
C’est un cas très intéressant. La chaîne de hamburgers américaine « Steak ’n Shake » a continué d’enregistrer une croissance à deux chiffres de ses ventes en magasin après l’introduction du paiement en Bitcoin, avec une augmentation de 19 % dans ses franchises au troisième trimestre 2026. L’essentiel n’est pas simplement d’« accepter les paiements en BTC ». Les BTC reçus lors des paiements sont directement intégrés à un « réserve stratégique de Bitcoin ». Autrement dit, paiement → expérience client → ventes → actifs numériques → stratégie financière tout est connecté en une seule chaîne cohérente. C’est exactement ce que je considère comme une forme de « gestion du capital numérique ». Les actifs numériques ne sont pas seulement des investissements. Ils peuvent être acquis, détenus et intégrés à la stratégie financière pour générer de la valeur d’entreprise. À l’avenir, je pense que la manière dont les entreprises intègrent ces actifs numériques à leur gestion — au-delà même de l’IA — deviendra un enjeu crucial pour leur compétitivité.
