Une chose que j’aime chez @turtledotxyz, c’est que sa prochaine extension de produit s’appuie sur une activité commerciale existante. Le chiffre d’affaires du groupe Turtle au T3 a atteint 1,04 M $, contre 898 K $ au T2. Pour un protocole de distribution de liquidité, c’est un point de départ intéressant. Maintenant, Hare par GSR ajoute une autre dimension. Le desk de crédit a été lancé le 7 octobre, avec ses deux premiers coffres prévus pour le T4 : Hare USD Earn et Hare Gold Earn. Les deux utilisent l’infrastructure Aave, tandis que le coffre or fonctionne également avec Paxos. Ce qui a retenu mon attention, ce n’est pas seulement la gamme de produits. C’est l’idée d’utiliser une couche de distribution de liquidité établie pour soutenir une nouvelle offre de crédit. Au lieu de demander aux LP de croire en un réseau de distribution futur, Turtle peut montrer une activité commerciale déjà en cours. Bien sûr, cela ne supprime pas les risques des coffres ni ne garantit la demande. Mais cela donne au T4 un test clair : Le modèle de distribution qui a généré des revenus au T3 peut-il aider ces nouveaux coffres à attirer et retenir des liquidités ? C’est ce que je suis en train de suivre.