Les postes vacants dans les laboratoires restent élevés malgré un marché de la biotechnologie en plein essor. Le problème plus profond est que la biotechnologie a externalisé sa recherche fondamentale vers le système académique piloté par le NIH. Les entreprises se retrouvent à effectuer des tâches routinières, et l’externalisation et l’automatisation réduisent la capacité expérimentale dont elles ont besoin. Les expériences spécialisées essentielles à la science créative et exploratoire nécessitent encore des laboratoires. Une grande partie du travail dans une entreprise de biotechnologie fondée sur des recherches académiques ne nécessite pas son propre laboratoire. L’externalisation de la fabrication à l’étranger ne explique pas les laboratoires de recherche scientifique vides. Les installations de biomanufacturing se trouvent dans des endroits différents, comme le Research Triangle, et servent à des objectifs distincts. L’abondance et le faible coût des espaces de laboratoire constituent une opportunité de restructurer la recherche biomédicale. De petits instituts de recherche efficaces et agiles pourraient partager du matériel et des talents, et concentrer leurs ressources sur des questions scientifiques exigeant un travail spécialisé. Ils pourraient le faire beaucoup moins cher et plus efficacement que les institutions académiques traditionnelles en déclin comme Harvard, sans soutenir un énorme appareil administratif.