« L’IA permet aux petites équipes de battre les géants » — ce pourrait bien être la phrase la plus chère de cette vague d’entrepreneuriat. Tibo d’OpenAI a déclaré que, avant l’ouverture d’Astra, c’était probablement leur plus grand avantage concurrentiel. Après son adoption interne, la productivité a augmenté, permettant de faire avancer d’environ six mois certains projets initialement prévus pour le milieu de l’année prochaine, en les déplaçant vers DevDay — sans révéler les projets spécifiques. Cette déclaration me donne l’impression que les entrepreneurs célèbrent le fait qu’ils peuvent désormais embaucher moins de développeurs, tandis que les entreprises d’IA utilisent déjà des outils qu’elles ne vous ont pas encore vendus pour développer leurs propres produits. Dix personnes utilisant l’IA peuvent-elles surpasser cent personnes ? Ce raisonnement suppose implicitement que les cent personnes des grandes entreprises n’utilisent pas l’IA. Chez OpenAI, la situation est encore pire : elles ont accès aux outils avant vous. Vous attendez la sortie du modèle, elles attendent la sortie du produit. Je ne crois donc pas à cette logique selon laquelle « la baisse des barrières à l’entrée permet aux petites équipes d’avoir plus de chances de réussir ». Écrire du code plus vite ne prouve pas pourquoi les clients vous choisiront. Surtout lorsque votre activité est précisément celle que les entreprises d’IA veulent aussi développer. L’IA réduit le coût de création de votre entreprise, mais elle réduit aussi le coût pour les géants de transformer votre entreprise entière en une simple fonctionnalité.