कल, अलीबाबा ने अपने आंतरिक संदेश में AI बिजनेस कर्मचारियों की एक श्रृंखला के समायोजन की घोषणा की, जिसमें ली फेईफेई अलीबाबा क्लाउड की नई सीटीओ बनीं।
यह ली फेईफेई उस स्टैनफोर्ड से संबंधित AI की माता नहीं है, बल्कि अलीबाबा समूह के उपाध्यक्ष और अलीक्लाउड/डामो एकेडमी के डेटाबेस बिजनेस के प्रमुख हैं। यदि आज हमारा मुख्य पात्र स्टैनफोर्ड की वह होती, तो इस लेख में World Lab के नवीनतम परिणामों की बात होती।
एक मजाक कर रहे थे, अब अलीबाबा के इस समायोजन पर वापस आते हैं, सबसे महत्वपूर्ण कर्मचारी परिवर्तन यह है कि पूर्व अलीबाबा क्लाउड CTO झोउ जिंगरेन को हटा दिया गया है और ली फेईफेई को नियुक्त किया गया है। दूसरी ओर, वु ज़ेमिंग अलीबाबा समूह CTO के कार्य पर केंद्रित होंगे, और ताओबाओ स्प्रिंट CIO का पद लेई यानकुन द्वारा संभाला जाएगा।
पहली नजर में, झोउ जिंगरी की स्थिति कमजोर लग रही है, लेकिन इस आंतरिक पत्र को ध्यान से विश्लेषित करने पर, यह अलीबाबा की AI बिजनेस के लिए एक समग्र योजना का हिस्सा है, जिसमें "तीन शक्तियों का विभाजन" जैसा संरचनात्मक समायोजन किया गया है।
सबसे पहले, टोन्गयी प्रयोगशाला को टोन्गयी बड़े मॉड्यूल विभाग में अपग्रेड किया गया है, जिसकी पूरी जिम्मेदारी झोउ जिंरेन के हाथों में है, जिसका मतलब है कि अलीबाबा के भीतर पूरे बड़े मॉड्यूल अनुसंधान खंड की स्थिति और बढ़ गई है; हालांकि झोउ जिंरेन ने सीटीओ की भूमिका से इस्तीफा दे दिया है, लेकिन उनके तहत के मॉडल व्यवसाय की केंद्रीय स्थिति को और अधिक स्पष्ट कर दिया गया है।
इसके अलावा, अलीबाबा समूह स्तर पर तकनीकी समिति की स्थापना की गई है, जिसके अध्यक्ष वु योंगमिंग हैं और सदस्यों में झोउ जिंरेन, वु ज़ेमिंग और ली फेईफेई शामिल हैं।
इसमें, झोउ जिंगरेन तकनीकी समिति के मुख्य AI आर्किटेक्ट के रूप में कार्य करते हैं, ली फेईफेई अलीबाबा क्लाउड तकनीक और AI क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर निर्माण के लिए जिम्मेदार हैं, और वु ज़ेमिंग समूह के व्यावसायिक तकनीकी प्लेटफॉर्म और AI इन्फरेंस प्लेटफॉर्म निर्माण के लिए जिम्मेदार हैं। असंदिग्ध रूप से, यह अलीबाबा के AI व्यवसाय की एक “त्रिविभाजन” संरचना में परिवर्तन है।
पिछले वर्ष से, अलीबाबा ने AI बिजनेस के क्षेत्र में लगातार गतिविधियाँ देखी हैं, पहले क्विवेन ऐप ने वापसी की, और चुनौती के दौरान डोबाओ और युआनबाओ के साथ फेस-टू-फेस प्रतिस्पर्धा की। इसके बाद Qwen मॉडल के मुख्य व्यक्ति लिन जुनयांग ने कंपनी छोड़ दी, जिसके कारण अलीबाबा को आंतरिक संदेहों को शांत करने के लिए एक आंतरिक पत्र और एक उच्च प्रबंधक सम्मेलन का सहारा लेना पड़ा।
