L’introduction de stablecoins au détail commence à entrer dans une nouvelle phase au Japon. Matsuya Ginza → Senbō → Lawson. Il ne s’agit plus simplement de « payer avec des actifs numériques », mais d’atteindre une phase où les systèmes POS existants, les points de contact client et les données sont intégrés. Je pense que la véritable valeur des stablecoins ne réside pas uniquement dans le paiement. Payment × Data × Loyalty × Finance × AI Lorsque ces éléments sont connectés, la valeur ne s’arrête pas au moment du paiement, mais reste dans l’entreprise sous forme de « capital » : données, relations clients et nouveaux services financiers. C’est aussi ce que l’on appelle la « gestion du capital numérique ». Le futur axe de la concurrence ne sera plus : « Intégrer ou non des stablecoins », mais : « Quelle valeur d’entreprise peut-on créer en utilisant les stablecoins ? » Je pense que le secteur de la distribution japonaise entre dans une phase particulièrement intéressante en tant que marché de démonstration.