La plupart des projets se concentrent d’abord sur la construction de l’infrastructure et s’inquiètent de la croissance commerciale plus tard. @turtledotxyz semble emprunter une voie différente. Son mise à jour du T3 a rapporté un revenu combiné de 1,04 M $ provenant de Turtle et de Lunar Strategy, calculé sur une base encaissée et après suppression des transactions interentreprises. Ce qui a retenu mon attention, ce n’est pas seulement le chiffre, mais la manière dont ce revenu a été généré. Turtle développait encore son infrastructure tout en générant des revenus grâce à des services et à la distribution. Il y a une autre partie intéressante dans cette mise à jour. Hare et Lunar Strategy sont les deux premières entreprises externes à utiliser les outils de Turtle. Cela signifie que l’écosystème commence à dépasser ses propres opérations. Pour moi, c’est un signal important. Construire une technologie est un défi. Obtenir que de véritables entreprises l’utilisent et génèrent de l’activité autour d’elle en est un autre. Bien sûr, la croissance à long terme dépendra des revenus récurrents, des coûts et de marges saines. Mais voir une activité commerciale réelle alors que l’infrastructure est encore en construction rend Turtle digne d’attention. La prochaine chose que je vais surveiller, c’est la manière dont cette adoption évoluera à partir d’ici.