एक महीने से भी कम समय पहले, अलीबाबा ने आधिकारिक रूप से अलीबाबा टोकन हब, यानी एटीएच बिजनेस ग्रुप की स्थापना की, जिसकी देखरेख उ योंगमिंग द्वारा की जा रही है, और इसका मुख्य लक्ष्य "टोकन बनाना, टोकन प्रदान करना, और टोकन का उपयोग करना" के रूप में संक्षिप्त किया गया है। एटीएच में टोंगयी प्रयोगशाला, मास बिजनेस लाइन, क्वियानवेन बिजनेस यूनिट, वुकोंग बिजनेस यूनिट और एआई इनोवेशन बिजनेस यूनिट शामिल हैं।
अब आज का यह "तीन शक्तियों का विभाजन" आता है, लेकिन व्यवसाय और कर्मचारियों के कई चक्रों के बाद, यह एक थोड़ा पीछे रह गया अधिकार पुनर्गठन लगता है।
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AI युग की लालच की नींव, अभी भी मॉडल हैं
कुछ हफ्तों पहले, अक्षर AI ने लेख "टोन्गयी 'एलीबाबा वर्जन सीड' नहीं बना" में लिखा था:
Tongyi Lab को Seed की तरह अलग से “समूह स्तरीय अनुसंधान केंद्र” के रूप में नहीं बढ़ाया गया है, बल्कि इसे Token पर केंद्रित AI व्यवसाय प्रणाली में शामिल कर दिया गया है, जहाँ यह ATH बिजनेस ग्रुप का हिस्सा बन गया है।
कुछ हफ्तों के बाद, अलीबाबा ने मॉडल बिजनेस पर और अधिक मजबूती और ध्यान केंद्रित करने का कदम उठाया है।
अगर केवल जो जिंगरेन के CTO पद से हटाए जाने की बात करें, तो यह वास्तव में एक अधिकार और जिम्मेदारी में परिवर्तन है। लेकिन अगर अलीबाबा के तकनीकी समिति के गठन और टोन्गयी बड़े मॉड्यूल विभाग के गठन को भी जोड़ दें, तो यह स्पष्ट है कि टोन्गयी वास्तव में जियावेई के सीड टीम मॉडल की ओर बढ़ रहा है, और जो जिंगरेन के इस मानवीय परिवर्तन से उनकी स्थिति जियावेई प्रणाली में सीड 1 नंबर पदधारी वु योंगहुई के समान हो गई है।
ज़ोंग जिंरेन के पिछले करियर का संक्षिप्त अवलोकन: उन्होंने चीन विज्ञान और प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय से स्नातक किया, 2004 में कॉलम्बिया विश्वविद्यालय से कंप्यूटर विज्ञान में डॉक्टरेट प्राप्त किया, और उसके बाद माइक्रोसॉफ्ट में रिसर्च पार्टनर के रूप में काम किया; 2015 में अलीबाबा में शामिल हुए, पहले अलीबाबा क्लाउड के मुख्य वैज्ञानिक के रूप में, फिर सर्च, रिकमेंडेशन और विज्ञापन में, उसके बाद एंटीग्रुप में, और अंततः अलीबाबा क्लाउड में CTO और डामो अकादमी के उपाध्यक्ष के रूप में।
एलीबाबा के तकनीकी अनुक्रम में, झोउ जिंगरेन एक क्लाउड, एल्गोरिदम और बिजनेस के बीच संक्रमण करने वाले व्यक्ति हैं। उन्होंने एक समय आईडीएसटी, यानी डामो एकेडमी के पूर्ववर्ती डेटा साइंस एंड टेक्नोलॉजी रिसर्च इंस्टीट्यूट का जिम्मा संभाला, और बाद में टोनगयी प्रयोगशाला का भी। 2025 के अंत में, उन्हें एलीबाबा पार्टनर में शामिल किया गया, जिसे उनके पिछले वर्ष में Qwen की अग्रणी स्थिति को बनाए रखने के लिए प्रबंधन की प्रशंसा माना जाता है।
