HIP-4 peut-il briser le duopole des marchés de prévision ? Depuis le lancement du mainnet d’HIP-4 il y a quatre jours, les volumes quotidiens se sont établis à 3,0 M $, 3,6 M $, 3,8 M $ et 3,6 M $, soit un total cumulé d’environ 14 M $, ou environ 3,5 M $ par jour en moyenne. @Polymarket, sur la même période, a réalisé 190 M $, 205 M $, 189 M $ et 175 M $, soit une moyenne quotidienne d’environ 190 M $. L’écart entre les deux plateformes est d’environ 54 fois. Dans l’ensemble du marché de prévision, où @Kalshi et Polymarket détiennent ensemble plus de 80 %, HIP-4 représente environ 0,3 %. Le premier marché lancé le 2 mai était un binaire quotidien sur le BTC. Il se règle chaque jour à 06:00 UTC contre le prix repère BTC d’HyperCore, après quoi le cycle suivant s’ouvre immédiatement sous un nouvel ID de résultat, selon une structure récurrente de résultats binaires. Les contrats de résultat sont des unités de pari simples, cotées entre 0 et 1 : si le résultat se résout en votre faveur, vous recevez 1 $, sinon 0 $. Il n’y a aucun effet de levier ni liquidation, donc un pari de 100 $ limite votre perte maximale à 100 $. La même structure peut alimenter des marchés de prévision oui/non comme « Trump va gagner », ainsi que des produits de type options dont le paiement est défini par une fourchette de prix. Pour l’instant, seuls les binaires — des questions avec deux réponses possibles — sont en ligne. Les marchés à plusieurs résultats — où la réponse est l’une parmi plusieurs — sont prévus pour plus tard. Cela dit, ajouter simplement davantage de marchés n’est pas vraiment l’objectif d’HIP-4. Ce qui le distingue, c’est que contrairement à d’autres nouveaux protocoles qui doivent construire un marché depuis zéro, HIP-4 s’insère comme une catégorie de contrat au-dessus d’Hyperliquid déjà établi. Polymarket et Kalshi gèrent chacun leurs propres pools d’utilisateurs et leurs propres systèmes de paiement. Polymarket utilise le Polymarket USD (pUSD), Kalshi utilise sa propre infrastructure, obligeant ainsi les nouveaux traders à effectuer une étape de financement distincte. HIP-4 saute entièrement cette étape : tout utilisateur déjà actif sur Hyperliquid y accède directement. Au bout de quatre jours, il est trop tôt pour déceler une tendance de part de marché. @HyperliquidX réalise lui-même environ 9 Md $ de volume quotidien, et HIP-3, construit selon le même modèle et lancé plus tôt, a atteint environ 40 % du volume total d’Hyperliquid en sept mois après le mainnet. Si HIP-4 suit une trajectoire similaire, les volumes quotidiens pourraient raisonnablement atteindre des niveaux pluri-milliardaires.
