Pump est tellement occupé à essayer de pousser les gens à trader davantage qu’il néglige un problème bien plus grand lié à la croissance de son application. Ils continuent de lancer des produits pour des marchés complètement différents, mais le budget marketing est toujours consacré à inciter les mêmes degens des tranchées à trader davantage de déchets low cap, lol. Tu lances des cartes Pokémon ? Va recruter les plus grands collectionneurs. Trading multichaine ? Fais venir les giga-cerveaux de ces chaînes. Perps ? Va chercher les gens qui échangent réellement des Perps. Ces personnes ont passé des années à construire des audiences autour de leurs propres intérêts, tailles de position et habitudes de trading… et pourtant, on traite tout le marché comme si tout le monde voulait rafraîchir de nouvelles paires toute la journée pour gagner de l’argent de poche. Et la partie amusante, c’est que le modèle économique de Pump rend cela encore plus confus… l’application perçoit des frais sur le volume, donc un trader avec une vraie taille de position peut valoir plus que des centaines de petits trades. Si vous payez déjà des KOL, pourquoi ne pas utiliser cet argent pour construire un graphe social autour de chaque nouveau marché que vous entrez, et voir quelles audiences apportent réellement du capital, génèrent des revenus et restent fidèles ? Sinon, comment savez-vous même qu’un produit a échoué, quand vous n’avez jamais pris la peine de le présenter aux personnes qui l’auraient réellement utilisé ? Vous construisez littéralement de nouveaux départements dans un centre commercial, tout en payant tous vos annonceurs pour ramener plus de gens dans le même magasin pourri. Pump a déjà une chance de devenir le moteur de découverte de tout le crypto… mais vous ne pouvez pas continuer à étendre les produits tout en laissant le graphe social coincé dans les tranchées. L’objectif ne devrait pas être d’inciter les mêmes personnes à trader tout et n’importe quoi… mais d’aider chaque type de trader à trouver ici quelque chose qui vaut la peine d’être échangé. - Baton Corp