इसके अलावा, अलीबाबा क्लाउड के सीटीओ के रूप में, झोउ जिंगरेन ने अपने कार्यकाल में एक उल्लेखनीय प्रदर्शन किया। पिछले सितंबर तक, टोनगयी ने 300 से अधिक मॉडल ओपन सोर्स किए हैं, जिनकी वैश्विक डाउनलोड संख्या 600 मिलियन से अधिक है, जिसमें 170,000 से अधिक विकसित मॉडल शामिल हैं, और 1 मिलियन से अधिक ग्राहकों ने इसे एकीकृत किया है; इसी समय, बायलियान प्लेटफॉर्म पर मॉडल की दैनिक कॉल रेट 15 गुना बढ़ गई।
इसलिए, एक अन्य व्याख्या अधिक त論्य लगती है। लिन जुनयांग के निकल जाने और Qwen टीम के पुनर्गठन के बाद, अलीबाबा की ओर से अधिक इच्छा है कि झोउ जिंगरेन इस मॉडल लाइन पर "कायम" रहें।
उसका शीर्षक आंतरिक संदेश में तकनीकी कमेटी के मुख्य AI आर्किटेक्ट है, और टोनगई प्रयोगशाला को टोनगई बड़े मॉड्यूल विभाग में अपग्रेड कर दिया गया है, जिसकी अब भी उसी की देखरेख है। हालाँकि उसका CTO का शीर्षक समाप्त हो गया है, लेकिन वह अब अलीबाबा के वास्तविक मॉडल नंबर वन बन गए हैं।
अब स्टैनफोर्ड की एआई माँ के बजाय, अलीबाबा ने डेटाबेस और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर पर लंबे समय तक काम करने वाली ली फेईफेई को नियुक्त किया है।
वह अलीबाबा समूह के उपाध्यक्ष हैं, जिन्होंने पहले अलीबाबा क्लाउड के डेटाबेस उत्पाद विभाग और डामो एकेडमी के डेटाबेस और स्टोरेज प्रयोगशाला का नेतृत्व किया।
हालांकि, दोनों ली फेईफेई के बीच एक समानता है, और वह है उनकी मजबूत शैक्षणिक पृष्ठभूमि।
पब्लिक रिज्यूमे के अनुसार, ली फेईफेई ने 1997 में चिंगहुआ फर्स्ट सेकेंडरी स्कूल से बर्न करके चिंगहुआ यूनिवर्सिटी के इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग डिपार्टमेंट में प्रवेश पाया, फिर सिंगापुर के नान्यांग टेक्नोलॉजिकल यूनिवर्सिटी और बोस्टन यूनिवर्सिटी में अध्ययन किया, उसके बाद संयुक्त राज्य अमेरिका के विश्वविद्यालयों में पढ़ाया, जब तक कि वे स्थायी प्रोफेसर नहीं बन गईं, और फिर अलीबाबा सिस्टम में शामिल हो गईं।
उनके शोध के क्षेत्र में डेटाबेस सिस्टम, बड़े डेटा प्रबंधन, सिस्टम विश्लेषण और क्लाउड डेटा प्रबंधन सुरक्षा शामिल हैं, और बाद में उन्हें ACM Fellow, IEEE Fellow, CCF Fellow जैसे सम्मान प्राप्त हुए।
दूसरे शब्दों में, ली फेईफेई एक पारंपरिक "AI कहानी सुनाने वाला" नहीं है, बल्कि एक पारंपरिक बेसमेंट इंजीनियर है। अलीबाबा क्लाउड के सीटीओ के पद पर, वह AI क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर को आगे बढ़ाने के लिए जिम्मेदार होंगे, जिससे AI क्लाउड सेवाओं और मॉडल सides के प्रशिक्षण, स्टोरेज, डेटाबेस, स्केड्यूलिंग और इन्फरेंस संसाधनों की पूरी लैंडस्केप की दक्षता समर्थित होगी।
दूसरे शब्दों में, ली फेईफेई ने जोउ झिंरन की जगह ली, लेकिन दोनों के बीच अभी भी एक सहयोगात्मक संबंध दिखाई देता है।
