉडल, और अंतरराष्ट्रीय मान्यता कोई कम नहीं है।
लेकिन ओपन सोर्स से उपयोगकर्ता और आय नहीं मिलती। अब Qwen बड़ा हो गया है, समूह स्वाभाविक रूप से पूछेगा, मैंने इतना निवेश किया है, आपको कुछ रिटर्न तो देना ही चाहिए?
तीन: प्रतिबिंब: बड़ी कंपनियों की एआई की समस्या
असल में यह घटना अलीबाबा में हुई थी, और हमारे संपादक को इससे कोई आश्चर्य नहीं हुआ। क्या आपने "एनुअल पार्टी नहीं रुक सकती" देखी है? यह पटकथा अलीबाबा पर आधारित है। इसमें एक प्रसिद्ध डायलॉग है: समस्या को हल नहीं किया जा सकता, तो समस्या उठाने वाले को हल कर दिया जाता है।
अली का तर्क यह होना चाहिए: किसी की कमी होने पर भी Qwen वैसे ही काम करता रहेगा।
उस वाक्य “हम जो कर रहे हैं, वह बहुत विशाल है, 100 से अधिक लोगों से काफी नहीं होगा, विस्तार की आवश्यकता है” का अर्थ यह नहीं है कि अलीबाबा AI को समझता नहीं है, बल्कि AI भी अलीबाबा को समझ नहीं पा रहा है। पड़ोसी Web3 भी हंस पड़ा।
इंटरनेट युग में प्लेटफॉर्म व्यक्ति को सशक्त बनाता है, जिसमें मानकीकरण, प्रक्रियागत और पुनर्निर्माणयोग्य संगठनात्मक संरचना की खोज की जाती है। व्यक्ति प्लेटफॉर्म पर निर्भर होता है, और प्लेटफॉर्म नियम तय करता है।
AI युग अब अत्यधिक व्यक्तिगत शक्ति के साथ विकसित हो रहा है, जहाँ व्यक्ति प्लेटफॉर्म को निर्धारित करने की क्षमता रखते हैं। AI नवाचार छोटी टीमों, उच्च घनत्व और त्वरित इटरेशन के “स्पेशल फोर्स मॉडल” पर निर्भर करता है।
जब बड़ी कंपनियाँ एआई के युग की रचनात्मकता को प्रबंधित करने के लिए इंटरनेट युग के संगठनात्मक तर्क का उपयोग करने की कोशिश करती हैं, तो टकराव लगभग अनिवार्य है। संगठन के अंधाधुंध व्यवहार के पीछे, वास्तव में बड़ी कंपनियों को दिमागी लोगों को कैसे प्रबंधित किया जाए, इसके बारे में सामूहिक भ्रम है।
जब एचआर ने कर्मचारियों से पूछा, "लोग अपने लिए किस कीमत को मानते हैं?" तो वे वास्तविक लोग जो भविष्य को बदल सकते हैं, पहले से ही अपने पैरों से मतदान कर चुके थे।