Le Q3 de Turtle n'était pas seulement axé sur la construction d'infrastructure. Il s'agissait de mettre cette infrastructure en œuvre. Alors que les services et la distribution généraient des revenus, @turtledotxyz a continué d'élargir ses infrastructures de base. Trois développements méritent d'être soulignés : ➦ Hare x GSR ▪ Lancé avec GSR ▪ 100 M engagés sur plusieurs années ➦ Creator Wire ▪ Lancé à la fin août ▪ Développé en parallèle avec Lunar Strategy ➦ Turtle Streams ▪ Devenu entièrement autonome ▪ Permet désormais de configurer des campagnes d'incitation sans dépendre de l'équipe Turtle Ce qui rend cela intéressant ? ▪ Les services et la distribution ont généré des revenus tandis que l'infrastructure était encore en construction. ▪ Hare et Lunar Strategy sont devenus les deux premières entreprises externes à Turtle à utiliser ses outils. ➜ C'est une étape importante passant de la construction d'infrastructure à son utilisation réelle par des entreprises externes. Un trimestre ne prouve pas la durabilité à long terme. La demande récurrente et les marges doivent encore démontrer leur robustesse. Mais générer des revenus tout en développant l'infrastructure offre à un protocole jeune une base concrète sur laquelle construire. La véritable histoire ne réside pas seulement dans ce que Turtle a construit, mais dans la manière dont ces infrastructures sont déjà mises à profit.