अंत में, उ ज़ेमिंग पर ध्यान दें, जो 2004 में ताओबाओ में शामिल हुए और अलीबाबा के ई-कॉमर्स सिस्टम के तकनीकी ढांचे के निर्माण में मुख्य सदस्य रहे हैं। उन्होंने न्यू रिटेल टेक्नोलॉजी बिजनेस ग्रुप के प्रमुख, लोकल लाइफस्टाइल बिजनेस के सीटीओ, अलीबाबा समूह के सीटीओ, और डामो अकादमी के उपाध्यक्ष जैसी भूमिकाएँ निभाई हैं। स्पष्ट है कि वे एक ऐसे तकनीकी प्रबंधक हैं जो प्रत्यक्ष तकनीकी स्थिति से उभरे हैं।
इसलिए, इस तकनीकी समिति की सूची का अर्थ सीधा है: एक ओर, अलीबाबा की तकनीकी बुनियाद और AI बिजनेस को सहयोग मजबूत करना है, लेकिन यह सहयोग अलीबाबा क्लाउड-टोंगयी-ग्रुप स्तर के तीन पक्षों के बीच सहयोग में बदल गया है।
तीनों व्यक्ति अपने-अपने कार्यों में विशेषज्ञता रखते हैं: झोउ जिंगरेन मॉडल क्षमता की सीमा को परिभाषित करते हैं; ली फेईफेई बेस इफिशिएंसी और लागत संरचना को मजबूत करते हैं और क्लाउड सेवाओं में इसे आगे लागू करते हैं; और वु ज़ेमिंग समूह स्तर पर तकनीकी बेस को मजबूत करते हैं और अन्य बिजनेस के साथ AI के एकीकरण को समन्वयित करते हैं।
टेक्निकल कमेटी के अध्यक्ष अलीबाबा के सीईओ वु योंगमिंग हैं, जिन्होंने मॉडल टीम के पुनर्गठन के बाद, एथ की स्थापना के बाद, अंततः अलीबाबा के एआई सेक्टर के लिए जिम्मेदारियों का वितरण स्पष्ट किया।
यह अज्ञात है कि यह भविष्य को सक्रिय रूप से अपनाना है या परिस्थितियों के प्रभाव में अनिच्छापूर्वक समायोजन।
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लिन जुनयांग के इस्तीफे का बटरफ्लाई इफेक्ट अभी भी जारी है?
पिछले कुछ हफ्तों में, अलीबाबा द्वारा AI बिजनेस के सभी आर्किटेक्चरल बदलाव अपरिहार्य रूप से पिछले Qwen बड़े मॉडल के प्रमुख लिन जुनयांग के इस्तीफे से जुड़े हुए माने जाते हैं।
लंबे समय तक, 1976 में पैदा हुए झोउ जिंगरेन की तुलना में, 95 के दशक में पैदा हुए लिन जुनयांग को अलीबाबा के मॉडल पहलू पर युवा पीढ़ी के नेता माना जाता रहा।
वर्ष की शुरुआत में त्सिंगहुआ द्वारा आयोजित AGI NEXT फोरम पर, लिन जुनयांग ने अलीबाबा और Qwen की ओर से तांग जिए, यांग ज़हलिन और उस समय उद्योग में बहुत ध्यान आकर्षित करने वाले टेंसेंट के सीईओ के मुख्य वैज्ञानिक याओ शुनयू के साथ सम्मेलन में भाग लिया।
हालांकि, लिन जुनयांग की सबसे प्रतिनिधित्वपूर्ण बात केवल युवा होना या “सितारा शोधकर्ता” का टैग नहीं है, बल्कि उन्होंने उद्योग में Qwen के ओपन-सोर्स तकनीकी पथ के लिए अच्छी प्रतिष्ठा बनाई है, जो मॉडल बेस, ओपन-सोर्स समुदाय और शैक्षणिक प्रभाव पर केंद्रित है।
