Une décision binaire de oui ou non à l’intérieur d’un agent peut coûter jusqu’à 400 fois plus qu’elle ne devrait. Harrison Chase, PDG de LangChain, a passé 47 minutes à examiner ce qui se trouve réellement à l’intérieur du cadre d’un agent. 08:27 - ce qui constitue réellement un cadre 18:14 - les composants de base d’un agent 29:51 - pourquoi les agents ont besoin d’un bac à sable 32:37 - les bacs à sable contre les injections de prompts 41:51 - le désordre de l’évaluation des agents Regardez cela en premier, puis lisez l’article ci-dessous sur le modèle conçu pour gérer cette décision à une fraction du coût.
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