समस्या ठीक यहीं से शुरू होती है। लिन जुनयांग के जाने के बाद, अलीबाबा के उच्च प्रबंधन ने तुरंत एक आंतरिक बैठक बुलाई, जिसमें वु योंगमिंग, जियांग फांग और झोउ झिंगरेन उपस्थित हुए और संगठनात्मक परिवर्तनों की व्याख्या की; और टीम के भीतर सबसे अधिक चिंतित लोग केवल महत्वपूर्ण कर्मचारियों के प्रवाह होने के कारण ही नहीं, बल्कि Qwen को मॉडल बेस पर आधारित अपडेट करना है या फिर Qwen C-टीयर उत्पादों और अलीबाबा क्लाउड के व्यावसायिकीकरण के लिए अधिक गहराई से सेवा प्रदान करना है।
लिन जुनयांग के चले जाने से इस मुद्दे पर अलीबाबा के भीतर चर्चा बढ़ गई। पहले क्विन ऐप को यह आरोप लगा कि Qwen मॉडल टीम पर्याप्त समर्थन नहीं दे रही है, जबकि Qwen टीम को इन्फ्रास्ट्रक्चर स्तर की पिछड़ेपन के कारण उद्योग के अन्य प्रतिद्वंद्वियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में कठिनाई हो रही है।
जब एटीएच स्थापित होता है, तो टोनगयी प्रयोगशाला, मास बिजनेस लाइन, चियानवेन बिजनेस यूनिट, वुकोंग बिजनेस यूनिट और एआई इनोवेशन बिजनेस यूनिट को एक बड़े ढांचे में शामिल किया जाता है, जिससे यह समस्या और अधिक जटिल हो जाती है।
टोन्गय लैब, जो एथ का एक खंड है, यदि बहुत सारे "क्षमता स्थानांतरण बिजनेस" के दिशानिर्देश और आवश्यकताओं को संभालना चाहता है, तो मॉडल टीम का दीर्घकालिक लक्ष्य बाहरी कारकों से प्रभावित होगा।
इसलिए, लिन जुनयांग के इस्तीफे के बाद आयोजित आंतरिक बैठक में "Qwen समूह का सबसे महत्वपूर्ण मामला है, और बढ़ते हुए प्रतिभा को समायोजित करने के लिए संरचना में परिवर्तन अनिवार्य है।" का संकेत मिलने पर, कीमो टीम का प्रबंधन भार और दबाव, शो जिंगरेन के CTO के पद पर होने के नाते, "अतिरिक्त" रूप से वहन करने में सक्षम नहीं रहा।
अलीबाबा के हालिया चौथाई वित्तीय घोषणा के फोन कॉल पर, जब अलीबाबा के एआई प्राथमिकता के बारे में पूछा गया, तो वू योंगमिंग ने कहा कि सबसे अधिक बुद्धिमान मॉडल बनाना अलीबाबा की एआई की सर्वोच्च प्राथमिकता है, जो अनिवार्य है।
किसी न किसी तरह, जब तक अलीबाबा बेस मॉडल विकास पर ध्यान केंद्रित करना चाहता है, जो जिंगरेन को निश्चित रूप से प्रमुख मॉडल नंबर वन बनना होगा।
विशेष रूप से, अलीबाबा द्वारा हाल ही में जारी Qwen3.6 मॉडल में, "बंद स्रोत प्राथमिकता" का संकेत प्रतीत होता है: कोर क्षमताएँ (जैसे Qwen3.6-Plus) वजन के रूप में खुली नहीं हैं, केवल API के माध्यम से शुल्क लेकर उपयोग किया जाता है, तीनों नए मॉडल बंद स्रोत के रूप में जारी किए गए हैं, जो सीधे व्यावसायिक आय को सेवा करते हैं। साथ ही, छोटे मॉडल को भविष्य में ओपन सोर्स किया जाएगा, जिससे "फ्लैगशिप बंद स्रोत, किनारे ओपन सोर्स" द्वि-पथी रणनीति बनती है, जो मूल रूप से ओपन सोर्स-आधारित से आय-प्राथमिकता की ओर स्थानांतरित होती है।
एक साथ, उद्योग विश्लेषण दर्शाता है कि विभाग में उन्नति के बाद, टोनगी विभाग को व्यक्तिगत पद और वेतन पर अधिक स्वायत्तता और निर्णय लेने की शक्ति प्राप्त होगी, जिससे नौकरी के लिए और प्रशिक्षण में अधिक आकर्षण होगा और उद्योग के उत्कृष्ट युवा वैज्ञानिकों को आकर्षित करने में सक्षम होगा।
इन व्यापार और प्रबंधन स्तर के परिवर्तनों के लिए टीम नेताओं को पूर्ण रूप से समर्पित होने की आवश्यकता है।
दूसरी ओर, पिछले दो महीनों में, अलीबाबा के शेयर चरणगत उच्च स्तर से लगभग 30%–40% तक वापस आ गए हैं, और पिछली रिपोर्ट के बाद एक दिन में कई बार 3%–9% तक गिरे, जिससे समग्र रूप से अन्य टेक स्टॉक्स की तुलना में इसका प्रदर्शन स्पष्ट रूप से कमजोर रहा।
बाजार की चिंता AI निवेश पर केंद्रित है: हालाँकि क्लाउड और AI आय में वर्षवार लगभग 30% की वृद्धि हुई है, लेकिन बड़े पैमाने पर कैलकुलेशन क्षमता और सब्सिडी के कारण लाभ में कमी आई है, जिससे बाहरी दुनिया इसकी "उच्च निवेश, धीमी रिटर्न" व्यावसायिक गति पर सवाल उठा रही है।
जिसने पिछले समय में जोउ चांग और अन्य अलीबाबा के AI विशेषज्ञों को आकर्षित किया था, उस बाइटडांस ने हाल ही में 6000 अरब डॉलर से अधिक के इतिहास के सर्वोच्च मूल्यांकन तक पहुंच ली है। यह वृद्धि मुख्य रूप से AI बिजनेस (डोबाओ बड़ा मॉडल) के विस्फोट और विशेष रूप से इस साल लॉन्च किए गए Seedance2.0 वीडियो मॉडल के कारण हुई है, जिसने उद्योग में व्यापक ध्यान आकर्षित किया है।
इस संदर्भ में, मॉडल रिसर्च और विकास विभाग की स्थिति को और मजबूत और स्पष्ट करना, निश्चित रूप से एलीबाबा के AI बिजनेस के लिए ATH युग में फिर से शुरुआत की कुंजी है।
आज इस मानवीय समायोजन के अलावा, एक और ध्यान देने योग्य, शायद अलीबाबा से संबंधित AI क्षेत्र की खबर है।
मंगलवार की रात, प्रसिद्ध AI मूल्यांकन विश्लेषण प्लेटफॉर्म Artificial Analysis पर, एक रहस्यमय वीडियो जनरेशन मॉडल "HappyHorse-1.0" शीर्ष पर पहुंच गया, जिससे AI समुदाय में चर्चा छिड़ गई।
अभी एक अनुमान है कि HappyHorse के पीछे की टीम अलीबाबा के टाओतियान फ्यूचर लाइफ लैब से है, जिसका नेतृत्व पूर्व कुआईशो केलिंग नंबर वन ज़हांग डी द्वारा किया जा रहा है।
यदि संदेश सत्य है, तो अलीबाबा के विशाल ढांचे के अंतर्गत एआई तकनीकी क्षमता अभी भी देश के शीर्ष स्तर की है, और यह केवल टोन्यी प्रयोगशाला तक सीमित नहीं है।
लेकिन, एथ के बड़े संदर्भ के तहत, संसाधनों के समन्वय को आगे कैसे बढ़ाया जाए, समूह के भीतर अनुसंधान और विकास संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे किया जाए, और बेसमॉडल टीम के लक्ष्यों को संतुलित और एकीकृत कैसे किया जाए — यह नए गठित अली तकनीकी समिति के लिए छोड़ा गया प्रश्न है।
यह लेख वेचेन ग्रुप "अक्षर सूची" (ID: wujicaijing) से आया है, लेखक: ली झाओफेंग